《采購與供應(yīng)商管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 采購與供應(yīng)商管理是一個復(fù)雜的問題，涉及到采購與外包決策、采購計劃制訂、采購業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理等諸多要素。適當(dāng)?shù)牟少彶呗钥梢詾槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造巨大的價值。在該課程中，我們將采購管理的最新知識融入其中，通過講師講解、互動交流、練習(xí)與案例分享，課程內(nèi)容豐富而有實效。參加本課程，學(xué)員將獲得以下方面的知識和技能：
1、理解采購與外包決策原理
2、掌握采購實務(wù)
3、了解供應(yīng)商選擇原則
4、系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質(zhì)量

課程對象
本課程適用于企業(yè)內(nèi)從事采購及供應(yīng)商管理工作的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等相關(guān)人員。
 
一、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略
1、采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
2、供應(yīng)鏈類別
3、采購與外包決策矩陣
4、供應(yīng)商類型
5、案例討論與分享
二、采購與供應(yīng)管理流程
1、采購基礎(chǔ)流程
2、電子采購模式
3、精益生產(chǎn)模式下的采購策略
4、案例討論與分享
5、練習(xí)-采購流程描述與改進(jìn)
三、采購實務(wù)
1、需求預(yù)測方法
2、OEE影響因素
3、采購預(yù)算方法
4、計劃制訂原則與方法
5、采購定價與合同制訂
6、案例討論與分享
四、采購績效評估
1、采購績效指標(biāo)體系
2、采購績效評估方法
3、績效提升
4、案例研究與練習(xí)
五、供應(yīng)商管理
1、供應(yīng)鏈類別
2、供應(yīng)商選擇與評價
3、供應(yīng)商日常管理
4、供應(yīng)商績效評估
5、供應(yīng)商能力提升
6、案例研究與討論
六、課程總結(jié)
七、Q&A



《采購與供應(yīng)商管理》課程目的
參加本課程，學(xué)員將獲得以下方面的知識和技能：
1、理解采購與外包決策原理
2、掌握采購實務(wù)
3、了解供應(yīng)商選擇原則
4、系統(tǒng)而客觀地評價采購系統(tǒng)質(zhì)量


《采購與供應(yīng)商管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購與供應(yīng)商管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《采購與供應(yīng)商管理》授課培訓(xùn)師簡介

《采購與供應(yīng)商管理》報名服務(wù)流程

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