《新常態(tài)下招投標法律風險規(guī)避、實務與新環(huán)境下業(yè)主方投資與造價控制、合同簽訂履約、風險控制高級培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 （一）新常態(tài)下如何防范招標采購中的法律風險及應對措施
1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應用實務；
2、《招標投標法實施條例》及23號令的熱點、疑難點解析；
（二）工程招投標采購實務技能操作與法律風險規(guī)避案列分析解答
1、招投標文件編制技巧方法及注意事項；
2、招標策劃和準備中實務操作方法與技巧的應用；
3、招標采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式的特點和適用范圍；
4、招標文件編寫、補充、澄清、發(fā)售中應注意的技術(shù)和法律問題；
5、六大類評標方法的選用及商務標、技術(shù)標評標細則的設(shè)計和評分評價方法；
6.建設(shè)單位如何有效預防串標、圍標、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、等發(fā)包風險；
7、開標異議與答復中的注意事項；8、澄清中的注意事項及其合法處理；
9、廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解；
（三）工程招投標采購管理與審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析
1、紀檢監(jiān)察機構(gòu)在資審開評標、處理質(zhì)疑和投訴等招投標各個階段應該注意的重點；
2、建設(shè)項目招投標階段的跟蹤審計；3、建設(shè)項目工程合同跟蹤審計；
4、工程結(jié)算審計的內(nèi)容和方法；5、建設(shè)項目跟蹤審計操作風險與防范；
6、工程招標管理與審計案例分析（肢解項目、規(guī)避招標、串通投標、弄虛作假、等）；
7、招標人與投標人、投標人與投標人的串通投標的表現(xiàn)形式及認定標準；
8、紀檢監(jiān)察審計、財務等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序；
（四）新環(huán)境下業(yè)主方投資與工程造價全過程精細化管理操作應用
1、建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案及操作實戰(zhàn)；
2、新形勢下“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策；
3、新形勢下“招標控制價”跟蹤控制操作及對策；
4、新形勢下投標報價跟蹤控制操作及對策；
5、建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)過程控制精細管理的跟蹤工具與手段；
（五）業(yè)主方建設(shè)項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作
（六）業(yè)主方建設(shè)項目工程計量環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作
1.工程計量的方法、責任承擔及跟蹤控制對策；2.新形勢下單價合同計量的跟蹤對策；
3.新形勢下價合同計量的跟蹤控制對策；4.計量環(huán)節(jié)工程造價（成本）管理的方法；（七）業(yè)主方建設(shè)項目價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作
1、工程變更導致價款調(diào)整疑的控制對策；2、項目特征描述不符導致的價款調(diào)整對策；
3、工程量清單缺項導致價款調(diào)整控制對策；4、程量偏差導致的價款調(diào)整的控制對策；
5、物價變化導致的價款調(diào)整控制對策；6、暫估價導致的價款調(diào)整控制對策；
7、 計日工導致的價款調(diào)整控制對策；8、現(xiàn)場簽證導致的價款調(diào)控制對策；
9、不可抗力導致的價款調(diào)控制對策；10、提前竣工（趕工補償）導致的價款調(diào)對策；
11、 誤期賠償導致的價款調(diào)整控制對策；12、施工索賠導致的價款調(diào)整控制對策；
（八）業(yè)主方建設(shè)項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點操作
1、快速竣工結(jié)算編制方法及跟蹤控制對策；
2、竣工結(jié)算辦理中的跟蹤控制對策；
3、結(jié)算款支付中的跟蹤控制對策；
4、質(zhì)量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策；
5、最終結(jié)清結(jié)算中的跟蹤控制對策；
（九）2013版建設(shè)工程合同簽訂履約、風險規(guī)避與實務案例分析答疑
1、陰陽合同簽訂的法律風險防范、舉例分析答疑；
2、計價依據(jù)合同條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
3、價格調(diào)整條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
4、簽證與索賠條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
5、工程款條款支付的法律風險防范、舉例分析答疑；
6、工期條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
7、暫停施工條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
8、合同解除條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
9、竣工結(jié)算與審計條款的法律風險防范、舉例分析答疑；
10、爭議解決條款的法律風險防范、舉例分析答疑；


相關(guān)費用標準：
A類:2600元/人 B類:4600元/人（含培訓、資料、電子課件、場地、專家、午餐等）。



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綜合管理

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企業(yè)風險防范與管控、風險管理、公司財務分析與風險防范、投資融資、

《新常態(tài)下招投標法律風險規(guī)避、實務與新環(huán)境下業(yè)主方投資與造價控制、合同簽訂履約、風險控制高級培訓班》關(guān)鍵詞
招投標、房產(chǎn)建筑、

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