《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，在任何環(huán)節(jié)特別是采購(gòu)環(huán)節(jié)，都離不開合同，合同已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中不可避免的一個(gè)重要組成部分，合同糾紛也越來(lái)越多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也會(huì)面臨下列的問(wèn)題：
我們?nèi)绾尾拍茉俸贤^(guò)程中保護(hù)自身的權(quán)益，減少我們的無(wú)謂的損失。
我們?nèi)绾尾拍芾煤贤瑏?lái)降低我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證我們的收益。
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，發(fā)生了一些合同糾紛，我們又該如何處理，如何才能更好的定紛止?fàn)�，維護(hù)權(quán)益？
簽訂合同后，如果更好的進(jìn)行合同管理，從而保證合同利益的實(shí)現(xiàn)？
本課程將將幫助您解釋你面臨的問(wèn)題和困難，并且通過(guò)生動(dòng)有趣的案例演練來(lái)熟識(shí)合同：它還將幫助逐步深入，掌握合同條款，甚至審核合同，并對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的合同管理。
【課程對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士
【課程時(shí)間】1D/6H
【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、角色扮演、情景模擬
【課程綱要】
第一部分：合同法理念
合同關(guān)系無(wú)處不在
合同法的工具屬性
建立正確的合同觀念：預(yù)防和救濟(jì)
第二部分：合同的訂立和審核
一、合同訂立和風(fēng)險(xiǎn)控制
本節(jié)將通過(guò)草擬一個(gè)合同作為基礎(chǔ)，結(jié)合合同訂立的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)控制，從而明確合同主要內(nèi)容及法律效力，并能從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來(lái)草擬、審核合同。其中合同內(nèi)容包括以下內(nèi)容：
1、主體
合格的主體
法人與法人代表
2、客體
標(biāo)的的定義
標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
3、內(nèi)容
合同的六項(xiàng)主要條款
主要條款的法律效力
主要條款的風(fēng)險(xiǎn)防范
二、合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制和救濟(jì)
合同簽訂后，在履行的過(guò)程中，要做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制，如果出現(xiàn)合同糾紛，更要做好相應(yīng)的合理的法律救濟(jì)。法律救濟(jì)無(wú)論采用何種方式，證據(jù)都是最重要的。
第三部分合同證據(jù)取得和合同證據(jù)管理
一、必須要取得的證據(jù)及途徑
要約與承諾的證據(jù)
履約證據(jù)
違約證據(jù)
其他證據(jù)
二、有效管理合同
合同檔案管理
完整證據(jù)鏈?zhǔn)胶贤白C據(jù)管理體系
《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、
采購(gòu)管理培訓(xùn)、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評(píng)估培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
采購(gòu)成本培訓(xùn)、
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、
工廠精細(xì)化管理、
風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
侯仁
中國(guó)“職場(chǎng)思維導(dǎo)圖”應(yīng)用推廣人
全球性咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)人事總監(jiān) 培訓(xùn)總監(jiān) 資深培訓(xùn)師
他親自聆聽和接受思維導(dǎo)圖發(fā)現(xiàn)者托尼巴贊的專業(yè)訓(xùn)練，6年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究，是國(guó)內(nèi)較早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一！
他是思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域先行者，曾經(jīng)主持一家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地！
他服務(wù)過(guò)的客戶更是包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中石化、中航油等眾多全球500強(qiáng)公司中山大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流大學(xué)！
品牌課程：職場(chǎng)思維導(dǎo)圖、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新、問(wèn)題分析與解決
核心針對(duì)職場(chǎng)（企業(yè)、政府、學(xué)校）客戶
導(dǎo)圖應(yīng)用的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
導(dǎo)圖案例豐富
提供工作導(dǎo)圖模板
權(quán)威職場(chǎng)導(dǎo)圖落地經(jīng)驗(yàn)
擁有落地系統(tǒng)方法
傲人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累
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《采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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