《主題地產(chǎn)項目開發(fā)運營必勝秘笈——“過五關斬六將”》課程詳情
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【課程背景】
房地產(chǎn)的主題化時代已經(jīng)到來,主題地產(chǎn)將是未來10年房地產(chǎn)的主流模式;
主題化讓房企老板由“買地、建房、賣證”思維走向多極混合運營;
主題化讓房企高管進入復合型、政策型、經(jīng)營型人才挑戰(zhàn)機制;
主題化讓房企員工進入全面、立體、多維的學習型團隊構建系統(tǒng);
培訓型教育成為您和您的員工快速成長的捷徑與起點;
盛方商學院將成為您企業(yè)創(chuàng)造永恒經(jīng)典的動力機與添加劑!
【課程特色】
講政策:讓企業(yè)與項目獲得國家行業(yè)的政策與資金的最大力度扶持
剖案例:讓別人的成功與失敗成為您與您的企業(yè)的鎮(zhèn)靜劑與警示牌
解困惑:讓您開發(fā)項目過程中的難點、疑點、焦點在現(xiàn)場迎刃而解
辦沙龍:讓學員間進行深度溝通、增進了解、增強友誼、推進合作
陪考察:專家的實地陪同考察、現(xiàn)場解析項目、為您探討實際路徑
【課程收益】
與行業(yè)專家交朋友;
與同班學員成知己;
與相關企業(yè)建友誼;
與高端精英組平臺。
【課程對象】
●企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員;
●與養(yǎng)老地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)相關和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;
●咨詢公司商務、設計、規(guī)劃、策劃工作人員;
●房地產(chǎn)上下游企業(yè)的中高級管理者、產(chǎn)品供應商、技術服務商;
●政府職能部門領導、技術人員。
綜述:房地產(chǎn)主題化的時代背景與主題地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑
以“四書五經(jīng)”來表達房地產(chǎn)的時代跨越的關鍵詞。具體來說是:
1、四書——文化旅游地產(chǎn)•休閑商業(yè)地產(chǎn)•養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)•城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
2、五經(jīng)——文化體育行業(yè)•旅游休閑行業(yè)•健康養(yǎng)老行業(yè)•農(nóng)業(yè)林業(yè)行業(yè)•河湖水利行業(yè)
一:“過五關斬六將”的戰(zhàn)略思維
1、 界定核心內(nèi)涵:
(1)五關:拿地——找錢——招商——賣房——運營
(2)六將:明確定位——協(xié)議配套——把握政策——做好分期——管控成本——創(chuàng)新服務
2、 尋求關鍵關系
(1)尋求到與城市服務功能之間的關系
(2)尋求到與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局之間的關系
(3)尋求到與周邊基礎配套之間的關系
(4)尋求到與近中遠程客源之間的關系
(5)尋求到與政企民客利益之間的關系
二、“過五關斬六將”的執(zhí)行案例
1、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的時代主題
(1)養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)概論
(2)案例精講:中國首家健康“園”項目——“鼎盛國際”運動健康社區(qū)
2、文化旅游地產(chǎn)的生活主題:
(1)文化旅游地產(chǎn)開發(fā)概論
(2)案例精講:中國首家度假“院”項目——“瑞午•上谷院”度假綜合體
3、休閑商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新主題:
(1)休閑商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)概論
(2)案例精講:中國首家商業(yè)“驛”項目——“獨山古驛”城游商住集聚區(qū)
4、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的整合主題
(1)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)概論
(2)案例精講:中國首家鄉(xiāng)村“旅居”項目——“余慶坊”鄉(xiāng)土懷舊古村落應用示范區(qū)
三、“過五關斬六將”的戰(zhàn)術策略
1、拿地10法則
(1)杜撰一幕故事;
(2)規(guī)劃一個組團;
(3)聯(lián)動一片產(chǎn)業(yè);
(4)創(chuàng)新一種模式;
(5)兼顧一群利益;
(6)整合一批資源;
(7)帶富一方百姓;
(8)引進一項政策;
(9)嫁接一組案例;
(10)傳承一脈文化;
2、找錢5渠道
(1)信用貸款
(2)風險投資
(3)民間融資
(4)股權收購
(5)利益眾籌
3、招商3策略
(1)圈層招商
(2)中介招商
(3)網(wǎng)絡招商
4、賣房2手段
(1)基地賣房
(2)代理賣房
5、運營3方式
(1)聯(lián)合運營
(2)租賃運營
(3)代理運營
6、明確3定位
(1)目標定位
(2)功能定位
(3)市場定位
7、協(xié)議4配套
(1)教育醫(yī)療配套
(2)生活服務配套
(3)公共管網(wǎng)配套
(4)休閑活動配套
8、把握4級政策
(1)國家政策
(2)省級政策
(3)地市政策
(4)縣級政策
9、做好2大分期
(1)近期精品引領
(2)中期規(guī)模跟進
10、管控3成本
(1)財稅運營管控
(2)材料消耗管控
(3)開發(fā)周期管控
11、創(chuàng)新2服務
(1)滿足基本服務
(2)研發(fā)增值服務
《主題地產(chǎn)項目開發(fā)運營必勝秘笈——“過五關斬六將”》所屬分類
特色課程
《主題地產(chǎn)項目開發(fā)運營必勝秘笈——“過五關斬六將”》所屬專題
項目經(jīng)理培訓、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
Project項目管理、
《主題地產(chǎn)項目開發(fā)運營必勝秘笈——“過五關斬六將”》授課培訓師簡介
許豫宏
被媒體譽為“旅游地產(chǎn)界教父級人物”
著名旅游經(jīng)濟學者,教授級高級經(jīng)濟師;
著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游經(jīng)濟發(fā)展顧問、旅游地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃專家;
國內(nèi)數(shù)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟顧問(規(guī)劃)、數(shù)千家集團企業(yè)戰(zhàn)略與投資項目(策 劃)顧問;
天津商業(yè)大學碩士研究生兼職導師;清華大學總裁班、北京大學區(qū)域經(jīng)濟班、重慶大學房地產(chǎn)EMBA班、中國傳媒大學營銷班等多家大學培訓講師;
國內(nèi)外多家官方機構咨詢專家、劃設計院(所)技術指導專家;
……
許教授擅長領域:
文化旅游地產(chǎn);綜合養(yǎng)老地產(chǎn);休閑商業(yè)地產(chǎn);
區(qū)域旅游經(jīng)濟;新型城鎮(zhèn)化發(fā)展;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新整合。。。
許教授研究專業(yè):
投資開發(fā)路徑、商業(yè)模式設計、首發(fā)項目運作、政府政策導讀、
策劃規(guī)劃設計、市場營銷推廣、區(qū)域戰(zhàn)略謀劃。。。。。。
許教授個人著作:
曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟創(chuàng)新模式》、《旅游項目策劃教程》等六部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》、《北京規(guī)劃師》等三部。
許豫宏教授服務過的客戶(摘選):
(一)政府類:
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市、鞏義市等國內(nèi)100余個著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的咨詢專家。
(二)企業(yè)類:
先后服務過萬達集團、萬象控股集團、泛海國際集團、萬年基業(yè)集團、博大集團、中南控股集團、香港保華集團、象嶼集團、利海集團、聯(lián)想控股集團、龍順集團、大連港投資集團、陜旅集團、港中旅集團、中國浩遠集團、廣西旅游文化集團、內(nèi)蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、國網(wǎng)新源集團、泰山旅游集團、福興集團、南山集團、福星科技集團、大唐鼎旺集團、綠葉集團、泛華集團、北控集團、克拉瑪依旅游文化集團、財京股份集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團、實力集團、華屹置業(yè)等1000余家企業(yè)集團。
(三)論壇類:
先后為上海市旅游(營銷)論壇、中國住交會旅游城市論壇、旅游地產(chǎn)開發(fā)(北京)論壇、地產(chǎn)國際(深圳)論壇、中國風景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學總裁班、北京大學總裁班、清華房地產(chǎn)商會、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇、國際海灣生活論壇、濕地保護與開發(fā)論壇、文物保護與應用論壇等300余家論壇(培訓)做專題講座。