《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【培訓對象】制造業(yè)企業(yè)質量總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、組長和全體質量檢驗員。

【授課特點】
1、講授法，演練法，討論法，案例分析法等；
2、授課注重與理論與實際相結合，更注重于對學員工作技能、良好習慣的培養(yǎng)，追求改變學員心態(tài)與觀念。


【課程內容】

一、質量檢驗工作的職能
1、 檢驗員在各企業(yè)的稱呼
2、 優(yōu)秀檢驗員任職要求
（1） 質量檢驗工作職能
（2） 保證的職能
（3） 預防的職能
（4） 報告的職能
3、 質量檢驗的重要性
4、 檢驗員水平低導致企業(yè)損失案例分享
（1）檢驗機構不健全
（2） 檢驗手段比較落后
（3）標準化工作尚不完善
（4）檢驗力量相當薄弱等等

二、質量檢驗員的基本要求
1、 品質部門所需員工的基本要求：
（1）職能技能
（2）管理技能
（3）協(xié)調技能
2、品質控制手段
（1）品質檢驗
（2）可靠性試驗
（3） 工序質量控制
（4）


三、質量檢驗方式與基本類型
1、 產(chǎn)品檢驗的方法
2、 質量檢驗方式的分類
（1） 按檢驗的質量特性分
（2） 按抽樣方案的制定原理劃分
（3） 按抽樣程序分類
（4） 按質量檢驗特征劃分
（5） 按質量檢驗特性劃分
3、
4、 質量檢驗工作流程
（1）開始
（2）確定檢驗目的
（3）確定供應要求和批量
（4）確定生產(chǎn)力的過程能力和使用方的需求
（5）選擇合適的抽檢方案
（6）實施抽檢方案
（7）根據(jù)質量歷史調整檢驗嚴格度
（8）實施校核檢驗
（9）分析檢驗結果
（10）結束
4、質量檢驗的基本類型
（1）進料檢驗
（2）工序檢驗
（3）成品檢驗
5 流程案例分析
（1）抽樣檢驗流程工作
（2）入庫送檢的工作流程
（3）一次抽樣檢驗流程
（4）二次抽樣檢驗流程
（5）樣件檢驗工作流程
（6）出貨送檢工作流程
（7）返工處理工作流程
（8）不合格品管理工作流程
（9）報廢品處理工作流程
（10）不合格品現(xiàn)象分析工作流程
（11）質量處罰工作流程
（12）預防措施工作流程

四、質量工作方式與技巧
1、品管工作
2、拓展空間的手段
3、品管工作受到的范圍

4、品管鏈是我的關系網(wǎng)
5、品管關系中最重要的是上級支持
6、和生產(chǎn)部處理好關系是你的一項本領
7、把供應商當做合作伙伴共同搞好品質
8、消除品管隔閡，實現(xiàn)親密接觸
（1）導致隔閡產(chǎn)生的原因
（2）削除隔閡，當從身自做起
（3）徹底原諒
（4）隔閡對品管工作的影響——走彎路
9、進料品質管理要點和技巧
10、制程品質管理的要點和技巧
11、品質保證的要點和技巧
12、出貨品質管理的要點和技巧
（1）制程檢驗是關鍵制程品管
（2）高效的制程巡回檢查
（3）設臵 IPQC 的因素
（4）工序品質控制
13、 檢驗誤差的幾種類型：
（1）技術性誤差
（2）粗心大意誤差
（3）程序性誤差
（4）明知故犯性誤差
14、發(fā)現(xiàn)檢驗員檢驗誤差的方法有：
（1）重復檢驗
（2）循環(huán)檢驗
（3）復合檢驗
（4）改變檢驗條件
（5）建立標準品
15、檢驗員明知故犯錯誤防止措施：
（1）自我負責
（2）成功法則
（3）壓力令你失控了嗎？
（4）保持自控力的三種途徑



《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》課程目的
1、讓學員明白自己崗位的職能；
2、讓學員認識檢驗的方式；
3、讓學員掌握檢驗的技巧和方法；
4、幫助學員認清自己在企業(yè)質量角色并準確定位。


《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》所屬專題
TQM質量管理、

《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》授課培訓師簡介

《杰出一線質量檢驗員技能提升訓練班》報名服務流程

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