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職場(chǎng)效率指南系列課程之《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖應(yīng)用》 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-21      修改時(shí)間: 2016-04-21      課程編號(hào):100283207
《職場(chǎng)效率指南系列課程之《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》課程詳情
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背景 / Background


時(shí)間是世界上最公平的資源,對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)一天都只有24個(gè)小時(shí),而其中工作


時(shí)間通常只有8個(gè)小時(shí)。為什么有的人在8小時(shí)內(nèi)能完成比其他人更多的工作任務(wù)? 問(wèn)題的答案就在于“效率“二字。


如果說(shuō)一個(gè)職場(chǎng)人士的工作效率高低,決定了他自身的職業(yè)發(fā)展高度。那么對(duì)于企 業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工的工作效率高低則決定了整個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否脫穎而出成為業(yè)界的翹楚。


職場(chǎng)效率指南系列課程希望通過(guò)從思維,分析,呈現(xiàn),知識(shí)管理四個(gè)維度入手,借 助國(guó)外最新的軟硬件技術(shù),提高企業(yè)中每個(gè)關(guān)鍵崗位員工的工作效率,進(jìn)而全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖應(yīng)用》課程是職場(chǎng)效率指南系列課程的核心和主線。清晰的思路, 縝密的邏輯,全面的考量是完成一件工作前必要的思維過(guò)程,也是所有后續(xù)高效執(zhí)行的前提條件。身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),如果您能比對(duì)手想的更多、更深、更快,那 么您的競(jìng)爭(zhēng)力自然也就更強(qiáng)!


本課程通過(guò)被世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的“思維導(dǎo)圖”來(lái)鍛煉職場(chǎng)思維能力,從思 維的廣度、深度、速度三個(gè)方面入手,打造您勝任一籌的思維能力。讓您擁有清晰的商業(yè)思路,縝密的商業(yè)邏輯,全面的商業(yè)考量。


大綱 / Outline


(一)思維模塊(1.5小時(shí))
常用思維方法介紹
逆向思維(是什么,怎樣用)


水平思維(是什么,怎樣用)


垂直思維(是什么,怎樣用)


平行思維(是什么,怎樣用)


(二)導(dǎo)圖模塊(1小時(shí))
思維導(dǎo)圖背景介紹
什么是思維導(dǎo)圖(是什么)


思維導(dǎo)圖在企業(yè)中現(xiàn)狀(誰(shuí)在用,怎樣用)


借助思維導(dǎo)圖提升思維的廣度
思維導(dǎo)圖外在四要素(圖形、關(guān)鍵詞、色彩、分支)


借助思維導(dǎo)圖提升思維的深度
思維導(dǎo)圖內(nèi)在三核心(邏輯、分類、順序)思維導(dǎo)圖(群策群力頭腦風(fēng)暴提升集體思維效率)


(三)思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)(1.5小時(shí))
更高效的頭腦風(fēng)暴
更清晰的會(huì)議記錄
更直觀的工作報(bào)告 更吸引眼球的售前展示 更可視化的項(xiàng)目管理
(四)思維導(dǎo)圖實(shí)踐模塊(1.5小時(shí))
將思維導(dǎo)圖融入世界咖啡
(五)知識(shí)回顧及匯總(0.5小時(shí))
各小組展示之前繪制的思維導(dǎo)圖并進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 回顧全天課程內(nèi)容

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課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)、邏輯思維職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、

《職場(chǎng)效率指南系列課程之《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖應(yīng)用》》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃亦棟
(David Huang) 思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師 (SZ Session)
歷任Mindjet中國(guó)區(qū)產(chǎn)品總監(jiān),參與 MindManager 9 軟件 研發(fā),是Mindjet中國(guó)地區(qū)唯一授權(quán)的思維導(dǎo)圖培訓(xùn)師。擁有10年思維導(dǎo)圖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),過(guò)去三年里為超過(guò)150家企業(yè)提 供思維導(dǎo)圖應(yīng)用方面的培訓(xùn)和咨詢。

客戶包括:西門子,通用汽車,克萊斯勒,通用電氣,3M, ABB,聯(lián)合利華,卡特彼勒,拜耳醫(yī)藥,輝瑞制藥,諾和諾德,松下電氣,歐萊雅,延鋒偉世通,道康寧,渣打銀行,思科,可口可樂(lè),沃爾瑪,貝爾大學(xué),歐特克, 騰訊,中國(guó)聯(lián)通,國(guó)家開發(fā)銀行,東方航空,中國(guó)日?qǐng)?bào)社,益盟軟件、立邦涂料、 攜程網(wǎng),中國(guó)銀聯(lián),中國(guó)電信,興業(yè)證券,招商銀行,中遠(yuǎn)集團(tuán),東方廣播,飛利浦,烏斯特中國(guó)、東風(fēng)日產(chǎn)、旺旺集團(tuán)、大地保險(xiǎn)、邑智廣告、上海大眾
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