《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、
正確的時(shí)間觀測(cè)
1. 時(shí)間觀測(cè)道具秒表的使用
2. 時(shí)間的測(cè)定與分析

二、
生產(chǎn)線的編成分析
1. 生產(chǎn)線相關(guān)用語(yǔ)
2. 生產(chǎn)線編成表制成
3. 分析實(shí)際編成表找出瓶頸工程
4. 分析編成損耗

三、
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分析
1. 減少動(dòng)作數(shù)量
2. 同時(shí)使用兩手、兩腳
3. 縮短動(dòng)作距離
4. 動(dòng)作輕松

四
發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)點(diǎn)與改善
1. 現(xiàn)場(chǎng)的2大浪費(fèi)
2. 無(wú)附加價(jià)值的動(dòng)作
3. 尋找浪費(fèi)的要點(diǎn)
4. 職場(chǎng)改善順序
5. 目視管理

五、
生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)率
1、 計(jì)算實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率
2、 運(yùn)轉(zhuǎn)率實(shí)際損耗的削減

六、
生產(chǎn)線編成方法
1、各種生產(chǎn)方式的利弊
2、流水線的編成要點(diǎn)
3、職場(chǎng)的管理要點(diǎn)
4、組裝順序表



《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》課程目的
1. 通過(guò)時(shí)間觀測(cè)掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；
2. 學(xué)習(xí)及掌握生產(chǎn)線的編成方法及要點(diǎn)；
3. 學(xué)習(xí)改善著眼點(diǎn)及改善方法；
4. 通過(guò)實(shí)施對(duì)職場(chǎng)的全體計(jì)劃，完成效率30%提升；


《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》所屬分類
生產(chǎn)管理

《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、

《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《組裝現(xiàn)場(chǎng)的改善》報(bào)名服務(wù)流程

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