《客戶的物流服務》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 企業(yè)間的競爭實質上是不同供應鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進程，企業(yè)的供應鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應的供應鏈。本培訓通過經(jīng)典案例來介紹供應鏈的最新發(fā)展，教會學員使用有效的工具來解決供應鏈中的實際問題。


對象
供應鏈，采購，物流，計劃負責人

進出口和貿易負責人，公司管理層

大綱
第一部分：供應鏈介紹

供應鏈的概念

內部供應鏈與外部供應鏈

供應鏈的新趨勢

案例：不僅僅是錢的問題


第二部分：供應鏈的核心要素

從牛鞭效應看供應鏈

供應鏈中的緩沖點確定

局部優(yōu)化與整體優(yōu)化

案例：最優(yōu)存在嗎？

應對不確定性

協(xié)同效應與持續(xù)補貨

案例：尿布傳奇


第三部分：選擇合作伙伴

新型供應商關系

合作伙伴的選擇方法

從第三方到第四方物流

與客戶財富共成長

案例：分享供應鏈的收益


第四部分：風險與績效管理

風險的起因

供應鏈風險管理體系






《客戶的物流服務》所屬分類
市場營銷

《客戶的物流服務》所屬專題
物流供應鏈管理、客戶服務培訓、物流培訓、物流管理、實用采購技巧培訓、卓越服務、微笑服務培訓、

《客戶的物流服務》授課培訓師簡介

《客戶的物流服務》報名服務流程

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