《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》課程詳情
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課程背景：
在廣大企業(yè)逐步重視績效和績效管理的大背景下，企業(yè)在績效管理的實(shí)踐中，探索性地走過了績效考核、績效管理，如今已有許多企業(yè)在總結(jié)績效管理推行成敗經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步地引進(jìn)并開啟了全員績效等新思路。然而，由于前期績效管理的基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，全員績效作為績效管理的延伸，一經(jīng)推出就遇到了重重阻力，推進(jìn)的過程并不順利，預(yù)期的效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)，甚至在部門員工績效評價(jià)時(shí)出現(xiàn)“平均分、輪流坐莊、重分配輕過程、走形式”等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重曲解了全員績效，并有可能招致全員績效推行的全面潰敗。
在這關(guān)鍵階段，企業(yè)全員績效何去何從，如何成功、順利推進(jìn)？
課程設(shè)計(jì)：
本課程將運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)績效管理的原理，結(jié)合績效管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和成功績效管理案例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)解析全員績效沒運(yùn)行、難運(yùn)行、效果差的六維內(nèi)因，探索企業(yè)成功推行全員績效的準(zhǔn)則和實(shí)戰(zhàn)策略；幫助企業(yè)走出全員績效的困境。
課程收益：
n 幫助企業(yè)理清績效管理與全員績效本質(zhì)；
n 系統(tǒng)解析企業(yè)在績效管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)全員績效受阻的內(nèi)因；
n 基于內(nèi)因的分析，探討成功推行全員績效的六大準(zhǔn)則
n 通過案例解析、實(shí)戰(zhàn)演練，全面掌握“六項(xiàng)準(zhǔn)則”具體落地工具、技術(shù)和方法。
課程對象：
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各部門主管等相關(guān)人員
課程大綱：
² 績效管理與全員績效認(rèn)知
1、企業(yè)推行績效管理的進(jìn)程回顧與全員績效的背景？
2、企業(yè)版績效管理與全員績效的正確解讀
² 全員績效運(yùn)行診斷與內(nèi)因分析：
1、全員績效體系建設(shè)與運(yùn)行診斷模型？
2、影響全員績效運(yùn)行的內(nèi)因解析
3、基于重要內(nèi)因解析的六項(xiàng)運(yùn)行準(zhǔn)則
² 圍繞“六項(xiàng)準(zhǔn)則”的全員績效運(yùn)行工具與方法實(shí)戰(zhàn)演練
1、“戰(zhàn)略至上”原則解析
實(shí)戰(zhàn)演練：企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖勾畫
2、“角色對位”準(zhǔn)則解析
案例分享：如何清晰定位績效管理的角色，并明確職責(zé)
3、“指標(biāo)牽引”準(zhǔn)則解析
實(shí)戰(zhàn)演練：基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵績效指標(biāo)提煉
4、“流程規(guī)范”準(zhǔn)則解析
實(shí)戰(zhàn)演練：績效管理的流程優(yōu)化與再造
5、“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”準(zhǔn)則解析
案例分享：績效管理的驅(qū)動(dòng)機(jī)制設(shè)計(jì)與操作
6、“文化統(tǒng)領(lǐng)”準(zhǔn)則解析
案例分享：如何培育就事論事的績效氛圍
“六項(xiàng)準(zhǔn)則”指引下的企業(yè)全員績效運(yùn)行策略研討
《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》課程目的
n 幫助企業(yè)理清績效管理與全員績效本質(zhì)；
n 系統(tǒng)解析企業(yè)在績效管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)全員績效受阻的內(nèi)因；
n 基于內(nèi)因的分析，探討成功推行全員績效的六大準(zhǔn)則
n 通過案例解析、實(shí)戰(zhàn)演練，全面掌握“六項(xiàng)準(zhǔn)則”具體落地工具、技術(shù)和方法。
《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》所屬分類
人力資源
《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效管理培訓(xùn)、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
工廠精細(xì)化管理、
企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)、
績效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、
《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》授課培訓(xùn)師簡介
涂滿章
福建省人力資源管理發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長
廈門市行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長
戰(zhàn)略人力資源管理專家，2004中國百佳管理創(chuàng)新專家
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會(huì)成員
福州農(nóng)林大學(xué) 課程教授
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院 客座教授
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員
國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會(huì)委員
人力資源管理全國理事會(huì)理事
擁有19年人力資源管理和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，曾在外企、民營股份、國有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任高級(jí)職務(wù)，并獲得全國人力資源管理最佳研究成果獎(jiǎng)。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
曾為國家電網(wǎng)、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖、長富乳業(yè)、惠泉啤酒等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù)；為清華大學(xué)、北京大學(xué)、EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬人次進(jìn)行過人力資源管理專題培訓(xùn)，是實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問。
【研發(fā)成果】
涂滿章先生在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行了長期研究，并將前沿理念運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)際。在績效管理，薪酬管理等人力資源的核心機(jī)制建立和改革方面卓有成效，其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的員工二維價(jià)值評量系統(tǒng)、卓越績效模式、CTC管理模式等已在多個(gè)行業(yè)100多家企業(yè)成功運(yùn)用，項(xiàng)目成果屢獲國家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
【個(gè)人著作】
主編及著有《公司的力量》、《戰(zhàn)略人力資源管理操作手冊》、《戰(zhàn)略人力資源管理三大運(yùn)營核心》、《贏才贏天下Ⅰ、Ⅱ》、《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——一基三維修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理新模式——企業(yè)卓越績效模式》、《人力資源管理實(shí)務(wù)操作全書——企業(yè)綠色競爭力模型》等專著，在各級(jí)管理雜志及期刊上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有多篇論文獲國家級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一、二等獎(jiǎng)。
近年部分客戶
鞋服行業(yè)：勁霸男裝 愛登堡服飾 中山霞湖世家服飾 卡美多鞋業(yè) 幫登鞋業(yè) 安踏集團(tuán) 富貴鳥集團(tuán)
物流行業(yè)：廈門港務(wù)物流 廈門港船務(wù) 福州外代 廈門海天集裝箱 EMS郵政快遞
機(jī)械化工：廈工新宇 延江工貿(mào) 嘉聯(lián)化工 萬佳陶瓷 輝煌水暖 歐聯(lián)水暖
建筑基建：重慶智翔鋪道 福建安裝 廈門路橋監(jiān)理 上海東捷 泉州第一公路工程公司
中交四航局福州分公司
IT信息：長城信息、武漢問道
食品行業(yè)：華潤雪花啤酒（福建）有限公司、雪津啤酒、青島啤酒 、惠泉啤酒、廈門輕工集團(tuán)
汽車行業(yè)：柳州汽車、福耀玻璃、本特勒汽車系統(tǒng)、福州聯(lián)泓交通器材有限公司
先進(jìn)制造行：廈門正新海燕輪胎有限公司、冠海集團(tuán)、九牧集團(tuán)、福建船舶集團(tuán)、廈門三安光電科技有限公司、廈門TDK有限公司、廈門通士達(dá)照明有限公司、威迪亞科技有限公司、中船重工、重慶智翔鋪道技術(shù)公司、紫金礦業(yè)、輝煌水暖、……
服務(wù)行業(yè)：新華書店、福建國通信息科技有限公司、當(dāng)代置業(yè)有限公司、廈門商業(yè)銀行、廈門航空港集團(tuán)、廈門郵電縱橫、廈門特水集團(tuán)、廈門水務(wù)集團(tuán)、金蝶軟件、廈門航空港集團(tuán)、陜西國賓館、杭州水處理、《中華護(hù)理》雜志社、中海集裝箱、廈門海滄投資集團(tuán)有限公司、福建省第一公路工程公司 ……
煙草企業(yè)：福建省煙草公司、重慶金益煙草有限責(zé)任公司、莆田市煙草專賣局、河北中煙工業(yè)公司、莆田市煙草專賣局、廣豐卷煙廠、湖南省煙草公司、岳陽市煙草公司、安徽省煙草公司、黃山市煙草公司、安慶市煙草公司、郴州卷煙廠、廣豐卷煙廠、江蘇省煙草公司、江西中煙工業(yè)公司、廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、石家莊卷煙廠、保定卷煙廠、張家口卷煙廠、邵陽市煙草公司、云南省煙草公司、遼寧省煙草公司、郴州市煙草公司、遼寧省煙草公司、龍巖市煙草公司、井岡山卷煙廠、玉溪卷煙廠、旬陽卷煙廠、興國卷煙廠、合肥卷煙廠、文山州煙草公司、延安卷煙廠 ……
電力企業(yè)：廣西送變電建設(shè)公司、開封縣供電公司、嘉峪關(guān)供電公司、隴南供電局、上海市電力公司、甘南供電公司、福建省電力培訓(xùn)中心、常德電業(yè)局、烏海電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力、呼和浩特電力局、福州電業(yè)局、西北電網(wǎng)、大唐陜西發(fā)電有限公司、上海市區(qū)電力、湖北電力公司、福建超高壓輸變電局 ……
高等院校：廈門大學(xué)、 哈爾濱醫(yī)學(xué)院
機(jī)場航空：中新機(jī)場、西部機(jī)場、福州機(jī)場、晉江機(jī)場、福州國際航空港有限公司、廈門國際航空港集團(tuán)、廈門航空
其他：廈門中藥廠、福建上潤、好兆頭櫥柜、梅花傘業(yè)、火炬集團(tuán)、廣西柳桂高速公路運(yùn)營有限公司、廈門合誠檢測有限公司、廈門廣電集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、廈門路橋房地產(chǎn)、中石化森美（福建）石油有限公司……
《績效管理體系深化——成功運(yùn)行全員績效的6項(xiàng)準(zhǔn)則》報(bào)名服務(wù)流程
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