《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):1、不勝任與違紀(jì)員工的法律概念界定;
2、 詳細(xì)了解法律取證標(biāo)準(zhǔn);
3、 不勝任和違紀(jì)員工的法律取證及風(fēng)險(xiǎn)防范;
4、 辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析。
前 言:
作為離職法定主義的國(guó)家,在中國(guó),辭退一名不勝任的員工或者嚴(yán)重違紀(jì)的員工,對(duì)企業(yè)來(lái)講,是有很大不確定性的。司法實(shí)踐中的數(shù)據(jù)也表明,這一類的勞動(dòng)糾紛在所有勞動(dòng)糾紛類型中排名前列。
如何在辭退不勝任員工或者嚴(yán)重違紀(jì)員工時(shí)避免有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛?這關(guān)系到有關(guān)的心理學(xué)問(wèn)題和勞動(dòng)法律問(wèn)題。而在勞動(dòng)法律問(wèn)題中,目前大量的實(shí)踐數(shù)據(jù)標(biāo)明,證據(jù)左右著這類案件的勝敗。
為此,我們組織本次活動(dòng),重點(diǎn)圍繞不勝任、違紀(jì)員工辭退過(guò)程中的有關(guān)證據(jù)管理問(wèn)題,為大家答疑解惑,以期能給大家在這兩類人員管理中帶來(lái)幫助。
敬請(qǐng)帶著您管理中遇到的難題,與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家李先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
課程要點(diǎn):
《不勝任、違一、不勝任與違紀(jì)員工的界定(簡(jiǎn))
1、何謂“不勝任”員工?
2、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“不勝任”員工?
3、何謂“違紀(jì)”員工?
4、司法實(shí)踐中如何認(rèn)定“違紀(jì)”員工?
5、不勝任員工和違紀(jì)員工辭退的有關(guān)法律基礎(chǔ)
二、有關(guān)證據(jù)的法律實(shí)務(wù)(詳)
1、何謂證據(jù)?
2、證據(jù)的類型
①各類法定證據(jù)類型
②有關(guān)電子電文證據(jù)的法律規(guī)則
③面談筆錄的證據(jù)問(wèn)題
3、證據(jù)的“三性”
①客觀性
②合法性
③關(guān)聯(lián)性
4、舉證責(zé)任及舉證期限
①何謂舉證責(zé)任?
②勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的舉證責(zé)任
③何謂舉證期限?
④勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中常見的舉證期限
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的證明標(biāo)準(zhǔn)
①常見的證明標(biāo)準(zhǔn)
②勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的證明標(biāo)準(zhǔn)
三、不勝任員工辭退時(shí)的證據(jù)管理實(shí)務(wù)
1、不勝任員工認(rèn)定的證據(jù)管理
①勝任標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核目標(biāo)的證據(jù)搜集及固定
②不勝任工作的證據(jù)搜集及固定
③績(jī)效考核表在不勝任員工認(rèn)定中的作用問(wèn)題
2、不勝任調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)管理
①如何對(duì)不勝任員工進(jìn)行調(diào)崗并保留證據(jù)?
②對(duì)不勝任員工進(jìn)行培訓(xùn)如何保留證據(jù)?
3、不勝任員工辭退時(shí)的程序相關(guān)證據(jù)問(wèn)題
①兩次不勝任的證據(jù)
②調(diào)崗或培訓(xùn)的證據(jù)
③通知工會(huì)的證據(jù)
④通知員工的證據(jù)
四、違紀(jì)員工辭退的證據(jù)管理實(shí)務(wù)
1、違紀(jì)員工辭退的三組證據(jù)
①制度相關(guān)證據(jù)
②事實(shí)相關(guān)證據(jù)
③程序相關(guān)證據(jù)
2、制度相關(guān)證據(jù)
①征求意見的證據(jù)
②與工會(huì)或職工代表協(xié)商確定的證據(jù)
③公示告知流程的證據(jù)
④制度本身作為證據(jù)
3、事實(shí)相關(guān)證據(jù)
①不同違紀(jì)行為下的不同證據(jù)分析
②常見的證據(jù)采集、固定及使用
4、程序相關(guān)證據(jù)——通知工會(huì)和員工本人
五、辭退員工前的自我風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析
1、找準(zhǔn)法律依據(jù)和處理理由
厘清有關(guān)易混淆的法律依據(jù)
案例1:情勢(shì)變更辭退與嚴(yán)重違紀(jì)辭退的界定問(wèn)題
案例2:失職、違紀(jì)、不勝任的界定問(wèn)題
2、尋求有關(guān)制度依據(jù)
3、搜集、固定有關(guān)事實(shí)證據(jù)
4、依法、依規(guī)履行有關(guān)處理程序
六、典型案例分享及互動(dòng)交流
紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》 主講:李先生(4月8日)
《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、招聘主管(專員),員工關(guān)系主管,工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦
《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》課程目的
1、不勝任與違紀(jì)員工的法律概念界定;
2、詳細(xì)了解法律取證標(biāo)準(zhǔn);
3、不勝任和違紀(jì)員工的法律取證及風(fēng)險(xiǎn)防范;
4、辭退員工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析。
《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
工廠精細(xì)化管理、
《不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李先生
一、講師背景
國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商高級(jí)合伙人;
研發(fā)咨詢中心總監(jiān);
資深咨詢顧問(wèn);
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇;
出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部;
長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究;
擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務(wù)客戶
曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問(wèn)和培訓(xùn)服務(wù)。