《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》課程詳情
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1月16日
8:30-11:30 戰(zhàn)略：TPM幫助企業(yè)打造面向未來(lái)的戰(zhàn)略地圖
結(jié)合實(shí)踐案例，講解TPM知識(shí)及其助力企業(yè)戰(zhàn)略的著力點(diǎn)，啟發(fā)學(xué)員思考TPM與自身企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)合，講解如何構(gòu)建面向未來(lái)的TPM戰(zhàn)略
11:30-13:00 午餐
13:00-16:30 標(biāo)桿：到頂尖企業(yè)“帶作業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩及講解
觀摩學(xué)習(xí)世界頂尖企業(yè)的優(yōu)秀TPM實(shí)踐，由專業(yè)顧問(wèn)全程陪同和講解
1月17日 8:30-11:30 執(zhí)行：如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例，啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合，影響執(zhí)行效率的難點(diǎn)在哪里。分享解決難點(diǎn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法。
11:30-13:00 午餐
13:00-15:00 執(zhí)行：如何構(gòu)建科學(xué)的TPM體系并高效執(zhí)行
研習(xí)TPM體系構(gòu)建和執(zhí)行案例，啟發(fā)學(xué)員思考體系構(gòu)建和執(zhí)行如何彼此配合，影響執(zhí)行效率的難點(diǎn)在哪里。分享解決難點(diǎn)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和方法。
15:00-17:00 鞏固：信息化技術(shù)如何支持TPM戰(zhàn)略落地
分享信息化技術(shù)與TPM結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)和案例，啟發(fā)學(xué)員思考信息化技術(shù)應(yīng)該如何與TPM戰(zhàn)略更好地配合以幫助TPM戰(zhàn)略落地


課程對(duì)象
● 制造及相關(guān)行業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理以及事業(yè)部總經(jīng)理等核心高層管理者
● 主管制造和生產(chǎn)的總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）
● 未來(lái)企業(yè)管理者



《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》課程目的
方法論、案例深入研習(xí)與到世界級(jí)TPM優(yōu)秀實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩有機(jī)結(jié)合，助您● 領(lǐng)會(huì)TPM精髓，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀制造企業(yè)的最佳實(shí)踐，全面提升企業(yè)制造整合能力及運(yùn)營(yíng)績(jī)效！● 系統(tǒng)掌握TPM從戰(zhàn)略、執(zhí)行直至切實(shí)落地的系統(tǒng)思路和方法！● 提升戰(zhàn)略眼光及領(lǐng)導(dǎo)力，建立活躍團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建高效組織！● 收獲各制造企業(yè)核心管理人員之間終身學(xué)習(xí)與無(wú)界溝通的平臺(tái)！


《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》所屬分類
生產(chǎn)管理

《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、設(shè)備管理培訓(xùn)、如何有效實(shí)施TPM培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《全面設(shè)備管理（TPM）高層管理課程》報(bào)名服務(wù)流程

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