《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)
二、經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)

第二部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
一、由財(cái)務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變
二、由？管理向企業(yè)的全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變
三、由？管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變
四、由？向 ？轉(zhuǎn)變

第三部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹(shù)立的理財(cái)觀念
一、盈利
二、風(fēng)險(xiǎn)
三、機(jī)會(huì)成本
四、企業(yè)價(jià)值最大化
五、現(xiàn)金為王
六、資本運(yùn)作。

第四部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
一、預(yù)算管理是“綱”簡(jiǎn)介
二、控制是“網(wǎng)”簡(jiǎn)介

第五部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商”
一、正職角色科學(xué)定位的4“不”法則
二、副職角色科學(xué)定位的4“不”法則
三、優(yōu)秀管理者與平庸管理者的比較
四、人際交往與溝通的2個(gè)定律及6個(gè)法寶







《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》培訓(xùn)受眾
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------