《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》課程詳情
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一、 新商業(yè)文明時(shí)代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破
1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
--管理是一個(gè)系統(tǒng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，超越管理，才能做好管理
2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯
(1)人文斷層
(2)能源斷層
(3)人才、干部斷層
(4)管理斷層
(5)教育斷層
3．企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)知
--不同的企業(yè)發(fā)展階段對(duì)管理的要求是不一樣的！
4、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，思維的顛覆和重塑
--新商業(yè)文明的擁抱和融入，帶來完全不一樣的管理認(rèn)知
5．現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的三大考驗(yàn)及管理應(yīng)對(duì)路徑
(1)WTO全面進(jìn)入后的外來企業(yè)
(2)本土企業(yè)的低層次競爭
(3)企業(yè)自身的經(jīng)營壓力
(4)效率：文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特征的。
--規(guī)模管理與價(jià)值管理分析
6．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲：
第一步：先做小，做穩(wěn)，求利；
第二步：再做強(qiáng)，做大，求名；
每一步：做精，做細(xì)，求勢，打造小而美
二、 回歸管理的本質(zhì)：以人為本，提高效率
1、 從人性出發(fā)
--唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯隊(duì)建設(shè)的兩項(xiàng)基本原則
3、優(yōu)勝劣汰的具體操作
4、選、育、用、留的若干要點(diǎn)
5．人才短缺與人才斷層：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的桎梏
(1)適合企業(yè)發(fā)展的人才短缺！可怕的人才斷層時(shí)代已經(jīng)來臨！
(2)現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道與用人的哲學(xué)和方法
(4)人才接替與企業(yè)人才大廈構(gòu)建
(5)人才管理中的數(shù)字化規(guī)律
6、把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新
(1)思路決定出路胸懷決定高度，思路決定遠(yuǎn)近――管理之道詳解
(2)變革、創(chuàng)新—企業(yè)管理智慧之策略化推進(jìn)，企業(yè)杠桿式發(fā)展路徑探究
(3)大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新
課程對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、副總
《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》課程目的
了解在新商業(yè)文明時(shí)代下，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀
學(xué)會(huì)分析管理全方位斷層現(xiàn)象
回歸管理的本質(zhì)：以人為本，提高效率
把握管理動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新
《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》所屬分類
特色課程
《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》所屬專題
卓越服務(wù)、
企業(yè)重組、
工廠精細(xì)化管理、
企業(yè)運(yùn)營管理、
《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》授課培訓(xùn)師簡介
方永飛
共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長；
共同體GTT首席管理專家；
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國最受歡迎的企業(yè)總裁管理教練之一，曾主持華為、東信、胡慶余堂、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬集團(tuán)、宋城集團(tuán)、百城集團(tuán)、中信銀行等等企業(yè)管理特訓(xùn)。
講師特點(diǎn)：
授課極富激情與現(xiàn)場感染力；課程以“實(shí)戰(zhàn)性”與“實(shí)操性”為顯著特征、內(nèi)容觀點(diǎn)與時(shí)代發(fā)展和行業(yè)熱點(diǎn)高度匹配，所涵信息強(qiáng)大，案例生動(dòng)鮮活。思想觀念中西合璧，演講素材既囊括企管經(jīng)驗(yàn)、職場經(jīng)歷，亦兼具社會(huì)生活之體察與感悟。講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，注重與學(xué)員互動(dòng)交流。
客戶評(píng)價(jià)：
方老師寬厚的心胸、熱情積極的態(tài)度、淵博的知識(shí)給了我深刻的印象，我也深切地感受到在任何一方面有所專長必須是不斷努力演練的結(jié)果。 ——艾康生物技術(shù)（杭州）有限公司李軍衛(wèi)
我參加了五次其他公司組織的培訓(xùn)，但這次方老師的課程給我的震撼是最大的，進(jìn)步也是最多的。通過這次培訓(xùn)，我深刻地發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并且經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)和方老師的點(diǎn)撥，自己的培訓(xùn)能力得到了很大程度的提升。 ——盾安集團(tuán)郭志輝
《卓越管理—新時(shí)期企業(yè)管理新模式》報(bào)名服務(wù)流程
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