《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中始終伴隨著資金的流動(dòng)，從原材料購(gòu)入，到產(chǎn)品交付，從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品研發(fā)，以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的點(diǎn)滴行為都需要付出資金，離開(kāi)了資金運(yùn)作，企業(yè)的一切活動(dòng)都將停止。各級(jí)員工都可以為公司成本的節(jié)約以及利潤(rùn)的提升做出貢獻(xiàn)。因此成本意識(shí)以及基本的成本管理知識(shí)是企業(yè)各級(jí)管理者應(yīng)當(dāng)具備的。
為了幫助企業(yè)各級(jí)管理人員建立成本管理概念，了解應(yīng)用技術(shù)和管理方法降低產(chǎn)品成本的手段與方法，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷減少運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，我們?cè)诒菊n程中，系統(tǒng)地向?qū)W員闡述企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成，以及降低成本的最新工具和方法。
課程中我們將利用道具，模擬一家公司的運(yùn)作過(guò)程，讓學(xué)員親身感受企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金流向，引導(dǎo)學(xué)員建立成本概念，掌握相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論使學(xué)員理解和掌握以下內(nèi)容：
1、企業(yè)各項(xiàng)成本的構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)三表的內(nèi)容
3、降低運(yùn)營(yíng)成本的有效途徑
4、成本降低的項(xiàng)目設(shè)定與管理

課程對(duì)象
本課程主要適用于企業(yè)的各部門(mén)管理者與員工。
 
一、企業(yè)成本管理概述
1、競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)
2、利潤(rùn)與成本
3、企業(yè)成本的構(gòu)成
4、相關(guān)法規(guī)知識(shí)
5、沙盤(pán)演習(xí)
二、財(cái)務(wù)三表知識(shí)
1、讀懂財(cái)務(wù)三表
（1）資產(chǎn)負(fù)債表
（2）利潤(rùn)表
（3）現(xiàn)金流量表
2、討論
三、 降低成本的工具
1、流程優(yōu)化
2、精益生產(chǎn)
3、六西格瑪
4、質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)
四、改進(jìn)項(xiàng)目選擇與管理
1、改進(jìn)系統(tǒng)與成本降低
2、選擇改進(jìn)項(xiàng)目
3、評(píng)估改進(jìn)成效
五、課程總結(jié)


《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)與討論使學(xué)員理解和掌握以下內(nèi)容：
1、企業(yè)各項(xiàng)成本的構(gòu)成
2、財(cái)務(wù)三表的內(nèi)容
3、降低運(yùn)營(yíng)成本的有效途徑
4、成本降低的項(xiàng)目設(shè)定與管理


《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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