《精益生產(chǎn)》課程詳情
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一、
為什么要實行精益生產(chǎn)?
1. 要降低:
- 周期時間 Cycle Time
- 庫存 Inventory
- 成本 Costs
2. 要改善:
- 交貨率 Deliveries
- 品質 Quality
- 生產(chǎn)效率 Productivity
二、
什么是精益生產(chǎn)?(豐田生產(chǎn)方式TPS
1. 精益生產(chǎn)概念
2. 準時化生產(chǎn)方式(JIT)
3. 精益生產(chǎn)的思想
4. 精益生產(chǎn)追求的目標
三、
精益生產(chǎn)的特點
1. 第一大支柱:自主化
- 自主化的目標
- 自主化定義
2. 第二大支柱:JUST IN TIME
四、
如何做到精益生產(chǎn)(TPS)
3. 組織系統(tǒng)設計
4. 實施活動安排
5. JIT生產(chǎn)技術應用
6. 將改善進行到底
- 豐田生產(chǎn)方式的改善
- 持續(xù)的改善行動的八個步驟
- 改善效果的評價
五、
案例
推動式生產(chǎn)系統(tǒng)、拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)、U型單元、單元化制造的特性、拉動系統(tǒng)中的物料和信號的流動。
《精益生產(chǎn)》課程目的
1. 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)概念、思想、準時化生產(chǎn)方式(JIT)、追求的目標 ;
2. 學習精益生產(chǎn)的特點;分析如何做到精益生產(chǎn)(TPS);
3. 通過案例分析理解生產(chǎn)系統(tǒng)、U型單元、單元化制造的特性 、拉動系統(tǒng)中的物料和信號的流動。
《精益生產(chǎn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《精益生產(chǎn)》授課培訓師簡介