《結(jié)構(gòu)化面試技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 招聘結(jié)構(gòu)化面試是企業(yè)招聘的重要環(huán)節(jié)，也是考驗(yàn)人才的重要關(guān)卡。在現(xiàn)代招聘中，發(fā)現(xiàn)人才僅靠火眼金睛是不夠的，優(yōu)化招聘結(jié)構(gòu)才最可靠，但是，面試官常常會(huì)遇到以下困惑——
面試官扮演一個(gè)怎樣的角色？
如何請(qǐng)合適的人上車？讓不合適的人下車？
怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？
針對(duì)以上問題，我們特邀原IBM資深招聘經(jīng)理張宇老師，與我們分享《結(jié)構(gòu)化面試技巧》的精彩課程。本課程將會(huì)從基于行為的結(jié)構(gòu)化面試技巧等方面展開，從認(rèn)識(shí)面試官的角色入手，進(jìn)一步闡述基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法（BBSI），進(jìn)而深入探討招聘結(jié)構(gòu)，優(yōu)化招聘程序，以打造聚焦招聘的專業(yè)技能，為企業(yè)找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)人才！


課程大綱
一、角色認(rèn)知
1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系
2、統(tǒng)一面試的流程與語言，改變傳統(tǒng)面試觀念與行為
3、關(guān)鍵面試技能認(rèn)知-知識(shí)、技巧與工具
4、面試官的角色
二、面試官的能力及職業(yè)素養(yǎng)
面試官的自身準(zhǔn)備與職業(yè)素養(yǎng)
三、不同面試方法與適用場(chǎng)景
四、面試問題的種類，傳統(tǒng)面試問題
1、假設(shè)/情景面試問題與行為面試問題
2、行為型面試的5個(gè)特質(zhì)
五、結(jié)構(gòu)化，行為型面試的流程和技巧
1、行為型面試的架構(gòu)，結(jié)構(gòu)和流程
2、準(zhǔn)備-理解招聘需求、準(zhǔn)備面試問題
3、開場(chǎng)白-前期通告的重要性
4、面試提問1-澄清簡(jiǎn)歷的提問技巧
5、面試提問2-行為型面試的詢問引導(dǎo)型問題
挖掘型問題，與跟進(jìn)型問題/練習(xí)/(情景錄像）
6、面試提問4-提問誤區(qū)/練習(xí)/(情景錄像）
7、探詢和宣傳-合適的候選人的雙向選擇
8、結(jié)束,給予提問機(jī)會(huì)，設(shè)定期望值，填寫評(píng)估表/練習(xí)
9、面試過程中常見的問題

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》培訓(xùn)受眾
HR招聘經(jīng)理、招聘專員；公司企業(yè)高層和管理者、企業(yè)一線、二線經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》課程目的
1、正確理解面試官的角色定位
2、掌握基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法(BBSI)
3、掌握系統(tǒng)的面試流程和技巧，招聘更高效

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》所屬分類
人力資源

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《結(jié)構(gòu)化面試技巧》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------