《TWI之工作安全（JS）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程介紹：
TWI中的工作方法改善是國際上公認的一線生產主管必修課程，此課程能夠讓一線管理人員按照一套簡單使用的程序分析和改善現有的操作，不但能夠發(fā)現問題還能夠解決問題，以達到把工作做的更快、更好、更舒適的改善目標。此課程中獨特的工作分解和優(yōu)化技巧能確保以上目標的實現。這個課程曾經幫助美國600多家公司超過一百萬工人引進并應用，使這些企業(yè)的工人的生產績效提升了25%，對那些想獲得實用的技巧以提升一線工人業(yè)績的主管十分有益。

課程目標：
通過學習事故的連鎖反應圖,運用安全生產四步法,全面分析生產現場潛在事故的人與物因素,思索對策與方案,斬斷事故連鎖反應,減少事故,全面實現安全生產,杜絕隱患,減少操作安全事故.

課程特點：
此課程是慧制咨詢經典課程，引進原版教材（TWI-JS），并進行了本土化改編；最大特點是將方法步驟化、條理化，班組長容易學習及掌握且使用。所舉事例完全根據一線主管及班組長的職位要求和知識結構所設計，是一個實用有效的經典課程.


課程大綱
一、現場主管在工作安全上的責任定位
ü 工作安全意識
ü 觀看錄像:員工被壓傷的原因分析

二、事故發(fā)生的連鎖要因圖及解決現場安全事故的四步驟
ü 安全事故災害連鎖分析
ü 案例分析:某五金廠工傷事故統(tǒng)計
ü 工作安全四階段法
第一階段:思考事故原因
第二階段:慎思決定對策
第三階段:實施對策
第四階段:檢查結果
案例分析:潘永益工傷事故處理四階段

三、工作現場安全因素分析和消除事故隱患
ü 安全預防與管理
ü 情境模擬:危險預知訓練
ü 案例分析:六個安全隱患整改事例


課程對象
班組長、一線主管、工段長、車間主任及各基層主管及希望參與基層管理人員

《TWI之工作安全（JS）》課程目的
通過學習事故的連鎖反應圖,運用安全生產四步法,全面分析生產現場潛在事故的人與物因素,思索對策與方案,斬斷事故連鎖反應,減少事故,全面實現安全生產,杜絕隱患,減少操作安全事故.


《TWI之工作安全（JS）》所屬分類
生產管理

《TWI之工作安全（JS）》所屬專題
一線班組長管理技能培訓、杜邦安全生產管理培訓、

《TWI之工作安全（JS）》授課培訓師簡介

《TWI之工作安全（JS）》報名服務流程

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