《APQP&PPAP》課程詳情
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第一模塊 APQP 培訓概述
AIAG的APQP模式
APQP的十大基本原則
APQP和ISO/TS16949
APQP和其他核心TS16949五大工具的關系
第二模塊 策劃和項目確定
Benchmarking
產品可靠性研究
初始特殊特性清單
第三模塊 產品的設計和開發(fā)
DFMEA
設計驗證計劃與報告(DVP&R)
產品和過程特殊特性研究
第四模塊 過程的設計和開發(fā)
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃(Control Plan)
包裝規(guī)范
第五模塊 產品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析(MSA)
初始過程能力研究(PpK & CpK)
生產件批準(PPAP)
質量策劃認定
第六模塊 控制計劃方法論
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
第七模塊 APQP的分析技術簡介
質量功能展開(QFD)
設計驗證和實驗設計(DOE)
防錯技術(POKA – YOKE)
第八模塊 APQP實用技巧
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見問題
第九模塊 APQP的審核
審核群的審核方法簡介
新產品開發(fā)審核群
PPAP
提交等級
提交內容
零件提交保證書(PSW)
第十模塊 新版PPAP(第四版)的要求
持續(xù)改進
現(xiàn)有過程的評估
零件信息的反饋
課程對象所有生產制造事業(yè),其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員
《APQP&PPAP》課程目的
課 程 介 紹
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解,使他們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產品定義和規(guī)劃,產品設計和開發(fā),過程設計和開發(fā),產品和過程驗證)步步講述實用品質規(guī)劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質規(guī)劃架構而不僅僅是理論知識。
使學員學會APQP規(guī)劃展開的精華理論并掌握如何在企業(yè)內進行APQP規(guī)劃的方法,如何進行APQP產品質量先期規(guī)劃,APQP規(guī)劃要點和步驟,課程結束時,相關學員能夠系統(tǒng)地掌握APQP規(guī)劃和展開方法,并能結合工廠的現(xiàn)況進行APQP品質設計與規(guī)劃。
《APQP&PPAP》所屬分類
生產管理
《APQP&PPAP》所屬專題
PPAP、
《APQP&PPAP》授課培訓師簡介
周老師
六西格瑪黑帶大師,質量管理分析師
技術經濟與管理學碩士,電子學學士
曾任西門子(SIEMENS)通信生產管理負責人,擁有十余年世界500強企業(yè)運營管理經驗
精通六西格瑪質量管理理念與實踐,擅長統(tǒng)計分析方法(如試驗設計、可靠性分析等)在實際質量管理工作中的應用
中國質量協(xié)會《品質》雜志特約撰稿人,并多次在《中國質量》等權威質量期刊上發(fā)表專業(yè)論文
2007年底編著《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》(中國質量協(xié)會推薦的專業(yè)書籍)
曾受邀為阿爾卡特(ALCATEL),樂金(LG),奧迪斯電梯(OTIS),戴爾(Dell),寶潔(P&G),村田電子(Murata),中國石化(Sinopec),中興通信(ZTE),中國建設銀行(CCB),臺灣日月光(ASE),復旦大學EMBA等世界著名企業(yè)和高等學府輔導統(tǒng)計應用及六西格瑪專業(yè)知識
擅長課程:
問題解決的方法(Problem solving)
質量管理/質量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)
數(shù)據(jù)分析技術
實驗設計DOE
6 Sigma系列課程