《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景：
生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：
明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
懂得安全管理的一些基礎(chǔ)工作，學(xué)會(huì)通過安全檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險(xiǎn)與危害，了解正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性和可操作性；
知道生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理包括哪些內(nèi)容，知道如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所的安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風(fēng)險(xiǎn)；
掌握事故管理的一些基礎(chǔ)內(nèi)容；
理解EHS并非只是EHS部門的責(zé)任。
課程幫助生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員提升安全管理技能的同時(shí)，全面提升EHS意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感。

授課方式：以工作坊形式開放授課；課程將結(jié)合案例分析、分組討論， 操作性極強(qiáng)

課程大綱：
1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責(zé)
1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求
1.2各級(jí)管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工作職責(zé)和任務(wù)
1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究
1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系


2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的
2.1事故的啟示
2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低事故發(fā)生的機(jī)會(huì)在哪里
2.3事故金子塔——管理金字塔的底部


3、安全管理的最基礎(chǔ)工作：危害（危險(xiǎn)源/隱患）識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/控制
3.1基本概念
3.2危害分類
3.3工作中常見危害的識(shí)別與防控
3.3.1機(jī)械危害及防護(hù)（調(diào)試安全、行為安全）
3.3.2電氣危害及防護(hù)
3.3.3……
3.4危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法簡介
3.5危害/隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制練習(xí)


4、如何進(jìn)行高效的安全檢查
4.1安全檢查基礎(chǔ)知識(shí)
4.1.1安全檢查的概念定義
4.1.2安全檢查的目的及意義
4.1.3安全檢查的類別及開展方式
4.1.4法規(guī)對(duì)安全檢查的規(guī)定
4.2安全檢查的流程與方法
4.2.1檢查需求識(shí)別-確定檢查內(nèi)容
4.2.2檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
—通知/ 計(jì)劃
—檢查組檢查人員準(zhǔn)備
—檢查所需設(shè)備/PPE準(zhǔn)備
4.2.3檢查表的制定
4.2.3.1什么是好的檢查表—檢查對(duì)象/ 檢查標(biāo)準(zhǔn)
4.2.3.2應(yīng)考慮的問題與關(guān)鍵點(diǎn)
4.2.3.3例子
4.2.3.4練習(xí)：制訂安全檢查表
4.2.4安全檢查的實(shí)施
4.2.4.1按檢查表實(shí)施檢查
4.2.4.2檢查記錄/報(bào)告
4.2.4.3現(xiàn)場檢查技巧
4.2.4.4檢查過程中常見問題
4.2.5檢查后的跟蹤
4.2.5.1檢查發(fā)現(xiàn)問題的分類
4.2.5.2制定糾正預(yù)防措施
4.2.5.3系統(tǒng)解決問題
4.2.5.4檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
4.2.6檢查評(píng)估


5、生產(chǎn)現(xiàn)場EHS管理
5.1高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理—作業(yè)許可制度
5.1.1動(dòng)火作業(yè)
5.1.2進(jìn)入密閉空間作業(yè)
5.1.3高處作業(yè)
5.1.4臨時(shí)用電
5.1.5管線斷開作業(yè)
5.1.6挖掘作業(yè)
5.1.7……
5.2現(xiàn)場5S及EHS管理基礎(chǔ)
5.2.1作業(yè)環(huán)境/通道的合理布置
5.2.2標(biāo)識(shí)管理
5.2.3日常作業(yè)管理要點(diǎn)
5.3現(xiàn)場PPE管理
5.3.1PPE簡介
5.3.2PPE的發(fā)放、使用、更換、維護(hù)管理
5.3.3PPE管理示例


6、事故/事件管理
6.1事故/事件報(bào)告與應(yīng)對(duì)
6.2事故/事件調(diào)查
6.3事故/事件原因分析
6.4事故防范措施


7總結(jié)


《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》課程目的
l 明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場EHS管理的工作內(nèi)容，利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
l 懂得職業(yè)健康安全和環(huán)保的一些基本知識(shí)，學(xué)會(huì)查找作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險(xiǎn)與危害，了解正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保障工作安全性、環(huán)保性和可操作性；
l 懂得如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務(wù)，有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等的環(huán)境因素和安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風(fēng)險(xiǎn)；
l 理解EHS并非只是EHS部門的責(zé)任，提升學(xué)員的EHS意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感。



《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》所屬專題
現(xiàn)場管理、中層管理技能培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、工廠精細(xì)化管理、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、

《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》授課培訓(xùn)師簡介

《生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------