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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-15      修改時間: 2016-07-15      課程編號:100272316
《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》課程詳情
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課程介紹
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個人的聯(lián)系,以確保所需求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于達(dá)成管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。結(jié)合QFD,本課程致力于根據(jù)各公司的特點制定適合公司現(xiàn)狀的新產(chǎn)品開發(fā)流程。

課程大綱
模塊一: 概述(1hr)
產(chǎn)品研發(fā)管理的發(fā)展過程
新產(chǎn)品開發(fā)流程
APQP的目的和基本原則
APQP和其他核心工具的關(guān)系

模塊二:計劃和確定項目階段(QFD-產(chǎn)品規(guī)劃矩陣)(5hrs)
計劃和確定項目階段的輸入和輸出
收集和整理客戶需求
識別客戶需求的重要性
將客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量特征
確定設(shè)計目標(biāo)和初始特殊特性清單
項目可行性分析
課堂練習(xí)

模塊三:產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)階段(1.5hrs)
產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸入和輸出
概念設(shè)計過程
產(chǎn)品設(shè)計過程
設(shè)計驗證過程
階段評審
課堂練習(xí)

模塊四:過程設(shè)計和開發(fā)階段(1hr)
過程設(shè)計和開發(fā)階段的輸入和輸出
過程設(shè)計過程
階段評審
課堂練習(xí)

模塊五:產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段(1.5hrs)
產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段的輸入和輸出
試生產(chǎn)準(zhǔn)備過程
試生產(chǎn)
產(chǎn)品和過程確認(rèn)
階段評審
課堂練習(xí)

模塊六:反饋、評定和糾正措施階段(1hr)
反饋、評定和糾正措施階段的輸入和輸出
建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制

模塊七:產(chǎn)品導(dǎo)入過程的控制體系(1hr)
多功能項目團(tuán)隊的組建形式和各成員的職責(zé)和必要能力
產(chǎn)品導(dǎo)入過程的計劃制定和控制模式
產(chǎn)品導(dǎo)入過程的質(zhì)量控制體系-雙螺旋結(jié)構(gòu)
風(fēng)險管理體系
績效評估體系
課堂練習(xí)



《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》培訓(xùn)受眾
產(chǎn)品設(shè)計、過程設(shè)計、項目管理、質(zhì)量管理等部門工程師和主管

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》課程目的
了解新產(chǎn)品導(dǎo)入流程各階段的目標(biāo)和任務(wù);
學(xué)習(xí)建立適應(yīng)公司具體情況的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程;
學(xué)習(xí)如何建立新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和產(chǎn)品的質(zhì)量控制的監(jiān)控體系。


《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》所屬專題
TQM質(zhì)量管理產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、PPAP促銷策劃培訓(xùn)、

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP—PPAP》授課培訓(xùn)師簡介
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