《績效考核》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
績效考核培訓(xùn)
課程前言:
企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過,他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。
要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材,績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
所有成功企業(yè)都建立了績效考核體系,擁有一套優(yōu)秀的績效考核制度!犊冃Э己恕肥侨瞬墓芾碇苿俚姆▽
1 績效考核你我談
1.1 什么是績效考核
1.2 績效考核受歡迎嗎?為什么
1.3 績效考核的培訓(xùn)
1.4 績效考核在人力資源管理中的置
1.5 提高績效的4把鑰匙
1.6 鑰匙在誰的手里
2 績效考核系統(tǒng):崗位說明書
2.1 什么是崗位說明書
2.2 怎樣書寫崗位說明書
3 績效考核系統(tǒng):目標(biāo)管理與績效考核
3.1 什么是績效計劃
3.1.1 怎樣制定績效計劃
3.1.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇
3.1.3 什么是目標(biāo) 3.1.4 什么是標(biāo)準(zhǔn)
3.2 發(fā)展計劃的制定
3.3 目標(biāo)的監(jiān)控與調(diào)整
4 績效考核
4.1 績效考核方案:考核前的備
4.1.1 上司的準(zhǔn)備
4.1.2 下屬的準(zhǔn)備
4.2 考核中
4.2.1 績效考核方法: 績效技巧
4.2.2 績效考核表格
4.3 發(fā)展計劃的考核
5 績效考核制度:績效改善計劃
5.1 績效改善計劃與輔導(dǎo)的差異
5.2 如何制定績效改善計劃
課程內(nèi)容:
報價說明
培訓(xùn)費用 1960元/人
教材費 無,免費提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
培訓(xùn)日膳食 免費提供午餐及茶水
課程時間 2008年8月3日
上課地點 上海
費用支付方式:
貴公司請于上課前一周內(nèi)將培訓(xùn)費用劃撥至豫海賬戶:
賬戶名:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國工商銀行上海長寧支行安龍路分理處
賬 號:1001287009006963367
六、雙方準(zhǔn)備事項
(一)請貴公司準(zhǔn)備事項:
1. 安排授課人員
2. 將培訓(xùn)報名表回執(zhí)傳真至我司
(二)我公司提供以下服務(wù):
1. 提前3天將上課通知函提供給貴公司
2. 同一企業(yè)三人參加培訓(xùn),將給予9折優(yōu)惠
&績效考核培訓(xùn) &
編號 姓 名 部 門 職 稱 電 話(請寫手機)
h上課通知函將於開課前三天寄達 貴公司指定聯(lián)絡(luò)人轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)員
公司(工廠)名稱:
公司地址: TEL: FAX:
工廠地址: TEL: FAX:
指定聯(lián)絡(luò)人: 職稱: 員工人數(shù):
主要產(chǎn)品:
[注] 請確定名單后將報名表回傳至我公司企服部,謝謝合作!
《績效考核》培訓(xùn)受眾
中層管理人員
《績效考核》課程目的
通過學(xué)習(xí),提高績效考核標(biāo)準(zhǔn),提升績效.
《績效考核》所屬分類
人力資源
《績效考核》授課培訓(xùn)師簡介
鄭末平
豫海企業(yè)管理高級顧問講師
曾在國內(nèi)外企業(yè)擔(dān)任高級項目經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等職。在外企從事行政及人力資源工作達12年,,成功策劃關(guān)于HR之績效管理、薪酬管理制度、培訓(xùn)制度等專案并有效實施,從事過大型制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)計劃制定與考核管理工作,并潛心研究過項目管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。
一、現(xiàn)任:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司 高級培訓(xùn)師
二、學(xué)歷:蘭州大學(xué)工商管理 碩士
三、專長:
u人力資源管理:組織設(shè)計、人力資源規(guī)劃、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、工作分析、團隊建設(shè)、招聘面試技巧、目標(biāo)管理與績效評估、在職輔導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、教育訓(xùn)練規(guī)劃與實施、內(nèi)部講師培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建、員工激勵、薪酬福利政策、人際關(guān)系與沖突處理、員工滿意度調(diào)查、MTP中階管理人員培訓(xùn)、時間管理、有效決策管理。
四、經(jīng)歷:
人力資源總監(jiān)兼董事長特別助理
人事經(jīng)理
副總經(jīng)理
五、訓(xùn)練:
u內(nèi)部講師技巧
◆高級企業(yè)管理師
◆企業(yè)風(fēng)險管理