《信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)ITIL(V3)認(rèn)證》課程詳情
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·ITIL概述及ITIL演進(jìn)路線圖,ITIL V3基本概念機(jī)定義;
·IT服務(wù)生命周期模型、要素和結(jié)構(gòu),IT服務(wù)生命周期5個(gè)階段項(xiàng)目關(guān)系;
·Service Strategy——制定服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)財(cái)務(wù)管理;
·Service Strategy——服務(wù)組合管理、需求管理;
·Service Design——服務(wù)目錄管理、服務(wù)級(jí)別管理、能力管理、可用性管理;
·Service Design——信息安全管理、IT服務(wù)連續(xù)性管理、供應(yīng)商管理;
·Service Transition——規(guī)劃和支持、變更管理、服務(wù)資產(chǎn)和配置管理;
·Service Transition——發(fā)布和部署管理、服務(wù)檢查和測(cè)試、評(píng)價(jià)、知識(shí)管理;
·Service Operation——事件管理、事故管理、服務(wù)請(qǐng)求關(guān)了;
·Service Operation——問(wèn)題管理、訪問(wèn)管理、變更管理;
·Service Operation——服務(wù)臺(tái)、技術(shù)管理、申請(qǐng)管理、IT運(yùn)營(yíng)管理;
·Continual Service Improvement——七步法改進(jìn)流暢、服務(wù)報(bào)告、服務(wù)技巧;
·ITIL V3課程整體回顧、答疑;
·ITIL V3各流程之間關(guān)系、接口和角色定義;
·案例分析、沙盤演練、考點(diǎn)復(fù)習(xí)、真題訓(xùn)練、模擬測(cè)驗(yàn)、應(yīng)試答疑;
《信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)ITIL(V3)認(rèn)證》課程目的
理解IT服務(wù)管理的關(guān)鍵原則和概念;
理解在一個(gè)組織內(nèi)實(shí)施ITIL的好處;
理解服務(wù)管理流程,并知道他們與服務(wù)生命周期的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
理解與服務(wù)生命周期有關(guān)的概念和定義;
理解包括在服務(wù)生命周期中的活動(dòng)和角色;
理解服務(wù)生命周期中各組件之間的關(guān)系,與其它組件對(duì)應(yīng);
識(shí)別影響服務(wù)生命周期效力的因素;
通過(guò)相應(yīng)的考試,拿到對(duì)應(yīng)的認(rèn)證證書;
已獲取PMP資質(zhì),可獲得20PDU;
《信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)ITIL(V3)認(rèn)證》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù)ITIL(V3)認(rèn)證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
問(wèn)靜園
•10多年的軟件研發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn);
•北京航空航天大學(xué)工學(xué)碩士;
•清華大學(xué)機(jī)電學(xué)院信息化方向課程的講師;
•PMI認(rèn)證的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)和專業(yè)講師;
•APMG認(rèn)證PRINCE2講師;
•美國(guó)PMI協(xié)會(huì)會(huì)員;
•美國(guó)敏捷聯(lián)盟認(rèn)證ScrumMaster;
•EXIN認(rèn)證的ITIL EXPERT(IT服務(wù)管理專家人員)和認(rèn)證專業(yè)講師;
•曾任國(guó)家863重大課題項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目預(yù)算10億);
•曾任國(guó)家核高基項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理;
•中國(guó)第一款云操作系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理;
•多年的世界500強(qiáng)公司工作經(jīng)驗(yàn),曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團(tuán)等知名企業(yè);