《清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
在國(guó)家一次性能源價(jià)格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢(shì)所趨。同時(shí)，市場(chǎng)參與各方已對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。
作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場(chǎng)前景的新能源項(xiàng)目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，“清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班”結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，全面了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運(yùn)作模式……

【課程特色】
專業(yè)課程設(shè)計(jì)：課程內(nèi)容專門面向廣大新能源企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)，緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,更利于實(shí)際操作；幫助廣大企業(yè)家與政府管理者了解所處的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境新變化與新定位；
教學(xué)形式靈活：以知識(shí)講授為主，輔以案例分析、主題研討、拓展訓(xùn)練、企業(yè)實(shí)地考察等形式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、推進(jìn)互動(dòng)交流；
師資陣容強(qiáng)大：清華、北大等新能源相關(guān)高校教授，國(guó)內(nèi)外業(yè)界資深專家聯(lián)袂授課，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富；最容易學(xué)習(xí)與掌握的管理模式與業(yè)務(wù)流程；
搭建交流平臺(tái)：結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英，促進(jìn)事業(yè)共同發(fā)；開拓視野，提高境界，成為清華大家庭成員。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃
1.新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.國(guó)內(nèi)外新能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.新能源發(fā)展政策
4.新能源企業(yè)發(fā)展案例分析
無錫尚德太陽能電力有限公司

市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃
1.新能源市場(chǎng)研究：風(fēng)電發(fā)展、太陽能、生物質(zhì)能、替代能源的形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)；石油、天然氣、電力現(xiàn)狀及發(fā)展；煤炭、電煤聯(lián)動(dòng)中面臨的問題；
2.CDM發(fā)展機(jī)制
3.市場(chǎng)營(yíng)銷策略、新能源產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷管理

新能源投資與新能源金融
1.新能源產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
2.國(guó)際新能源行業(yè)投融資現(xiàn)狀、途徑與方法
3.新能源投資與可再生能源投資與開發(fā)中的法律問題
4.新能源產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境與管理
新能源企業(yè)上市與構(gòu)造可持續(xù)融資能力
私募股權(quán)融資的退出機(jī)制
私募股權(quán)融資的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范、企業(yè)價(jià)值評(píng)估等
5.企業(yè)兼并與收購
重組過程中的談判策略
企業(yè)重組的價(jià)值與收益評(píng)估
并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)管理

組織建設(shè)與管理創(chuàng)新
1.公司治人
產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理中的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
董事會(huì)運(yùn)作實(shí)務(wù)及公司治理法律法規(guī)
治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實(shí)務(wù)及案例分析
2.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置
人力資源現(xiàn)狀分析
如何制定人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃
公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
3.人力資源管理
工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)體系的建立與管理

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)
1.高效生產(chǎn)運(yùn)作管理
環(huán)保與節(jié)能體系
2.企業(yè)供應(yīng)鏈管理
3.項(xiàng)目管理
4.企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬課程
公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)鏈管理，系統(tǒng)效率改進(jìn)

技術(shù)創(chuàng)新與新能源產(chǎn)品開發(fā)
1.新能源、可再生能源技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用模式
風(fēng)力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、太陽能利用
2.煤炭清潔利用現(xiàn)狀、應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)
3.氫能及燃料電池技術(shù)現(xiàn)狀及應(yīng)用前景
4.正確處理技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系
5.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理
新產(chǎn)品開發(fā)的定位策略與方法
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和組織

新能源企業(yè)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理
1.管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.新能源企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
4.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、信息化管理

企業(yè)財(cái)稅管理
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
2.全面預(yù)算管理
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)
5.財(cái)務(wù)籌劃

卓越企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.企業(yè)文化建設(shè)與設(shè)計(jì)
2.企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
3.組織管理與組織行為學(xué)
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與商務(wù)禮儀
5.企業(yè)變革與企業(yè)管理哲學(xué)
6.強(qiáng)勢(shì)品牌的創(chuàng)建

打造領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
1.創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策
人本管理的理念與構(gòu)建
2.領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制
3.情商與影響力
4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

【擬聘請(qǐng)師資】
課程教員以清華、北大等高等院校師資為基礎(chǔ)，并根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求聘請(qǐng)政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)官員、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)管理專家等，具體詳情請(qǐng)電話咨詢。

【證書授予】
學(xué)員完成全部課程并通過考核者，獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)的“新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。

《清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
新能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：大中型新能源企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及決策層管理人員；新能源科研單位領(lǐng)導(dǎo)，新能源協(xié)會(huì)、研究院/所相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
相關(guān)金融管理者：新能源投資公司、新能源金融相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)
制造商：新能源產(chǎn)品設(shè)備制造商、新能源服務(wù)公司

《清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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