《中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程》課程詳情
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第一章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) P63
第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段 (9段36臺(tái)階介紹) P60
第三章：優(yōu)秀管理者 P89
第四章：管理者能力要求 P15
第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力 P39
第六章：管理者應(yīng)遵守的行為原則 P29
第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理 P63
第八章：態(tài)度決定一切 P33
第九章：管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格 P81
第十章：管理者的團(tuán)隊(duì)精神 P39
第十一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo) P12
第十二章：授權(quán)的藝術(shù) P68
第十三章：管理者成功之路 P54 共645頁幻燈片
附錄：誰動(dòng)了我的奶酪 P32
【培訓(xùn)收益】
40多年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享，能理論聯(lián)系實(shí)際，沒有華而不實(shí)的提綱，沒有不切合國(guó)情高談闊論，多年來只致力于授課專業(yè)，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結(jié)提高，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出，富有幽默感，互動(dòng)性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長(zhǎng)為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。17年管理顧問培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題。
《中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程》所屬分類
綜合管理
《中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、
MTP-中層管理培訓(xùn)、
中層管理技能培訓(xùn)、
新任經(jīng)理管理技能、
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
卓越基層干部管理技能提升、
中層部門主管培訓(xùn)專題、
工廠精細(xì)化管理、
中層干部培訓(xùn)、
《中層干部管理技能訓(xùn)練MTP經(jīng)典課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
謝榮
高級(jí)工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家。42年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、17年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
謝老師1968屆大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國(guó)營(yíng)大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管、企管辦主任、廠長(zhǎng)。工作期間二年管理學(xué)院再深造；獲省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家、國(guó)家優(yōu)秀QCC小組組長(zhǎng)、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)。
1992年到外資企業(yè)工作，歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。
1998年受聘進(jìn)入港資大型顧問公司擔(dān)任副總經(jīng)理，在中日韓美港臺(tái)國(guó)有各類企業(yè)推行實(shí)施目標(biāo)管理績(jī)效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)管理咨詢、體系認(rèn)證，近幾年專業(yè)從事培訓(xùn)。在中國(guó)電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向全國(guó)提供衛(wèi)星遠(yuǎn)程課程、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘專家、廈門大學(xué)管理學(xué)院客座教授、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人證書班導(dǎo)師。
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