《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一天 9:00-12:00 現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí) 1、現(xiàn)場(chǎng)主管的角色定位
   2、現(xiàn)場(chǎng)的精益思想
   3、主管如何管理人員
  新5S推行與效果評(píng)估 4、新5S的整理
   5、新5S的整頓
   6、新5S的清掃
   7、新5S的安全
   8、現(xiàn)場(chǎng)新5S的評(píng)估
 13:00-16:00 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 9、設(shè)備的日常維護(hù)
   10、設(shè)備的定期保養(yǎng)
   11、設(shè)備綜合效率
   12、備件規(guī)劃（模擬生產(chǎn)游戲）
  標(biāo)桿企業(yè)參觀 企業(yè)考察
 18:00-20:00 改善方案撰寫 講師輔導(dǎo)
第二天 9:00-12:00 安全庫(kù)存控制 1、原物料品質(zhì)交期管理
   2、在制品數(shù)量管理
   3、成品庫(kù)存管理
   4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)（模擬生產(chǎn)游戲）
 13:00-16:00 精益工廠設(shè)計(jì) 5、精益工廠
   6、精益流程（模擬生產(chǎn)游戲）
   7、看板拉動(dòng)
   8、鼓緩沖繩
   9、標(biāo)準(zhǔn)化
 18:00-20:00 學(xué)員方案匯報(bào) 講師點(diǎn)評(píng)
第三天 9:00-12:00 目視管理與品質(zhì)管控 1、目視管理
   2、品質(zhì)管控
   3、設(shè)備校準(zhǔn)
 13:00-16:00 問(wèn)題診斷與解決問(wèn)題方法 4、現(xiàn)場(chǎng)診斷
   5、持續(xù)改善
   6、解決問(wèn)題的方法和工具
   7、新舊品管七大手法
 
【課程系列篇】
向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程
系列 課程系列篇 內(nèi)容 時(shí)間
一 現(xiàn)場(chǎng)篇 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善大刀斬?cái)嘁磺欣速M(fèi)尾巴 3天2晚
二 精益篇 使用精益六脈神劍打通產(chǎn)品生命通道 3天2晚
三 品質(zhì)篇 運(yùn)用品質(zhì)丹爐練就產(chǎn)品金剛不壞之身 3天2晚
四 庫(kù)存篇 用庫(kù)存雙堆法確保物料大軍準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng) 3天2晚
五 考察篇 百?gòu)?qiáng)精益標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)集聚改善能量 2天1晚
六 系統(tǒng)篇 聆聽(tīng)大師教誨構(gòu)建穩(wěn)固精益系統(tǒng)之屋 5天4晚
【學(xué)業(yè)認(rèn)證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學(xué)“向五百?gòu)?qiáng)學(xué)習(xí)系列課程”培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書。
 
【學(xué)員對(duì)象】
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、班組長(zhǎng)、優(yōu)秀員工。
 
向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程名師介紹 
李若望（臺(tái)灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師，浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美國(guó)工程碩士和北大EMBA。曾先后服務(wù)于美國(guó)AT&T美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、中國(guó)奧的斯電梯公司。

陳欽明（臺(tái)灣）：臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程碩士。曾服務(wù)于美國(guó) AT&T 美臺(tái)電訊公司、臺(tái)灣光寶科技公司、香港松景集團(tuán)、日商 Nakayo 通訊株式會(huì)社、金仁寶集團(tuán)，擔(dān)任過(guò)全球品質(zhì)保證處處長(zhǎng)、海外采購(gòu)執(zhí)行長(zhǎng)、資材處資深處長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)。

鐘文龍（臺(tái)灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級(jí)咨詢導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等工作，精益制造和供應(yīng)鏈管理專家。曾服務(wù)于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔(dān)任過(guò)制造部經(jīng)理、物料管理部部長(zhǎng)、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)等職務(wù)。

樊小剛：浙江大學(xué)工學(xué)碩士，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA，浙江大學(xué)碩士生導(dǎo)師。浙江大學(xué)西子研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，浙江省和平利用軍工協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，浙江省特種設(shè)備行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)副理事長(zhǎng)，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙商全國(guó)理事會(huì)主席團(tuán)主席。

孟慶林：質(zhì)量管理專家。香港理工大學(xué)品質(zhì)管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務(wù)于萬(wàn)向錢潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質(zhì)量師，西子聯(lián)合大學(xué)校長(zhǎng)，創(chuàng)立了三維質(zhì)量管理模式TDQM、質(zhì)量管理新八項(xiàng)原則、全本位供應(yīng)商質(zhì)量管理模式等方法、學(xué)說(shuō)，具有十多年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。




《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》課程目的
精細(xì)化管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，降低物料庫(kù)存，提升質(zhì)量合格率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》所屬分類
生產(chǎn)管理

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、企業(yè)重組、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《向五百?gòu)?qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——現(xiàn)場(chǎng)篇》報(bào)名服務(wù)流程

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