《心性管理與領導力提升》課程詳情
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培訓受眾:
董事長、總經(jīng)理、副總等企業(yè)高管
課程大綱:
一、覺察力是領導力的根本
1) 自我領導力是領導力的根本
2) 自我覺察力是自我領導力的根本
二、語言、行為與情緒對領導力的影響
1) 語言、行為、情緒對領導力的影響
2) 影響語言、行為、情緒覺察力的五個因素
3) 一級覺察工具體驗（言行與情緒覺察工具
三、信念與價值觀對領導力的影響
1) 信念對領導力的影響
2) 價值觀對領導力的影響信念的覺察與管理
3) 價值觀管理三部曲
4) 二級覺察工具體驗（價值觀五問）
四、領導行為循環(huán)的“心”“智”秘密
1) “假設”對信息的過濾與染色
2) “心”的感受過程與情緒
3) “智”的思維過程與言行】
4) 領導者與被領導者的情緒與言行互動循環(huán)
5) 循環(huán)對領導目標的決定性影響
6) 領導力“心”領域的五條心法
五、意識進化等級與能量：領導力的深層秘密
1) 意識進化定律
2) 意識流明與領導力：1比900000的秘密
3) 提升意識流明：領導力提升的隱秘通道
4) 三級覺察工具體驗（意識流明與能量覺察）
六、起心動念：領導力的根本源頭
1) 以良知駕馭欲望：領導力的不竭源頭
2) 以欲望綁架良知：領導力的消亡魔咒
3) 四級覺察工具體驗（起心動念的覺察）
七、心智蛻變課題與方法
1) 老板心智蛻變的5T課題與蛻變方法
2) 高管心智蛻變的六大課題與蛻變方法
3) 員工打工心智蛻變的課題與方法
《心性管理與領導力提升》課程目的
1、對自己的語言、行為和情緒模式產(chǎn)生深度覺察，并收獲自己的覺察清單；
2、對自己企業(yè)的管理系統(tǒng)進行掃描，發(fā)現(xiàn)心智盲點，深刻理解“不是你的措施在影響員工的行為，而是員工對您措施的解讀在影響他們的行為”這個心性領導力的根本規(guī)律；
3、對自己的價值觀、信念、假設、能量、驅(qū)動等模式產(chǎn)生深度覺察，并學會相應的近十個領導力提升工具的原理與使用，掌握心性領導力提升五條心法；
4、掌握老板、高管、員工的心智蛻變課題與方法；
5、現(xiàn)場轉(zhuǎn)變自己的心智模式，有效提升家庭和企業(yè)能量。
《心性管理與領導力提升》所屬分類
特色課程
《心性管理與領導力提升》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
工廠精細化管理、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
《心性管理與領導力提升》授課培訓師簡介
高賢峰
北京大學博士，人本管理專家。北京大學匯豐商學院領導力研究中心副主任。
《企業(yè)蛻變與突破》項目主任，新主人翁理論創(chuàng)立者。
主要研究人力資源管理的本土化理念與方法，由此形成的人本管理系列課程被清華大學總裁班、北京大學企業(yè)家班、中央黨校民營企業(yè)家班、復旦大學總裁班等設為核心課程，“融理論啟發(fā)性和實戰(zhàn)操作性為一體”，被歷屆學員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學總裁班定為指定參考教材，在全國十二家省級電視臺播出，并熱銷全國。
主要著作：《現(xiàn)代組織行為學》、《創(chuàng)新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經(jīng)濟出版社、中國財政經(jīng)濟出版社等出版，2001年以來，在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發(fā)》等各類雜志發(fā)表論文五十余篇。擔任《管理科學文摘》雜志學術評論員，《中國人力資源開發(fā)》雜志特約撰稿人，《當代經(jīng)理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預警體系設計》
《心性管理與領導力提升》報名服務流程
020-29042042
