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高效領導力 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100280801
《高效領導力》課程詳情
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學員對象:總經理、副總經理、經理、主管

課程前沿:
每一位偉大人物都是偉大的領導者!
有些領導者只知道自己工作而無法帶領整個團隊工作;有些領導者可以領導一種類型的下屬,而無法領導各種類型的下屬;有些領導者自己任勞任怨,下屬輕松自在,但下屬還抱怨、投訴很多。反之有些領導者自己輕松自在,而下屬心甘情愿、努力勤奮、積極奉獻。這些是企業(yè)內各級領導者常見現(xiàn)象,這些其實都與領導技巧有關。

課程大綱
一、課程導入:領導與管理
1、問題:領導與管理的不同?
2、領導的來源——您知道領導藝術的祖師爺嗎?
3、問題:你認為怎樣的領導是一個好的領導
二、領導技巧之一——-領導模式的運用
1、問題:在你的職業(yè)生涯中,曾遇到哪些類型的領導?
講解:四種不同的領導模式
2、問題:哪種領導模式最好?
講解:采用不同的領導模式取決于:下屬的成熟程度、工作的客觀條件、情景演練
三、領導權威
1、決定領導權威的因素
2、各種因素之間的關系
3、案例分析
4、樹立領導威信的技巧
四、領導技巧之二——-授權的藝術
1、問題:領導為什么不愿授權
講解:授權的障礙分析
2、如何有效授權——-授權的步驟
(1)步驟一:分析
哪些工作可以授權,哪些工作不可以授權
(2)步驟二:指派
授權部屬的考量點
(3)步驟三:說明任務
(4)步驟四:控制
控制的要點
(5)步驟五:評估
評估的要點
3、案例分析
五、領導技巧之三——-激勵的藝術
1、問題:貴司是如何激勵員工?你對激勵的心得?
2、講解:馬斯洛需求層次論、激勵三要素、激勵原則、正激與負激、各種激勵的技巧
3、學員點評

《高效領導力》課程目的
1、理解領導與管理;
2、學會運用領導技巧。


《高效領導力》所屬分類
綜合管理

《高效領導力》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領導力提升、從技術走向管理培訓打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、西點軍校領導力培訓、中高層領導者領導力培訓、領導力領導力與領導藝術培訓、中高層經理管理技能與領導力研修

《高效領導力》授課培訓師簡介
曾江濤
知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中國十大管理培訓師之一,MBA,中山大學、華南理工大學、武漢大學、南昌大學等多所知名高校MBA班特聘講師,中央電視臺“前沿講座”欄目特邀專家。13年優(yōu)秀跨國企業(yè)管理實踐經驗,8年專業(yè)顧問和培訓經驗,對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經驗,是國內屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的實務型培訓和顧問師。
工作經歷:歷任美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運作總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經理人。
培訓實務經驗:成功講授大中型公開課兩百六十余場次、內訓三百余場次,受訓人次超過三萬人次。授課風格清晰生動、深入淺出,實用性強,善于運用啟發(fā)式教學法及各種小故事、寓言、游戲等提高學員的興趣與參與度,讓學員于輕松氣氛中領悟各種管理理念和方法。
授課風格:幽默風趣|充滿激情|實戰(zhàn)演練|通俗易懂|
服務客戶:可口可樂、通用電氣、聯(lián)合利華、達能集團、飛利浦半導體、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團……
上市與大型國有企業(yè):中國移動、國家電力、建設銀行、上海寶鋼、上海汽車、勝利油田、珠海公共汽車、中集集團、招商港務、功控集團、甬成功股份、華帝集團、珠江地產、金地地產、雅居樂、燕塘乳業(yè)、格力電器、明月山林場、自來水公司……
民營企業(yè):格蘭仕微波爐、日康食品、祥基電器、明興毛織、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……
日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設備、櫻井制衣、偉福科技、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦、日星電氣……
港臺企業(yè):宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復盛機電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼、匯美控股……
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