《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（沙盤）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程說明】
非人管理沙盤包含有三十個(gè)關(guān)于心態(tài)、情緒、培養(yǎng)、挽留、任用、激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估等方面的沙盤，冉斌老師將傳統(tǒng)的選育用留理論全部變成了實(shí)實(shí)在在的一幕幕沙盤案例。
非人沙盤還包括四個(gè)游戲：①如何完成諸葛亮總經(jīng)理的任務(wù)�。ㄟ@是一個(gè)測(cè)試非人管理者團(tuán)隊(duì)管理能力和任務(wù)管理能力的游戲）。②如何進(jìn)行海灘救人�。ㄟ@是一個(gè)測(cè)試非人管理者的傾聽、表達(dá)、溝通、管理能力的游戲）。③看圖盤看眼神！（這是一個(gè)測(cè)試非人管理者的招聘甄選能力和技巧的游戲）。④如何制定西游公司的績(jī)效指標(biāo)�。ㄟ@是一個(gè)測(cè)試非人管理者的指標(biāo)提取能力的游戲）。


【課程特色】：分組競(jìng)賽、角色扮演、情境演繹、講師總結(jié)，寓教于樂，生動(dòng)幽默
【課程人數(shù)】：五十人以內(nèi)，每組七人，分組競(jìng)賽演繹


【課程大綱】
一、 選人
沙盤1.1：你會(huì)如何把握面試過程中的關(guān)鍵點(diǎn)？
沙盤1.2：你會(huì)如何識(shí)別面試過程中的關(guān)鍵事件？
沙盤1.3：你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選？
沙盤2.1：你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷？
沙盤2.2：你會(huì)如何考察面試候選人的情商？
沙盤2.3：你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言？
二、 育人
沙盤3.1：你會(huì)用什么樣的方式培育新人？
沙盤3.2：你會(huì)如何管理新人離職率高的問題？
沙盤3.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求？
沙盤4.1：你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部？
沙盤4.2：你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問題？
沙盤4.3：你會(huì)如何建立核心人員的長(zhǎng)期激勵(lì)？

三、 用人留人
沙盤5.1：您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革？
沙盤5.2：您會(huì)如何管理員工的加薪要求？
沙盤5.3：您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能？
沙盤6.1：你會(huì)如何管理員工的加薪要求？
沙盤6.2：你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比？
沙盤6.3：你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能？
沙盤7.1：你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求？
沙盤7.2：你會(huì)如何管理情緒低落的部屬？
沙盤7.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問？
沙盤8.1：你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化？
沙盤8.2：你會(huì)如何面對(duì)是非謠言？
沙盤8.3：你會(huì)如何處理是非謠言所帶來(lái)的麻煩？
沙盤9.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求？
沙盤9.2：你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)？
沙盤9.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議？
沙盤10.1：你會(huì)如何管理無(wú)藥可救的部屬？
沙盤10.2：你會(huì)如何辭退員工？
沙盤10.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言？
沙盤11.1：您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬？
沙盤11.2：您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬？
沙盤11.3：您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬？
沙盤12.1：你會(huì)如何管理留不住新人的問題？
沙盤12.2：你會(huì)如何管理排擠新人的部屬？
沙盤12.3：您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突？
沙盤13.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外？
沙盤13.2：你會(huì)如何處理那些似是而非的事情？
沙盤13.3：你會(huì)如何管理苦無(wú)證據(jù)的部屬？

四、 績(jī)效管理
沙盤14.1：您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)？
沙盤14.2：您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解？
沙盤14.3：您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)？
沙盤15.1：你會(huì)如何向部屬交代工作？
沙盤15.2：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈？
沙盤15.3：你會(huì)如何管理工作過程中的瑕疵？
沙盤16.1：你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬？
沙盤16.2：你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬？
沙盤16.3：你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步？
沙盤17.1：你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？
沙盤17.2：你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)？
沙盤17.3：你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
沙盤18.1：你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬？
沙盤18.2：你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬？
沙盤18.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬？
沙盤19.1：你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通？
沙盤19.2：你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談？
沙盤19.3：你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)？

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（沙盤）》所屬分類
人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（沙盤）》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、沙盤：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、新經(jīng)理人、工廠精細(xì)化管理、人力資源管理、

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（沙盤）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（沙盤）》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------