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采購和供應(yīng)商管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-04      修改時(shí)間: 2015-06-04      課程編號:100281370
《采購和供應(yīng)商管理》課程詳情
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采購與供應(yīng)商管理是一個(gè)復(fù)雜的問題,涉及到采購與外包決策、采購計(jì)劃制訂、采購業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理等諸多要素。適當(dāng)?shù)牟少彶呗钥梢詾槠髽I(yè)經(jīng)營創(chuàng)造巨大的價(jià)值。我們將采購管理的最新知識(shí)融入其中,采用講師講解、互動(dòng)交流、練習(xí)與案例分享等方式,課程內(nèi)容豐富而有實(shí)效。參加本課程,學(xué)員將獲得以下方面的知識(shí)和技能:

理解采購與外包決策原理
掌握采購實(shí)務(wù)
了解供應(yīng)商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價(jià)采購系統(tǒng)質(zhì)量


課程大綱
采購與供應(yīng)戰(zhàn)略
采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈類別
采購與外包決策矩陣
供應(yīng)商類型
案例討論與分享

采購與供應(yīng)管理流程
采購基礎(chǔ)流程
電子采購模式
精益生產(chǎn)模式下的采購策略
案例討論與分享
練習(xí)-采購流程描述與改進(jìn)

采購實(shí)務(wù)
需求預(yù)測方法
OEE影響因素
采購預(yù)算方法
計(jì)劃制訂原則與方法
采購定價(jià)與合同制訂
案例討論與分享

采購績效評估
采購績效指標(biāo)體系
采購績效評估方法
績效提升
案例研究與練習(xí)

供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈類別
供應(yīng)商選擇與評價(jià)
供應(yīng)商日常管理
供應(yīng)商績效評估
供應(yīng)商能力提升
案例研究與討論
課程總結(jié)
Q&A


《采購和供應(yīng)商管理》課程目的
理解采購與外包決策原理
掌握采購實(shí)務(wù)
了解供應(yīng)商選擇原則
系統(tǒng)而客觀地評價(jià)采購系統(tǒng)質(zhì)量


《采購和供應(yīng)商管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購和供應(yīng)商管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓(xùn)供應(yīng)商評估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、

《采購和供應(yīng)商管理》授課培訓(xùn)師簡介
周老師
高級咨詢師/高級講師
SMMT注冊ISO/TS 16949供應(yīng)商主任審核員
六西格瑪黑帶
供應(yīng)鏈管理、績效管理專家

經(jīng)驗(yàn)
對國內(nèi)汽車行業(yè)有深入的了解,豐富的全球化公司采購和質(zhì)量的工作經(jīng)驗(yàn);開發(fā)和管理供應(yīng)商以及在不同的運(yùn)營體制下成功實(shí)施質(zhì)量體系的豐富經(jīng)驗(yàn);

領(lǐng)導(dǎo)過3家美資汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級供應(yīng)商新建工廠的質(zhì)量系統(tǒng)策劃項(xiàng)目,并擁有幫助企業(yè)策劃并推進(jìn)績效管理及方針管理的經(jīng)驗(yàn);

領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)向全球化汽車零部件或者汽車廠出口項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的新產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

作為領(lǐng)導(dǎo)者在公司內(nèi)部推動(dòng)全過程質(zhì)量改善、6Sigma的實(shí)施及售后服務(wù)。歷任弗列加公司采購和質(zhì)量總監(jiān);亞新科集團(tuán)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購和質(zhì)量總監(jiān);高級咨詢師及項(xiàng)目經(jīng)理。

咨詢和培訓(xùn)服務(wù)范圍涉及汽車、航空航天、兵工、電子、石化等行業(yè),精通物流供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、績效管理、方針管理等。

多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 成功輔導(dǎo)幫助多家企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域走向成功,以其豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),贏得了客戶的高度認(rèn)可。

具有豐富的項(xiàng)目管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程深入淺出,氣氛輕松活躍,項(xiàng)目推動(dòng)和組織能力強(qiáng),深受學(xué)員及企業(yè)好評。

可培訓(xùn)課程
質(zhì)量管理系列課程
質(zhì)量工具系列課程
采購管理系列課程
全面質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量成本管理
解決問題的方法

部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
東南汽車、宇通客車、康明斯、偉世通汽車空調(diào)、瑞達(dá)汽車制動(dòng)器、昆山艾利、中聯(lián)重科、金風(fēng)科技、湖北電力、航天211、北方導(dǎo)航、中石油西部管道、PPG涂料(天津)有限公司、殼牌(天津)石油化工有限公司、中電集團(tuán)13所、中電43所、航天一院…
《采購和供應(yīng)商管理》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 所在地:鄭州
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采購成本培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
采購成本培訓(xùn)相關(guān)公開課
共贏的采購談判技巧  講師:劉老師
課程收益理解與運(yùn)用談判的專業(yè)術(shù)語掌握采購談判七大要領(lǐng)與談判準(zhǔn)備的六個(gè)步驟掌握采購談判開場、中場、收場三個(gè)階段的談判技巧與工具
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
2025-04-26 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-05-24 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
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