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非人力資源經(jīng)理的人員管理 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-11-27      修改時間： 2015-02-03      課程編號:100271300
《非人力資源經(jīng)理的人員管理》課程詳情
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1.案例導(dǎo)入：新的挑戰(zhàn)——接管新團隊
* 管理者需要具備哪些勝任素質(zhì)
* 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
* 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
* 團隊績效的SWOT分析

2.目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)
* 績效的性質(zhì)和影響因素
* 部門經(jīng)理和人力資源部門的配合
* 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
* 如何量化定性目標(biāo)
* 年度計劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容
* 績效評估與面談
* 如何根據(jù)績效為下屬進行培訓(xùn)需求分析
* 有效的績效輔導(dǎo)

3.員工的激勵與培養(yǎng)
* 員工流失原因分析
* 制定留人計劃
* 對員工進行高效激勵的方法
* 激勵模型在企業(yè)中的運用

4.人員篩選
* 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
* 面試禮儀
* 結(jié)構(gòu)化面試流程
* 行為描述式面試問題設(shè)計和操作技巧
* 面談記錄整理和錄用決策分析

《非人力資源經(jīng)理的人員管理》所屬分類
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人員管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、新經(jīng)理人、人力資源管理、

《非人力資源經(jīng)理的人員管理》授課培訓(xùn)師簡介
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