公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 生產(chǎn)精細化改善與成本降低
生產(chǎn)精細化改善與成本降低 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-26      修改時間: 2015-06-26      課程編號:100280576
《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程對象:
1、車間主任及以上中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。
2、生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)(設(shè)備、工藝、品質(zhì)等)的中高層主管、后備培養(yǎng)主管參加。
3、生產(chǎn)成本核算相關(guān)主管參加。


課程大綱:
第一章 生產(chǎn)精細化改善
1.三種生產(chǎn)方式的比較
2.浪費的認識
3.排除浪費的基本手段
4.效率的認識
5.精益生產(chǎn)的兩個基本目標
6.以顧客為中心的五“零”生產(chǎn)
7.精益生產(chǎn)所追求的7個“零”極限目標
8.精益生產(chǎn)體系架構(gòu)
9.精益生產(chǎn)的軟功夫
10.精益生產(chǎn)的硬功夫
11.精益生產(chǎn)方式的基本手段
(1) 適時適量的生產(chǎn)
(2) 建立柔性生產(chǎn)機制
(3) 質(zhì)量保證
(4) 模塊化設(shè)計與并行設(shè)計法
12.實現(xiàn)精益生產(chǎn)的具體手法
(1) 生產(chǎn)同步化
(2) 生產(chǎn)均衡化
(3) 生產(chǎn)柔性化
(4) 廣告牌管理
(5)“一個流”的生產(chǎn)布局
13.精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技巧—四大招式
(1) 流線化生產(chǎn)
(2) 安定化生產(chǎn)
(3) 平穩(wěn)化生產(chǎn)
(4) 超市化生產(chǎn)
14.生產(chǎn)精細化成本降低消除浪費成功案例
1.鴻海-富士康成功案例
2.華碩成功案例
3.臺達成功案例
15.生產(chǎn)精細化成本降低消除浪費成功心法
成功心法1:省下人力成本 直接給員工加薪
成功心法2:省下人力成本 直接給員工加薪
成功心法3:協(xié)助供貨商 讓生產(chǎn)改善發(fā)揮效益
成功心法4:除了鼓勵產(chǎn)能的獎金,更增加減少成本的獎金。


第二章 成本降低
一、成本降低消除浪費成功案例
1.新聯(lián)合汽車製造公司NUMMI(New United Motor Manufacturing, Inc.,
二、成本降低消除浪費的利器-改善工具
改善工具:5Why、5W+1H、3-Mu、PDCA、SDCA、5S 、減少七大浪費手冊
三、如何發(fā)現(xiàn)浪費
1.5S法
2.逆向思維法
3.點檢法
四、車間成本控制方向
1.物耗的控制
2.勞動工時的控制
3.能耗的控制
4.浪費的控制
五、結(jié)語(Q&A)

《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》課程目的
結(jié)合企業(yè)實際需要,設(shè)計了本培訓(xùn)主題,幫助工廠更有效地度過暫時的寒冬,夯實基礎(chǔ)管理,改善企業(yè)體質(zhì)。

《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》授課培訓(xùn)師簡介
《生產(chǎn)精細化改善與成本降低》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100280576          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  生產(chǎn)精細化改善與成本降低
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-28)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
有效的成本控制
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 房地產(chǎn)開售之——樣板房服務(wù)禮儀
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與談判技巧 ——打造高效企業(yè)運作實
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于數(shù)據(jù)的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購管理與成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購成本控制與談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破重圍之正確的生產(chǎn)成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈成本控制與客戶關(guān)系管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)商采購成本控制與考核激勵
有效的成本控制相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
邵前鋒
  • 培訓(xùn)師:邵前鋒
  • 所在地:南京
  • 工廠成本控制實務(wù)
有效的成本控制相關(guān)公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
有效的成本控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓(xùn)師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運營管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業(yè)精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的...
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×