《美容院店長培訓(xùn)—金牌店長》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景：
美容院面對生存壓力，如何強(qiáng)化管理，留住業(yè)績？如何規(guī)范經(jīng)營，打造尖峰團(tuán)隊(duì)？
殘酷的市場競爭沒有假期，美容院快速成長與持續(xù)盈利路在何方？
新發(fā)展！新形勢！新機(jī)遇！美容院如何搶占管理先機(jī)、爭奪盈利至高點(diǎn)？

美容院業(yè)績上不來，到底是經(jīng)營還是管理惹得禍？你是否聽說過一家美容院更換店長后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的兩倍、三倍。項(xiàng)目沒變，客源沒變，技師顧問也沒變，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長而已。為什么呢？金牌店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？美容院店長如何實(shí)現(xiàn)由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳？如何讓店長系統(tǒng)掌握美容院贏利模式，成為美容院經(jīng)營與業(yè)績提升的高手？

本課程聚焦美容院管理四大核心問題解決模板。剖析店長常見的28個(gè)頭痛的管理現(xiàn)象，掌握10個(gè)實(shí)用管理工具�！盎厝ゾ湍苡茫�行動(dòng)就有效”是本次課程的最大賣點(diǎn)。馬凱老師獨(dú)家研發(fā)的《打造金牌店長特訓(xùn)營》（15版）二天12小時(shí)的落地課程，繼續(xù)以“工具”說話，將為美容院店長經(jīng)營管理技能的系統(tǒng)提升提供全面解決方案。


課程大綱
課程大綱：
課程一：《美容院的運(yùn)營與管理》（上）
開課時(shí)間：第一天 早上　　9:00 — 12:00
課程概要
1、美容院團(tuán)隊(duì)高效管理觀念分享　　　　
2、門店業(yè)績常青的執(zhí)行系統(tǒng)全面解析
3、提高促銷活動(dòng)成功率的“500”法則　
4、美容院日常經(jīng)營如何創(chuàng)新
5、美容院業(yè)績快速提升“186”法則　　
6、店長如何做好客戶強(qiáng)力開發(fā)及跟進(jìn)

課程二：《美容院的運(yùn)營與管理》（下）
開課時(shí)間：第一天 下午　　14:00 — 17:00　
課程概要
1、店長管理角色分析　
2、店長的管理職責(zé)分析
3、美容院日常核心管理的“532”法則
4、店長如何設(shè)定美容院目標(biāo)，如何達(dá)成目標(biāo)
5、店長如何量化管理，如何強(qiáng)化執(zhí)行力度
6、美容院其它日常管理規(guī)范

課程三：《如何經(jīng)營及管理美容師》
開課時(shí)間：第二天 早上　 09:00 — 12:00
課程概要
1、美容師招聘要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　
2、如何消除“師徒制”中的弊端
3、新進(jìn)美容師輔導(dǎo)要點(diǎn)　　　　　　　　
4、美容師考核規(guī)范及要點(diǎn)　
5、美容師日常管理規(guī)范　　　　　　　　
6、美容師目標(biāo)設(shè)定及量化管理
7、發(fā)揮PK制效能的管理要點(diǎn)及精髓　　　
8、激勵(lì)及壓迫式管理原則　　　　　
9、美容院激勵(lì)體系剖析

課程四：《金牌店長的成長之路》
開課時(shí)間：第二天 下午　　14:00 — 17:00
課程概要
1、店長如何定規(guī)矩　　　　　　　　
2、店長開門五件事　　　　　　　　
3、店長如何開好會(huì)議　　　　　　　
4、店長日常管理的四大法寶　
5、如何透過“數(shù)字”看“經(jīng)營”　　
6、美容院常見管理問題現(xiàn)場解答

《美容院店長培訓(xùn)—金牌店長》所屬分類
市場營銷

《美容院店長培訓(xùn)—金牌店長》所屬專題
金牌店長特訓(xùn)、店長培訓(xùn)、王牌店長培訓(xùn)、

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《美容院店長培訓(xùn)—金牌店長》報(bào)名服務(wù)流程

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