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電商供應(yīng)鏈與物流管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-02      修改時間: 2014-12-02      課程編號:100271524
《電商供應(yīng)鏈與物流管理》課程詳情
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【課程背景】
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)模式發(fā)生改變,消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,制造企業(yè)及傳統(tǒng)物流企業(yè)壓力山大,面對全民電商的壓力,2014年多數(shù)制造業(yè)不景氣,或倒閉,但是部分老板卻又成功轉(zhuǎn)型,面對移動互聯(lián)網(wǎng)時代跨行業(yè)競爭的特點(diǎn),多數(shù)企業(yè)意識到“觸電可能死,不觸電必死”,為何行業(yè)95的企業(yè)電商不賺錢?5%的企業(yè)如何盈利,很多企業(yè)多注重營銷,但是對于整體供應(yīng)鏈管理卻分身乏術(shù),因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)領(lǐng)域,供應(yīng)鏈都沒有管理好,更管理不好電商供應(yīng)鏈,燕老師自2008年企業(yè)輔導(dǎo)如順豐電商、飛虎樂購、奧飛動漫、蘭瑾、富羅迷女鞋、北大倉糧油等電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理,幫助部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長及盈利,在輔導(dǎo)中,燕老師通過大量實(shí)踐不斷總結(jié)出一套全面電商供應(yīng)鏈管理的課程?梢詭椭髽I(yè)找到第三利潤。

【課程目標(biāo)】
1、 幫助電商企業(yè)(制造業(yè)電商事業(yè)部)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
2、 幫助電商企業(yè)降低供應(yīng)鏈總體成本及物流管理成本
3、 幫助電商企業(yè)搭建一套完善的物流管理體系
【課程對象】傳統(tǒng)物流管理、制造企業(yè)電商部門、電商物流管理者及從事電商行業(yè)人士。

【課程大綱】
一、2014中國電商發(fā)展?fàn)顩r盤點(diǎn)
1.諾基亞摩托的被收購給我們的啟發(fā)
2.京東電商火爆給我們的啟示
3.阿里最賺錢的商業(yè)模式分析
4.騰訊為何收了京東及滴滴打車
5.“黃太吉”倒下給我們的啟示
6.小米模式啟示就是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新

二、主流電商品牌的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式
1.1號店電商布局及營運(yùn)分析
2.京東布局與營運(yùn)分析
3.順豐優(yōu)選的高端食品電商分析
4.服裝行業(yè)茵曼、初語電商營運(yùn)分析
5.食品行業(yè)電商供應(yīng)鏈分析(水塔陳醋、三只松鼠等)
6.電商運(yùn)營管理的誤區(qū)
案例研討:不同電商營運(yùn)模式的SWOT分析
案例分析:主流品牌電商運(yùn)營平臺選擇思路分析

三、電商供應(yīng)鏈之采購管理
1.生產(chǎn)誰來做?自營、OEM?
2.庫存如何管理
3.電商采購談判的關(guān)鍵點(diǎn)
4.做好需求預(yù)測的幾個關(guān)鍵點(diǎn)
5.爆款的安全庫存管理

四、電商供應(yīng)鏈之庫內(nèi)作業(yè)管理
1.分倉備貨還是單倉備貨?
2.生產(chǎn)與電商倉庫是否在一起?
3.倉庫人員組織架構(gòu)設(shè)計
4.倉儲布局與規(guī)劃
5.出入庫管理分揀操作及出庫管理
6.不同作業(yè)模式與行業(yè)特點(diǎn)如何結(jié)合
7.如何做好EIQ分析
8.日常促銷及雙十一管理
9.倉庫優(yōu)化及作業(yè)改善
10.何種情況使用自動化設(shè)備(如電子標(biāo)簽等)
案例分析:如何應(yīng)對唯品會作業(yè)、如何應(yīng)對京東作業(yè)模式!

五、如何做好最后一公里配送
1.盤點(diǎn)國內(nèi)最后一公里配送模式(干線加落地配靠譜嗎?)
2.用不起順豐怎么辦?四通一達(dá)又該如何管?
3.大件物流是找德邦還是找安能?
4.日日順真的順嗎?
5.客戶體驗(yàn)如何管理
6.做好逆向物流管理

六、未來3年中國電商新格局
1.微信會一家獨(dú)大嗎?
2.淘寶是中國商業(yè)的毒瘤嗎?
3.誰又是下一個唯品會?
4.亞馬遜能在中國雄起嗎?
5.O2O到底能不能成功?
6.順豐電商能走多遠(yuǎn)?
7.制造型企業(yè)的電商路有多遠(yuǎn)?
8.未來三年電商物流路在何方?


《電商供應(yīng)鏈與物流管理》課程目的
1、 幫助電商企業(yè)(制造業(yè)電商事業(yè)部)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
2、 幫助電商企業(yè)降低供應(yīng)鏈總體成本及物流管理成本
3、 幫助電商企業(yè)搭建一套完善的物流管理體系


《電商供應(yīng)鏈與物流管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電商供應(yīng)鏈與物流管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、物流培訓(xùn)、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、物流管理、物流管理實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、實(shí)用采購技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《電商供應(yīng)鏈與物流管理》授課培訓(xùn)師簡介
燕老師
教育背景:
清華大學(xué)首席物流官(CLO)
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
國家高級物流師(中國第一批)
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)采購物流管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并同時擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn),同時還有集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任知名科技物流企業(yè)副總,F(xiàn)任某大型快遞企業(yè)專職電商物流顧問。
安能物流電商顧問及安能商學(xué)院首席顧問
奧飛動漫集團(tuán)物流顧問
皇冠食品(中國)物流顧問
講師背景:
順豐大學(xué)2014年金牌講師
專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)是培訓(xùn)
中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及講師培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)派講師
總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
中國物流與采購聯(lián)合會特聘講師
富士康集團(tuán)云端網(wǎng)絡(luò)大學(xué)首席講師
國家發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
寶供物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
深圳博維特聘講師
廣州天園專業(yè)講師
東莞深科納管理咨詢公司專業(yè)講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師
講師服務(wù)經(jīng)歷:
自04年開始至今在全國近200所高校進(jìn)行大型就業(yè)指導(dǎo)講座、專業(yè)物流講座、物流論壇等公開性課程500多場(網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:燕鵬飛)。并擔(dān)任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州省、福建省等多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師,僅物流管理授課多達(dá)5000課時。培訓(xùn)學(xué)生近20多萬人86次。近年來服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)多達(dá)59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為《絕對挑戰(zhàn)》欄目擔(dān)任評委,并為華碩集團(tuán)、松下集團(tuán)等企業(yè)校園招聘擔(dān)任就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)講師。
07年為德賽集團(tuán)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
08年4月為順豐速遞全國投遞人員培訓(xùn)。
08年5月北京圓通速遞培訓(xùn)師培訓(xùn)
08年服務(wù)于河北移動、中國煙草、華晨寶馬等
08年11月服務(wù)于國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、廣州本田
09年1月廣州石化、香港益達(dá)
09年2月格蘭仕集團(tuán)采購人員管理培訓(xùn)
09年3月美的集團(tuán)物流部門管理培訓(xùn),中國電信廣東《企業(yè)如何選擇與管理第三方物流》
09年4月浙江諸暨郵政物流營銷培訓(xùn),廣東聯(lián)通《供應(yīng)鏈管理》
09年5月廣東外運(yùn)物流營銷培訓(xùn)
09年6月廣州港集團(tuán)培訓(xùn)
09年7月中國海洋石油管理內(nèi)訓(xùn)
09年8月廈門公開課500人《中國物流企業(yè)運(yùn)營管理》等
10年2月渤海物流供應(yīng)鏈培訓(xùn)
10年3月外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)營銷培訓(xùn)
10年4月廈門建發(fā)集團(tuán)培訓(xùn)
11年培訓(xùn)企業(yè):富士康、華為、豐田、本田等《供應(yīng)鏈管理》、《精益物流管理》
12年培訓(xùn)企業(yè):溫州萬控、三一重工、廣東中煙等《精益物流與供應(yīng)鏈》
13年伊利、蒙牛、大眾等企業(yè)物流培訓(xùn)
14年郵政EMS(福建、陜西、云南、湖北、廣東分公司)電商物流培訓(xùn)
《電商供應(yīng)鏈與物流管理》報名服務(wù)流程
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課程名稱:  電商供應(yīng)鏈與物流管理
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