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品牌塑造與公共關(guān)系 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-24      修改時(shí)間: 2015-06-24      課程編號(hào):100282092
《品牌塑造與公共關(guān)系》課程詳情
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【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理者等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析


 課程內(nèi)容

(一)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理
1、品牌戰(zhàn)略——定位一尖
 品牌制勝理念
 品牌戰(zhàn)略案例
2、品牌公式——五品五行
 品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的五大管理要素
 品牌定義
 服務(wù)的本質(zhì)
3、品牌文化——附加價(jià)值
 案例分析
 品味文化如何沉淀
 公共關(guān)系塑造
4、品牌歷程——成長(zhǎng)六度
 品牌成長(zhǎng)三期六度
 品牌產(chǎn)品四大結(jié)構(gòu)策略
5、品牌運(yùn)營(yíng)——538定律
 案例分析


(二)品牌公共關(guān)系推廣
1、推廣訴求設(shè)計(jì)——3631法則
 策劃案例:天地一號(hào)
2、文案推廣設(shè)計(jì)——五大秘笈
 案例分析
3、平面推廣設(shè)計(jì)——五大原則
 案例分析
4、品牌形象推廣——五大原則
 案例分析
5、推廣活動(dòng)策劃——核心一字
 案例分析:秦池營(yíng)銷計(jì)劃
6、推廣活動(dòng)策劃——核心一句
 策劃的二種切入點(diǎn)
 案例分析:蒙牛
7、策劃推理步驟——四步四級(jí)
 案例分析:腦白金
8、策劃推廣工具——6W4H結(jié)構(gòu)
 案例分析:如何吸引客商
9、策劃效果檢驗(yàn)——AIDMA法則



《品牌塑造與公共關(guān)系》課程目的
u 世界上一流企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)的需求, 并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品和服務(wù),這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的生命線——營(yíng)銷。
u 市場(chǎng)是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)的源泉!企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理課程將與學(xué)員分享營(yíng)銷及相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)最前沿的研究成果和最新的觀點(diǎn),深入探討當(dāng)前所面臨的種種挑戰(zhàn),以更為寬闊的視野及時(shí)把握市場(chǎng)的脈動(dòng),制定與調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。助您構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)思維,提升資源整合力、渠道掌控力、產(chǎn)品盈利力。

《品牌塑造與公共關(guān)系》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《品牌塑造與公共關(guān)系》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、

《品牌塑造與公共關(guān)系》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張鐫銘
張鐫銘
中國(guó)寶典BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人之一。中國(guó)總經(jīng)理MBA優(yōu)秀學(xué)員,擁有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、環(huán)境生態(tài)學(xué)各學(xué)科專業(yè)知識(shí)及學(xué)位。
中企華協(xié)首席顧問(wèn),廣州市寶典信息科技公司董事,資深品牌專家、營(yíng)銷顧問(wèn),廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)大學(xué)生能力訓(xùn)練的倡導(dǎo)者,多家政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問(wèn)。
有近二十年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),即是經(jīng)營(yíng)者也是管理服務(wù)者,為目前國(guó)內(nèi)少有的親歷型實(shí)戰(zhàn)派管理專家。曾任:金利來(lái)、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫國(guó)際集團(tuán)、萬(wàn)德萊集團(tuán)、太陽(yáng)集團(tuán)等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職,并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問(wèn)題。
歷任香港華鑫集團(tuán)總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)香港萬(wàn)德萊集團(tuán)行政總經(jīng)理金利來(lái)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)太陽(yáng)集團(tuán)副總裁,兼香港沈氏集團(tuán)執(zhí)行總裁,兼美仁士集團(tuán)執(zhí)行總裁廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事/副會(huì)長(zhǎng)/培訓(xùn)管理中心主任,并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問(wèn)題。
《品牌塑造與公共關(guān)系》報(bào)名服務(wù)流程
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于大城
  • 培訓(xùn)師:于大城
  • 所在地:長(zhǎng)沙
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  • 培訓(xùn)師:張亞強(qiáng)
  • 所在地:深圳
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