《★第32期 北京大學(xué)《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》》課程詳情
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案例課堂之切割營(yíng)銷模塊一
營(yíng)銷基點(diǎn)-撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的基本點(diǎn)
營(yíng)銷支點(diǎn)-實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)策略-克制跨國(guó)企業(yè)方陣組合
定位運(yùn)作-從改變游戲規(guī)則開(kāi)始
包裝的力量-形式比內(nèi)容更容易帶來(lái)成功
渠道運(yùn)作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素
正確促銷-牽動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)
廣告底線-創(chuàng)作半被動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)
集中運(yùn)作-最偉大的管理之花
整合運(yùn)作-扎根與企業(yè)的土壤
只有不好的營(yíng)銷-沒(méi)有不好的企業(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造模塊二
什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力;如何打造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)締造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新思路模塊三
案例課堂:營(yíng)銷的復(fù)雜性;易變性;對(duì)抗性分析
如何撬動(dòng)龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,達(dá)成另外一種可能?
如何激發(fā)厚重的基本需求,使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷售?
1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模塊四
團(tuán)隊(duì)精神;團(tuán)隊(duì)文化六種力量
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)基礎(chǔ)的教育訓(xùn)練
21世紀(jì)管理革命——企業(yè)教練風(fēng)暴
有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾種模式;
高效能團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素
八類人才易被公司淘汰
營(yíng)銷策劃與管理模塊五
制定營(yíng)銷決策;管理產(chǎn)品線和品牌
設(shè)計(jì)與管理服務(wù);設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
管理營(yíng)銷方案;營(yíng)銷渠道;整合營(yíng)銷傳播
管理廣告;銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
高品質(zhì)的溝通模塊六
如何建立高品質(zhì)溝通;解析“溝通”
溝通的信念;溝通的80/20法則
溝通的策略;溝通的定義;溝通的層次
進(jìn)入對(duì)方心靈的頻道;同理戰(zhàn)術(shù)
溝通是人類所從事的活動(dòng)當(dāng)中最復(fù)雜的一種
溝通的發(fā)出者;溝通的四大特性;
增加營(yíng)業(yè)額的三個(gè)方法
周易與管理模塊七
五行解析 干支詳解、河圖洛書(shū)簡(jiǎn)析
先天八卦解析 后天八卦解析
企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的因素分析
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及功能分析
企業(yè)員工的任用策略
構(gòu)建企業(yè)的品牌系統(tǒng)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的配置策略
企業(yè)實(shí)際問(wèn)題解決專場(chǎng)模塊八
學(xué)員將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題寫(xiě)在表格上
全部現(xiàn)場(chǎng)解答
赴燕京集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊九
晚間講座一:市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
晚間講座二:個(gè)人特質(zhì)成就卓越績(jī)效
晚間講座三:經(jīng)理人當(dāng)眾演講訓(xùn)練
《★第32期 北京大學(xué)《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理
《★第32期 北京大學(xué)《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》》課程目的
●該班由中外知名營(yíng)銷專家攜手合作,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營(yíng)銷管理模式,結(jié)合中國(guó)國(guó)情而設(shè)計(jì)的課程體系,注重系統(tǒng)與實(shí)用,先進(jìn)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合,極富前瞻性、實(shí)效性、操作性,互動(dòng)、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員帶來(lái)的營(yíng)銷中的實(shí)際問(wèn)題作為案例進(jìn)行講解、剖析,立即可以學(xué)以致用,改善企業(yè)業(yè)績(jī)。
●參加學(xué)習(xí)的學(xué)員大部分為各行業(yè)主管,研修期間組織學(xué)員互動(dòng),同時(shí)加入同學(xué)會(huì)(同學(xué)人脈網(wǎng)遍布全國(guó)各省市各行業(yè),每年五月校慶聚會(huì)于北大),教務(wù)組提前發(fā)放給學(xué)員的通訊錄,使您有助于迅速結(jié)識(shí)一批真正志同道合的朋友。學(xué)習(xí)、商機(jī)盡在其中。
●課堂上的“自我營(yíng)銷” “我在北大做演講”等活動(dòng)既提供大家一個(gè)推銷自己的平臺(tái),同時(shí)又讓學(xué)員在北大講臺(tái)一展風(fēng)采,講授自己營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的案例及切身體會(huì)。其中的優(yōu)秀演講,經(jīng)整理,推薦發(fā)表在相關(guān)媒體。
●全部師資通訊公開(kāi),師生聯(lián)誼,共進(jìn)午餐,咨詢專家,晚間客座,開(kāi)闊視野,廣交良師.
●活躍的課堂氣氛。營(yíng)銷游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡(jiǎn)單的故事,寓教于樂(lè)。
《★第32期 北京大學(xué)《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《★第32期 北京大學(xué)《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
雎國(guó)余
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師副院長(zhǎng)、黨委書(shū)記,豐佳管理學(xué)院客座教授。雎國(guó)余教授曾經(jīng)赴波蘭華沙大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、南斯拉夫貝爾格萊德大學(xué)濟(jì)系進(jìn)行訪問(wèn)研究,也曾先后赴美、日、俄、韓、泰、土耳其、新加坡及臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)講演和研究。
路長(zhǎng)全:
著名的企業(yè)職業(yè)管理家 主要實(shí)踐經(jīng)歷:巨能實(shí)業(yè)集團(tuán) 副總裁 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、伊利集團(tuán) 營(yíng)銷副總(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)公司 營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán) 營(yíng)銷策劃副總,海爾工商管理學(xué)院 客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 客座教授、工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。為數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作服務(wù),擅長(zhǎng)咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作,取得公認(rèn)的業(yè)績(jī)。在實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的運(yùn)作風(fēng)格和理論體系。專著《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》等. 路長(zhǎng)全先生成功服務(wù)過(guò)的公司有著名的跨國(guó)公司,也有非常本土化的國(guó)內(nèi)企業(yè),行業(yè)和規(guī)模也各不相同。每次服務(wù)之時(shí),都是在這些企業(yè)面臨巨大營(yíng)銷壓力或發(fā)展急需突破之時(shí)。他憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握,通過(guò)理性但大膽的變革,幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境,迅速提升營(yíng)銷業(yè)績(jī),同時(shí)使企業(yè)快速形成高效運(yùn)作體系,走向發(fā)展之路。