公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 特色課程 >> 第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-04      修改時(shí)間: 2015-06-04      課程編號(hào):100281356
《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程對(duì)象
各級(jí)中高層管理者


課程介紹:
《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得圣吉(學(xué)習(xí)型組織之父,十大管理大師之一)撰寫,被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一”,被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“過(guò)去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的“開(kāi)拓者”獎(jiǎng)。
《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)對(duì)策,來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的“學(xué)習(xí)障礙”。


培訓(xùn)內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)型組織:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型組織
※ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新變化
※ 學(xué)習(xí)型組織的功能
※ 學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展趨勢(shì)
2.學(xué)習(xí)型組織的主要內(nèi)容
※ 學(xué)習(xí)型組織的真諦
※ 組織的學(xué)習(xí)智障
※ 第五項(xiàng)修煉--系統(tǒng)思考
※ 系統(tǒng)思考的精義
※ 系統(tǒng)思考的微妙法則
※ 新眼睛看世界
※ 以簡(jiǎn)馭繁的智慧
※ 系統(tǒng)思考實(shí)戰(zhàn)
※ 五項(xiàng)修煉簡(jiǎn)介
3.五項(xiàng)修煉之自我超越
※ 以人為起點(diǎn)
※ 不斷理清愿景與現(xiàn)狀
※ 組織生命力的源泉
※ 打破契約關(guān)系
※ 突破自我超越的障礙
※ 自我超越的修煉
※ 自我超越與系統(tǒng)思考
4.五項(xiàng)修煉之心智模式
※ 心靈的新科學(xué)
※ 檢視心智模式
※ 凝聚團(tuán)隊(duì)心智模式
※ 心智模式的修煉
※ 如何管理組織的心智模式
※ 反思與探詢
※ 心智模式與系統(tǒng)思考
5.五項(xiàng)修煉之共同愿景
※ 發(fā)自內(nèi)心的意愿
※ 孕育無(wú)限的創(chuàng)造力
※ 建立共同愿景的修煉
※ 我愿中有你,你愿中有我
※ 共同愿景與系統(tǒng)思考
6.五項(xiàng)修煉之團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的真諦:激發(fā)群體智慧
※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的要義
※ 集體改善心智
※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是有效改善心智途徑
※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙:習(xí)慣性防衛(wèi)
※ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法:“深度匯談”
※ 深度匯談的演練

《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》所屬分類
特色課程

《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》所屬專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
徐老師
學(xué) 歷:

清華大學(xué)MBA,美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)講師

資 歷:

曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理,某外資企業(yè)總經(jīng)理特助,某集團(tuán)人力資源經(jīng)理,某國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng);曾在上海一家(外資)咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)

1.具有多年生產(chǎn)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能講出生產(chǎn)管理活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié),“講的比較細(xì)”是許多學(xué)員聽(tīng)后的評(píng)價(jià)。講課內(nèi)容就是學(xué)員工作中經(jīng)常碰到的問(wèn)題和每天處理的事務(wù),具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。

2.講課中每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都穿插了許多外資和內(nèi)資企業(yè)的好和不好的實(shí)際案例,大量的企業(yè)咨詢經(jīng)歷,能列舉出許多實(shí)際的例子,使學(xué)員能接受知識(shí)。

3.課堂風(fēng)趣幽默,討論、提問(wèn)式授課,使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來(lái),和老師一起共同完成課程,而不是讓學(xué)員被動(dòng)聽(tīng)課。

4.授課風(fēng)格樸實(shí)、親切,能照顧到基層主管的接受能力和接受方式。

5.授課前要到企業(yè)調(diào)研,采集客戶企業(yè)的實(shí)際案例和問(wèn)題,在講課中會(huì)根據(jù)知識(shí)點(diǎn)的分布列舉出這些問(wèn)題,并指出如何解決的辦法,使課程切近企業(yè)實(shí)際,使內(nèi)訓(xùn)課程具有內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
《第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100281356          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  第五項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-06-08)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-08 向華為學(xué)—流程體系建設(shè)(LTC)與鐵三角組織
2025-08-16 復(fù)盤技術(shù):把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效
2025-10-17 學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)
2025-10-17 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升
2025-10-17 AACTP國(guó)際認(rèn)證組織經(jīng)驗(yàn)萃取師(OLE)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運(yùn)行的核心利器
[內(nèi)訓(xùn)課] 溝通管理——組織中順暢工作的技能:高效溝通技
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT—組織“師”能力提升全面解決方案
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
課程核心收益1. 理解營(yíng)銷體系在企業(yè)中的定位,當(dāng)前職責(zé)、承接的使命,以及未來(lái)的發(fā)展方向。2. 正確認(rèn)知客戶資產(chǎn),如何有效發(fā)揮客戶資產(chǎn)的價(jià)值。3. 如何通過(guò)...
【企業(yè)收益】1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):營(yíng)造以結(jié)果導(dǎo)向、自我反思、自我重構(gòu)的團(tuán)隊(duì)氛圍,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人復(fù)盤到團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的躍遷; 2、管理范式構(gòu)建:形成一套事事有復(fù)盤、復(fù)盤...
2025-07-18 組織與崗位設(shè)計(jì)、診斷優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與
2025-07-31 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
2025-08-01 AI賦能·組織人效提升實(shí)戰(zhàn)班:定責(zé)定編定崗
2025-10-16 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
2025-10-17 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)培訓(xùn)師
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
余建明
  • 培訓(xùn)師:余建明
  • 所在地:深圳
  • 知名企業(yè)講師
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)公開(kāi)課
在明確某個(gè)關(guān)鍵崗位/崗位序列的前提下,運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的方法和工具,建立以結(jié)果為導(dǎo)向的、覆蓋關(guān)鍵崗位序列、內(nèi)容沒(méi)有缺失的學(xué)習(xí)地圖。1.掌握工作...
1、向華為學(xué)習(xí)干部管理的共通之道。用正確的理念選育企業(yè)核心干部Ø2、將華為實(shí)踐與經(jīng)典管理原則和理論結(jié)合,學(xué)習(xí)干部培養(yǎng)的科學(xué)方法與體系Ø3、道...
2025-07-04 AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)
2025-08-08 AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)
2025-08-16 人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊
2025-10-18 人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊
2025-10-24 向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊— 跨越戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 62.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×