《行動教練——教練技術(shù)在績效輔導中的運用》課程詳情
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培訓對象
新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者；需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者；需要提升教學效果，實現(xiàn)從“知道”到“做到”的內(nèi)部講師。
課程背景
Coaching起源于九十年代初的美國，是一種新興的、有效的管理技術(shù)，能使被指導者洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被指導者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被指導者有效達到目標。
據(jù)調(diào)查：在全球500強企業(yè)中，教練下屬已成為高效領(lǐng)導的重要素質(zhì)，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克•韋爾奇曾說：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！”
這是一門新穎的管理技能提升課程，同時也是團隊執(zhí)行力建設課程。它幫助管理者掌握運用教練技術(shù)提升影響力的技巧、運用教練技術(shù)指導下屬的技巧，以及運用教練技術(shù)改善人際關(guān)系技巧。
課程大綱
一、樹立輔導的愿望
1. 教練的原則
2. 輔導的價值
3. 激勵的方法
5. 單元小結(jié)
二、輔導的核心能力
1. 深度傾聽的3個步驟
2. 有力提問的3大工具
3. 有效反饋的3個要素
4. 單元小結(jié)
三、輔導的流程
1. GROW模型
2. SMART原則
3. 度量式問題
4. 平衡輪
四、教練的運用
1. 輔導實踐探討
2. 制定行動計劃
3. 課程總結(jié)
《行動教練——教練技術(shù)在績效輔導中的運用》課程目的
它幫助管理者掌握運用教練技術(shù)提升影響力的技巧、運用教練技術(shù)指導下屬的技巧，以及運用教練技術(shù)改善人際關(guān)系技巧。
《行動教練——教練技術(shù)在績效輔導中的運用》所屬分類
特色課程
《行動教練——教練技術(shù)在績效輔導中的運用》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓、
管理者激勵與輔導能力提升、
房地產(chǎn)人力資源、
共贏領(lǐng)導力培訓、
績效考核與員工績效輔導、
員工激勵與輔導培訓、
《行動教練——教練技術(shù)在績效輔導中的運用》授課培訓師簡介
蔡明
愛問（上海）咨詢公司高級合伙人；WIAC行動教練®項目總監(jiān)；浙江大學、西南科技大學客座講師；中石油華油集團、神州數(shù)碼管理學院特聘講師；香港行動教練研究院教授；國際行動教練協(xié)會認證導師；埃里克森國際學院《教練的藝術(shù)與科學》授證講師；英國Tack公司《FISH!》認證講師；美國《4D卓越團隊》授證講師；WFA認證促動師
蔡明老師曾先后就職于國內(nèi)上市企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機構(gòu)，歷任銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務；蔡老師從事培訓和教練工作10年以上，始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展，學習和研究了國際前沿的能力開發(fā)的理論和工具，如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導技術(shù)、隱喻、團體心理輔導、行動學習、4D系統(tǒng)等。蔡老師直接參與了行動教練®課程和項目的設計，近兩年來，為多家企業(yè)主持行動教練®項目，幫助企業(yè)管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù)，改善管理、提升業(yè)績。
部分服務企業(yè)：
中國人民銀行清算總中心、華夏銀行常州分行、中信銀行無錫分行、人保財險嘉興公司、國聯(lián)證券（無錫）、西門子醫(yī)療無錫公司、麥當勞（中國）、快魚、山西潞安集團、中石油吉林油田、中石油云南銷售公司、華油集團（大慶、常州陽光酒店）、西南科技大學、浙江大學繼續(xù)教育學院、中電集團第58所、高德電子（無錫、蘇州）、江蘇林洋電子、范羅士辦公用品、上海冠生園食品、高露潔三笑、嘉興東海橡塑、山推股份、宜興港華燃氣、無錫漢神電氣、無錫海太半導體、保利達地產(chǎn)（無錫）、無錫華強房產(chǎn)（浙江永利地產(chǎn)）、江蘇首創(chuàng)置業(yè)、無錫移動、溫州電信、如東電信、尼爾森網(wǎng)聯(lián)、浙江合和貿(mào)易……
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