《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》課程詳情
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培訓(xùn)方式
測試、小組活動(dòng)、案例、視頻等手段，互動(dòng)練習(xí)，結(jié)合講授和點(diǎn)評。
課程大綱
1.當(dāng)務(wù)之急：樹立時(shí)間需要管理的意識(shí)
時(shí)間有價(jià)值
-練習(xí)：你的時(shí)間的價(jià)值
-同樣時(shí)間的價(jià)值不同說明了什么
時(shí)間在哪里
- 練習(xí)：診斷目前時(shí)間分配
時(shí)間當(dāng)管理
-時(shí)間管理四大盲點(diǎn)
- 討論：時(shí)間管理與事件管理的區(qū)別聯(lián)系
-時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)：選擇
-練習(xí)：工作清單分析-職場四種人
-視頻：忙人
2.判斷依據(jù)：識(shí)別不同角色工作“重要性”的維度
時(shí)間管理幾大原則
- 20/80原則
- 目標(biāo)ABC原則
- 第二象限工作法
- 帕金森原則
- 討論：以上原則使用中的共同前提是什么？
- 突發(fā)性干擾，是影響中層經(jīng)理工作時(shí)間的最大障礙（排序）
練習(xí)：某經(jīng)理繁忙的一天
- 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理
- 作為平級(jí)的職業(yè)經(jīng)理
- 作為上司的職業(yè)經(jīng)理
3.行動(dòng)建議：掌握時(shí)間管理的具體做法
自我時(shí)間管理如何做？
- 練習(xí)：做計(jì)劃
- 練習(xí)：工作授權(quán)
會(huì)議管理如何做？
- 常見問題及原因分析
- 六字法：準(zhǔn)備、舉行、主持
- 情景模擬：關(guān)于召開公司年會(huì)的會(huì)議
會(huì)見管理如何做？
- 四個(gè)要點(diǎn)：時(shí)間、時(shí)限、目標(biāo)、窗口
項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理如何做？
- 關(guān)鍵路徑法
4. 結(jié)語
時(shí)間管理是自我管理，時(shí)間在哪里成功在哪里
時(shí)間管理更是自我實(shí)現(xiàn)的管理
- 行動(dòng)計(jì)劃
【培訓(xùn)對象】中層管理者
《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》課程目的
1. 意識(shí)到時(shí)間管理與績效目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性；
2. 了解自身在時(shí)間管理能力的提升空間；
3. 認(rèn)清時(shí)間管理與職場角色認(rèn)知的關(guān)系；
4. 掌握時(shí)間管理的方法和行為模式，加強(qiáng)自我管理，從而工作得更從容。
《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》所屬分類
綜合管理
《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》授課培訓(xùn)師簡介
賈曉菁
PMP證書國際權(quán)威認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士
人社部人力資源管理師（一級(jí)） 講師
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
知行合一學(xué)友會(huì)專職講師
通用管理類：
《高效溝通技能深解：從異議到共識(shí)》、《時(shí)間管理系列課程》（員工版、職業(yè)經(jīng)理人版）、《價(jià)值決定職場未來》
人力資源管理及實(shí)操技能：
招聘選拔：《招聘“三點(diǎn)”式》、《基于勝任力的行為面試法》
項(xiàng)目管理類：
《職場必備“項(xiàng)目管理”思維》、《項(xiàng)目溝通與干系人管理》、《項(xiàng)目管理理念在HR領(lǐng)域的運(yùn)用》、《項(xiàng)目成功源于規(guī)劃》、《項(xiàng)目收尾與評估》
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
賈曉菁老師具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，她曾服務(wù)于制造、批發(fā)零售、咨詢服務(wù)、數(shù)字傳媒等多個(gè)行業(yè)。長期的管理實(shí)踐豐富了賈老師的授課內(nèi)容，也使得賈老師的課程富于人生閱歷的啟迪和積淀，易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，促使所授課程更好被學(xué)員理解、吸收。
授課風(fēng)格
賈老師的授課風(fēng)格條理清晰，特別講究內(nèi)容的針對與實(shí)用性，于樸實(shí)中見功力，能夠根據(jù)客戶實(shí)際需要靈活調(diào)整課程。賈老師極富親和力，以誠意幫助學(xué)員解決問題，與學(xué)員建立良好信任關(guān)系。她強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性，力求使學(xué)員從知道、理解、深刻理解到愿意付諸實(shí)踐，達(dá)到學(xué)以致用、更好地服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)。
服務(wù)客戶
中貿(mào)聯(lián)萬客隆商業(yè)有限公司、中糧集團(tuán)西單大悅城、能仕智達(dá)管理咨詢公司、中航智控公司、羲和國際餐飲有限公司、武漢久瑞電氣公司、北京眾合天下管理咨詢有限公司、中國人力資源經(jīng)理俱樂部、國浩房地產(chǎn)（中國）有限公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司山西省公司、知行合一學(xué)友會(huì)、TE Connectivity泰科電子、馬士基航運(yùn)公司、捷德（中國）信息科技有限公司、北京時(shí)代凌宇科技股份有限公司、江蘇洋通房地產(chǎn)開發(fā)公司、知行互動(dòng)論壇、有色金屬集團(tuán)、睿勵(lì)英語教育……
《《高效高價(jià)值工作》課程邀請函》報(bào)名服務(wù)流程
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