《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》課程詳情
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1、研修主題
1)旅游企業(yè)人力資源經(jīng)理的角色
★旅游企業(yè)人力資源的特征
★了解旅游企業(yè)人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)
★了解人力資源管理的新工具
★旅游企業(yè)人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2)管理薪資福利系統(tǒng)
★在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)
★吸引并留住人才
★薪酬系統(tǒng)的不同形式
★福利原則
3)績效評(píng)估和考察
★改善評(píng)估系統(tǒng)的有效性
★認(rèn)識(shí)不同的績效評(píng)估系統(tǒng)和其對(duì)企業(yè)的影響
★怎樣處理績效評(píng)估中的尷尬場面
4)培訓(xùn):戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分
★通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
★培訓(xùn)制度的建立和改善
★對(duì)外招聘或維持內(nèi)部崗位
★預(yù)測分析人力資源需求
★崗位分析
★候選人的甄選與面試
★面試技巧的提高
2、拓展訓(xùn)練
由北京千尋之旅全權(quán)策劃,在泰安谷山森林公園博來拓展培訓(xùn)基地進(jìn)行。
具體日程安排兩天。(詳情見宣傳單頁)
《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》培訓(xùn)受眾
為中國旅游酒店企業(yè)人力資源經(jīng)理量身打造
《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》課程目的
探討中國旅游酒店業(yè)在人力資源方面出現(xiàn)的問題,分析問題的癥結(jié)及產(chǎn)生的根源,努力尋找解決問題的有效途徑。
《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》所屬分類
人力資源
《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》所屬專題
酒店餐飲禮儀培訓(xùn)、
《2005中國旅游酒店業(yè)人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班邀請(qǐng)函》授課培訓(xùn)師簡介
劉住
副研究員,中國管理科學(xué)研究院研究員,國務(wù)院頒發(fā)專家特殊津貼,上海師范大學(xué)正局級(jí)巡視員,旅游學(xué)科建設(shè)委員會(huì)主任。世界旅游組織(WTO)成員,亞太旅游教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)委會(huì)副主席,中國旅游協(xié)會(huì)常務(wù)理事,《中國大百科全書》旅游百科全書編委。
王濟(jì)明
中國飯店業(yè)經(jīng)營管理大師,曾任上海和平飯店總經(jīng)理20多年,現(xiàn)任上海國際會(huì)議中心東方濱江大酒店總經(jīng)理。以承接APEC會(huì)議、世界500強(qiáng)年會(huì)等多類國際大型特大型會(huì)議,奠定國內(nèi)超大規(guī)模會(huì)議性酒店龍頭地位。