公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 生產(chǎn)設(shè)備零故障管理
生產(chǎn)設(shè)備零故障管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-06-24      修改時間: 2015-06-24      課程編號:100282056
《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景:
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)核心資產(chǎn)之一,也是企業(yè)運營管理的核心要素之一,設(shè)備的運行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,進而又會影響到產(chǎn)品的交貨期等一系列嚴重的后果。降低或杜絕設(shè)備故障率,即實現(xiàn)設(shè)備零故障,不僅能減少維修所需的人力、物力、費用和時間,更重要的是可以保持生產(chǎn)均衡、保持較高的生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)設(shè)備自動化與智能化程度的不斷提高,快速提升對設(shè)備故障管理的水平和能力,已成為現(xiàn)代設(shè)備綜合管理的核心目標之一。

課程大綱:
一、設(shè)備維修策略模式設(shè)計
不同役齡區(qū)間的維修大策略
關(guān)鍵設(shè)備與主導(dǎo)策略
維修策略優(yōu)化
健康維護
系統(tǒng)流程與組合策略
總成部件及針對策略
二、設(shè)備故障管理概述
設(shè)備故障管理的重要性
設(shè)備故障與故障管理概念
故障管理目的
設(shè)備故障全過程管理
三、故障信息的收集
故障信息收集方式
故障信息管理要求提高的表現(xiàn)
故障記錄的項目及作用
設(shè)備故障請修單實例
故障動態(tài)記錄表實例
四、故障信息的儲存和統(tǒng)計
故障信息的儲存
故障信息的統(tǒng)計
故障信息的統(tǒng)計實例


五、故障分析內(nèi)容
故障分析概念
故障現(xiàn)象、模式、機理和原因
故障分析與排除基本程序 
故障原因分類
產(chǎn)生故障的主要原因
故障原因分類實例
典型故障分析
MTBF分析
MTBF分析應(yīng)用注意事項
故障樹分析法概念
故障樹分析法特點及不足
故障樹分析法步驟
故障樹實例
六、故障處理-總成部件的應(yīng)對策略
故障處理
按照故障特征起因的維修模式選擇
七、成果評價與信息反饋
成果評價與信息反饋
故障查找邏輯程序圖表實例
八、故障管理在使用期管理中的地位

《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》課程目的
系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備故障全過程管理的方法與應(yīng)用策略。
掌握建立設(shè)備故障管理保證機制以實現(xiàn)對故障進行閉環(huán)管理的實用方法。
優(yōu)化和改善設(shè)備故障管理的流程,降低設(shè)備的維修成本,提高設(shè)備的綜合效率。
交流與研討設(shè)備零故障管理的精益思想與實踐方法。


《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)工廠精細化管理、

《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》授課培訓(xùn)師簡介
蔡老師
具有30年企業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)驗,歷任設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職務(wù),負責(zé)過設(shè)備壽命周期各階段技術(shù)和管理層面的工作。在對現(xiàn)代設(shè)備管理范疇各實踐模式進行深入研究的基礎(chǔ)上,融合英國設(shè)備綜合工程學(xué)、日本全員生產(chǎn)維修(TPM)、中國設(shè)備綜合管理等各設(shè)備綜合管理的思想,并注入大量親身經(jīng)歷和對現(xiàn)代設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的獨到見解,依設(shè)備壽命周期管理先后順序,將設(shè)備一生管理過程分成為九步,原創(chuàng)了 “現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法” 系列課程和“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”推進方案,從全新的視角詮釋現(xiàn)代設(shè)備管理的精華。培訓(xùn)內(nèi)容能密切聯(lián)系企業(yè)實際狀況,不僅通俗易懂,而且易于轉(zhuǎn)化為操作方案,深受學(xué)員和企業(yè)的廣泛好評。
典型客戶
康佳集團、歐威爾空調(diào)、梅州卷煙廠、廣豐卷煙廠、廣州地鐵、龍巖煙草、延安卷煙廠、燕京啤酒、粵裕豐鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)動力廠、大孤山球團廠、東鞍山鐵礦、齊大山選礦廠、成都全益食品、廣東粵港供水、長安福特、裕克施樂、相信制動器、海斯坦普汽車部件、蓋茨液壓技術(shù)、安費諾連接系統(tǒng)、艾思科汽車音響通訊、東風(fēng)本田發(fā)動機、西沃客車、庫博汽車內(nèi)飾件、哈曼汽車電子系統(tǒng)、瑞拓電氣、山東石油集團、夏普電子、韶能集團、航天機電、海爾集團、密特理過濾器、瑞拓電氣、荷蘭機械、天津壓縮機等數(shù)百家企業(yè)。
《生產(chǎn)設(shè)備零故障管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100282056          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  生產(chǎn)設(shè)備零故障管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護培訓(xùn)
如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)
工廠精細化管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 向設(shè)備要效益——精益設(shè)備管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細節(jié)管理
工廠精細化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標管理實戰(zhàn)專家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級顧問
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 28.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×