《高績效團隊建設(shè)及管理》課程詳情
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【課程特色】
此次課程互動性極高，將會有豐富的實操環(huán)節(jié)和團隊活動，幫助學(xué)員們更好的將理論結(jié)合到實際團隊建設(shè)之中。
課程大綱
第一單元 高績效團隊概述
1.并非所有的群體都是團隊
2.高效團隊的定義
3.高效團隊的基本要素
4.團隊任務(wù)與人際關(guān)系的平衡
案例分析：迫降在哈德遜河上
團隊討論：團隊的作用
第二單元 卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的5項行為
1.以身作則
2.共啟愿景
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4.使
5.鼓舞人心
自我測評：領(lǐng)導(dǎo)力實踐
團隊討論：什么是以身作則
團隊討論：如何設(shè)立團隊愿景
第三單元 團隊發(fā)展階段
1.組建團隊的四個階段：形成，風(fēng)暴，穩(wěn)定，高產(chǎn)
2.每個階段的特點、主要問題
3.每個階段的加速器：任務(wù)與關(guān)系
4.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
自我測評：團隊角色
團隊活動：迷海尋寶
第四單元 帶領(lǐng)團隊走向成功
1.為什么人們需要激勵
2.外在激勵和內(nèi)在激勵
3.構(gòu)建信任：真誠地去關(guān)心
4.激發(fā)成員動力的方法
5.制定行動計劃
自我測評：鑒定你的需要
頭腦法寶：激發(fā)員工的方法
《高績效團隊建設(shè)及管理》所屬分類
特色課程
《高績效團隊建設(shè)及管理》所屬專題
團隊建設(shè)、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團隊凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團隊建設(shè)、
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
團隊經(jīng)營、
房地產(chǎn)人力資源、
工廠精細化管理、
營銷團隊建設(shè)培訓(xùn)、
高績效團隊、
《高績效團隊建設(shè)及管理》授課培訓(xùn)師簡介
應(yīng)教授
美國管理學(xué)會培訓(xùn)顧問、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和上海交大管理學(xué)院兼職教授。在90年代初就從事營銷管理培訓(xùn)與顧問工作。曾先后擔(dān)任過某著名大學(xué)工商管理學(xué)院院長助理、上海市委組織部兼職講師，并在一些公司擔(dān)任管理顧問。 現(xiàn)在還擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院總裁班和EMBA的教學(xué)工作。
《高績效團隊建設(shè)及管理》報名服務(wù)流程
020-29042042
