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工作效率提升與時間管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-23      修改時間: 2015-05-29      課程編號:100276956
《工作效率提升與時間管理》課程詳情
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課程對象:企業(yè)中層主管、一線主管、儲備干部等
課程背景:
時間是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天,時間就是財富,時間就是生命。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手。而低效率的工作人員,則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力來達成更多的目標?本課程將傳授您時間管理技巧,讓您的事業(yè)與個人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細致的訓練和啟發(fā),緩解您面對時間的壓力。

課程大綱:
第一章:改變從心開始
一、阻礙成功的因素
1、發(fā)揮我們最佳水平的障礙
2、人,為何安于現(xiàn)狀?
3、思維轉變
二、好習慣的力量
1、心態(tài)決定命運
2、主動積極者運用四種天賦
第二章:認識時間
一、時間的定義及特征
1、什么是時間?
2、時間的分類
 互動游戲:剪時間
3、時間的特征
二、時間價值分析
1、職員時間價值分析
2、時間資本
 案例分析:大學生步行上學的啟示
三、時間管理的現(xiàn)狀
 關于時間的故事:李尚的一天
1、時間管理的誤區(qū)
2、時間管理=有效利用時間
四、浪費時間的原因分析
1、如何找到原因
 小組討論:哪些工作浪費了時間
2、干擾因素A
3、干擾因素B
 練習:如何使用干擾情況記錄表
第三章:時間管理的方法與工具
一、時間管理的演進
1、時間管理的十大策略
2、時間管理的七項禁忌
3、生理節(jié)奏法
4、艾維•利時間管理法
二、“要事第一”法則
1、時間四象限
2、工作時間的合理分配
三、第四代間管理法
1、以原則重心為導向的時間管理法
2、利用目標管理方法管理時間
 互動游戲:價值觀拍賣
 課堂練習:明確你所扮演的角色和價值觀
第四章:時間管理的應用
一、計劃、排序和預防
1、成為自我管理者的步驟
2、排列工作的優(yōu)先順序
3、后備計劃—減少危機和救火
二、確立優(yōu)先順序
1、生產(chǎn)力的金字塔
2、確立優(yōu)先順序的重要性
 案例分析:如何利用工作筆記分配時間
3、利相衡取其重
三、規(guī)劃每日的工作
1、不做規(guī)劃的5種借口
2、神奇的3小時
3、有序的日常工作清單
五、提高時間效率
1、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
2、學會授權
3、高效的會議技巧
4、養(yǎng)成整潔的條理的習慣
5、簡化工作流程
6、一次做好,次次做好
7、當日事當日畢
8、高效的閱讀法
9、高質(zhì)高效的睡眠
10、終生學習
六、時間管理小竅門
1、當你被打斷時
2、如何提高 E-mail 的處理效率
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作



《工作效率提升與時間管理》課程目的
本課程將傳授您時間管理技巧,讓您的事業(yè)與個人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細致的訓練和啟發(fā),緩解您面對時間的壓力。


《工作效率提升與時間管理》所屬分類
特色課程

《工作效率提升與時間管理》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓、時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓工廠精細化管理、

《工作效率提升與時間管理》授課培訓師簡介
張鐵軍
張鐵軍
工商管理碩士,PTT認證講師,深圳市培訓師聯(lián)合會理事,96年起曾擔任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理;小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監(jiān);三和國際集團企管部負責人;環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)等職務。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。
曾服務企業(yè):東風悅達起亞、比亞迪、福建戴姆勒(奔馳)山東省電力公司、河南省電力公司、湖北移動、深圳電信、深圳聯(lián)通、金立手機、歐司朗照明、美的冰箱、三星視界、萬德電子、環(huán)球石材、沃爾核材、深南電路、廣發(fā)銀行、沙河高爾夫、恒路物流、歐派家居、周大福珠寶、安踏體育用品等等。
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