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移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-20      修改時間: 2015-05-28      課程編號:100276888
《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務管理》課程詳情
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90年代初期以來,隨著移動通訊技術的發(fā)展和移動電話的普及,電話服務這種形式已經(jīng)被越來越多的客戶所接受,在生活工作節(jié)奏日益加快的今天,通過電話解決產(chǎn)品問題成為了一種主流。但是,進入2010年以后,數(shù)據(jù)業(yè)務的快速發(fā)展,促生了一種新型的營銷模式,培育出了一大批網(wǎng)絡客戶群體,在淘寶、京東陸續(xù)公布各種大數(shù)據(jù)的背后,是日漸成熟的網(wǎng)絡在線客戶使用習慣,是不斷精細化要求的在線客戶服務體驗。這種習慣成為了一種生活方式后,越來越多的企業(yè)也在思考是否能夠推出在線客服系統(tǒng),也有更多的企業(yè)已經(jīng)將在線客戶服務作為了一種未來客戶服務體驗的新渠道。

客服中心的發(fā)展從電話服務到在線服務的轉(zhuǎn)變是悄無聲息的,是潛移默化的,甚至沒有被行業(yè)專家此起彼伏的討論過。也有很多人還沉迷于電話客服研究的成果帶來的喜悅,但是誰都不能否定的是,在線客服確實為客戶提供了一條更加準確,便捷,參與度極高的客戶服務方式。
我們通過本課程的學習,來認知在線客服的作用與重大意義,并透析通訊技術未來發(fā)展后,帶來的客戶服務方式的轉(zhuǎn)變。從當下出發(fā),了解電話客戶與在線客戶的不同特點,解讀在線客服的服務方式與服務技巧,最終使在線客戶服務體系形成一種可操作性的,并能夠通過簡單的銜接方法,與目前的電話服務工作相結(jié)合,更好的在本來的服務體系中,顯現(xiàn)出企業(yè)服務形式的多樣性及優(yōu)質(zhì)服務的不斷追求。


課程對象
客戶服務中心經(jīng)理/主管,客服中心在線服務專席,客服中心質(zhì)量管理與培訓管理者等。

課程大綱
第一章: 在線客服的作用與優(yōu)勢
第一節(jié):客戶服務類型的變遷
l 移動互聯(lián)網(wǎng)對服務渠道的沖擊與變革
l 多媒體呼叫中心的發(fā)展前景展望
l 電話服務到在線服務的轉(zhuǎn)變(成本控制)
l 在線服務與客戶服務的需求與關系
第二節(jié):在線服務的特點
l 在線服務與電話服務的差異化
l 在線客戶群體的心理訴求與特征
l 在線服務的組成部分與其特點
第三節(jié):在線客服的優(yōu)勢與演變
l 在線服務存在的必然性
l 在線服務的現(xiàn)狀與未來發(fā)展的趨勢

第二章:在線服務體系的搭建
第一節(jié):現(xiàn)有服務體系的分析
l 客戶服務需求的分析
l 客戶服務習慣的分析
l 產(chǎn)品特點與在線服務的關系
l 在線服務體系搭建三種模式
Ø 注重傳統(tǒng) 逐步創(chuàng)新
l 職能轉(zhuǎn)變 引領行業(yè)
l 雙管齊下 齊頭并進
l 如何選擇在線服務體系搭建的方式
Ø 在線服務人員的選拔與服務意識培養(yǎng)
l 電話服務與在線服務人員的本質(zhì)區(qū)別
l 在線服務人員技能要求
l 在線服務人員服務意識認知與培養(yǎng)
Ø 在線服務體系建設中的五大誤區(qū)
l 第一大誤區(qū):屏幕背后的客戶好脾氣
l 第二大誤區(qū):文字不用強調(diào)語音語調(diào)
l 第三大誤區(qū):即時通訊不代表即時解答
l 第四大誤區(qū):文字交流簡單于語言交流
l 第五大誤區(qū):在線機器人可以取代客服

第三章:在線服務形式與在線服務技巧
第一節(jié):傳統(tǒng)在線服務形式
l 即時工具型在線服務
l 網(wǎng)頁咨詢型在線服務
第二節(jié):新媒體與自媒體在線服務形式
l 新媒體與自媒體在線服務的特點與優(yōu)勢
l 微信在線服務技巧
l 微博在線服務技巧
l APP在線服務技巧
第三節(jié):在線機器人設計與運用
l 在線機器人的受理范圍
l 在線機器人的主要服務形式
l 在線客服與在線機器人的關系
l 第四節(jié):在線服務腳本設計技巧
l 文字服務與語言服務的區(qū)別
l 文字服務特點與常用語句
l 文字交流中的“8”大禁忌
第五節(jié):在線客戶異議處理的技巧
l 在線客戶異議與投訴的判斷
l 如何預警客戶異議和化解客戶投訴
l 在線形式客戶需求分析

第四章:在線服務中心建設與管理
第一節(jié):在線服務團隊現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理
l 在線服務團隊現(xiàn)場班組管理
l 在線服務質(zhì)量管理與質(zhì)量提升
l 客戶體驗與在線服務質(zhì)量管理
l 在線客服工作技能與學習管理
第二節(jié):在線服務團隊文化建設與激勵
l 在線服務團隊文化建設目標與文化設計取向
l 在線服務團隊工作業(yè)績評估與工作激勵辦法


《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務管理》課程目的
我們通過本課程的學習,來認知在線客服的作用與重大意義,并透析通訊技術未來發(fā)展后,帶來的客戶服務方式的轉(zhuǎn)變。從當下出發(fā),了解電話客戶與在線客戶的不同特點,解讀在線客服的服務方式與服務技巧,最終使在線客戶服務體系形成一種可操作性的,并能夠通過簡單的銜接方法,與目前的電話服務工作相結(jié)合,更好的在本來的服務體系中,顯現(xiàn)出企業(yè)服務形式的多樣性及優(yōu)質(zhì)服務的不斷追求。



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《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務管理》授課培訓師簡介
趙孟季
畢業(yè)于河南財經(jīng)政法大學人力資源專業(yè)。PTT國際職業(yè)培訓師;《客戶世界》雜志特約撰稿人、專欄作家、數(shù)據(jù)營銷駐站專家,51callcenter特約駐站專家。
呼叫中心行業(yè)管理經(jīng)驗豐富,02年進入呼叫中心與客戶服務行業(yè),從事呼叫中心客戶服務與管理工作中,長期進行經(jīng)驗的總結(jié)和管理方法的創(chuàng)新,撰寫多篇理論文章,編寫公司內(nèi)訓手冊及培訓課件近百個、現(xiàn)任某股份公司人力資源部總經(jīng)理。主要參與呼叫中心項目建設和服務管理與技巧相關培訓,負責創(chuàng)建了河南交運集團客戶服務中,受邀于中國銀行、農(nóng)信銀行、深圳水務、河南移動等多家公司開展服務技巧與服務管理培訓工作。
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