《調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、并購中的風(fēng)險管控及勞動合同變更實務(wù)操作》課程詳情
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背景 / Background
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個人表現(xiàn),搬遷、并購、調(diào)崗、降低薪水等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實生活中十分常見。這當(dāng)中,企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)往往極易與員工的個人意愿與合法權(quán)益發(fā)生碰撞,引發(fā)員工不滿。因此而產(chǎn)生的勞動合同變更問題也成為了引發(fā)勞動爭議的重災(zāi)區(qū)。從山東5000工人罷工抵制印度阿波羅輪胎公司收購固鉑輪胎公司,到優(yōu)衣庫代工廠工人因搬遷要求補償,再到京東上海倉庫因搬遷而引發(fā)員工罷工,一個個事件,昭示著并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪中企業(yè)面臨著很大的勞動關(guān)系問題與法律風(fēng)險。對于企業(yè)管理者來說,有必要對這當(dāng)中涉及的法律問題進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與梳理。
員工拒絕到新崗位,企業(yè)應(yīng)該如何處理?薪水一定只能升不能降嗎?公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?工作地點在勞動合同中如何約定?企業(yè)并購過程中,勞動關(guān)系應(yīng)如何處理?工齡如何計算?
PEO特邀勞動法權(quán)威、華東政法大學(xué)董保華教授(上海場),與大成律師事務(wù)所資深律師羅欣(深圳場)主講本次課程,結(jié)合司法實踐中的裁判規(guī)則和生動的案例,系統(tǒng)解析調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、并購及勞動合同變更過程中的爭議焦點與常見案件,剖析其背后的風(fēng)險與問題,為企業(yè)提供行之有效的管理與解決方案。
大綱 / Outline
深圳場 大綱
一、勞動合同變更的形式要求
01. 合同變更、非合同變更、口頭變更
02. 假如合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
二、勞動合同變更的情形
01. 醫(yī)療期滿的變更問題
如何證明不能從事原工作?
醫(yī)療期滿,為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致?
02. 不能勝任工作后的變更問題
不能勝任工作的認定
如何正確評估、考核與處理不勝任員工?
不勝任員工拒絕到新崗位怎么辦?
03. 客觀情況發(fā)生變化時的變更問題
“客觀情況發(fā)生重大變化”如何認定?企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移……
“未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議”如何認定?
具體該如何操作?
04. 雙方變更與單方變更的區(qū)別與使用技巧
三期女員工的調(diào)崗
雙方變更能否撤銷?
三、具體情景分析
01. 調(diào)崗調(diào)薪的有效進行
調(diào)崗調(diào)薪與勞動合同變更之間的關(guān)系問題
調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定
單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作
協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的溝通問題
02. 企業(yè)搬遷中的實務(wù)操作技巧
如何界定工作地點的變更?
公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?
公司搬遷時員工關(guān)系的合法處理
工作地點在勞動合同中的約定
03. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
主體變更的方式如何選擇?
主體變更的工齡如何計算?
主體變更過程中的勞動合同訂立次數(shù)問題
勞動合同主體變更過程中的經(jīng)濟補償問題
典型案例解讀:聯(lián)想收購IBM業(yè)務(wù)深圳福田工廠罷工事件
四、勞動合同變更的操作技巧
01. 文本的設(shè)計技巧
勞動合同變更協(xié)議書
人事異動單
勞動合同的事前設(shè)計問題
02. 合同變更向合同履行轉(zhuǎn)換的技巧
合同變更如何向合同履行轉(zhuǎn)化以降低風(fēng)險?
如何通過設(shè)立崗位聘任制度以增加機動性?
薪資制度:崗位如何工資相聯(lián)系,實現(xiàn)崗隨薪變?
上海場 大綱
一、勞動合同變更中的爭議焦點與風(fēng)險管控
01. 勞動合同變更的形式要求
合同變更、非合同變更、口頭變更
假如合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
02. 醫(yī)療期滿的變更問題
如何證明不能從事原工作?
醫(yī)療期滿,為員工重新安排工作是否需要和員工協(xié)商一致?
03. 不能勝任工作后的變更問題
不能勝任工作的認定
如何正確評估、考核與處理不勝任員工?
不勝任員工拒絕到新崗位怎么辦?
04. 客觀情況發(fā)生變化時的變更問題
“客觀情況發(fā)生重大變化”如何認定?企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移……
“未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議”如何認定?
具體該如何操作?
二、勞動合同履行中的爭議焦點與風(fēng)險管控
01. 并購、分立過程中的勞動合同“主體變更”問題
主體變更的方式如何選擇?
主體變更的工齡如何計算?
勞動合同的一般履行
勞動合同的承繼履行
承繼履行如何操作?
勞動合同主體變更過程中的經(jīng)濟補償問題
02. 典型案例解讀
康師傅收購百事可樂分析,變更還是履行?勞動關(guān)系依法應(yīng)如何處理?
三、勞動合同變更與履行的轉(zhuǎn)化技巧與實操指引
01. 合同變更如何向合同履行轉(zhuǎn)化以降低風(fēng)險?
勞動合同履行、承繼、變更、解除的區(qū)別?
02. 企業(yè)搬遷中的實務(wù)操作技巧
企業(yè)搬遷屬于勞動合同的變更還是履行?如何界定?
公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?
公司搬遷時員工關(guān)系的合法處理
工作地點在勞動合同中的約定
03. 無固定期限合同履行管理
如何通過設(shè)立崗位聘任制度以增加機動性?
崗聘分離如何操作?
《調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、并購中的風(fēng)險管控及勞動合同變更實務(wù)操作》所屬分類
勞動法規(guī)
《調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、并購中的風(fēng)險管控及勞動合同變更實務(wù)操作》所屬專題
勞動用工管理、
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
《勞動合同法》培訓(xùn)、
新勞動合同法培訓(xùn)、
理財培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
《調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷、并購中的風(fēng)險管控及勞動合同變更實務(wù)操作》授課培訓(xùn)師簡介
董保華
董保華 中國勞動法學(xué)研究會副會長 (SH Session)
董保華先生曾任職于華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任中國法學(xué)會社會法研究會副會長、中國勞動法學(xué)研究會副會長、中國勞動學(xué)會常務(wù)理事、上海市勞動學(xué)會勞動法專業(yè)委員會主任委員、上海市法學(xué)會勞動法研究會主任委員、上海市勞動和社會保障學(xué)會副會長、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。
董保華先生作為律師已經(jīng)職業(yè)23年,并被錢伯斯專業(yè)評審機構(gòu)評選為2012年亞洲勞動法領(lǐng)先律師。善于處理勞動法領(lǐng)域各類疑難案件。同時,擔(dān)任強生、家樂福、路易威登、利樂包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會機構(gòu)的法律顧問。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項目且獲得好評。
董保華先生長期參與眾多國際訴訟與大型國際糾紛,并就勞動法領(lǐng)域的各種問題撰寫法律意見書及擔(dān)當(dāng)專家證人,并獲眾多好評。
董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動法》、《上海市勞動合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動合同法大討論中南方觀點的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國范圍內(nèi)各級法院及社會其他階層的講座及培訓(xùn),對勞動關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問題給予深刻的剖析、指導(dǎo),具有較強的實用性。
董保華先生于1987年開始從事勞動法學(xué)研究以來,公開發(fā)表有關(guān)勞動法律方面的論著900余萬字,出版著作30余本,在法學(xué)、勞動科學(xué)方面國家級的核心期刊上發(fā)表的論文100余篇并有近40篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。同時,還主持或參與幾十項司法部或上海市有關(guān)部門的研究課題并多次獲獎。參與了美國、荷蘭、加拿大等10多項各類國際項目的主持與實施。
羅欣 大成律師事務(wù)所 律師 (SZ Session)
羅欣律師是大成勞動法團隊的資深律師,工作地點為上海。在加入大成之前,羅欣曾歷任錢伯斯榜單中二家頂尖專業(yè)勞動法律師事務(wù)所的合伙人、高級律師,并曾任某知名500強公司的內(nèi)部勞動法顧問。羅欣專長于勞動法及人力資源管理實踐。他的工作涉及眾多領(lǐng)域,包括制造業(yè)、金融業(yè)、IT 業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、市場研究業(yè)、零售業(yè)等。羅欣主要負責(zé)勞動法律相關(guān)文書的起草及各類勞動爭議的處理(包括調(diào)解、仲裁及訴訟)。他經(jīng)常就協(xié)商解除、裁員、停工事件、集體協(xié)商及內(nèi)部調(diào)查等案件提供現(xiàn)場支持。
經(jīng)驗:為律商聯(lián)訊中國設(shè)計和升級中國勞動法數(shù)據(jù)庫;為一家美國醫(yī)藥公司依據(jù)《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)本土化相關(guān)人力資源政策;協(xié)助一家歐洲公司執(zhí)行人力資源合規(guī)審計項目;協(xié)助一家歐洲市場研究咨詢公司執(zhí)行因收購業(yè)內(nèi)另一家翹楚公司導(dǎo)致的人員整合;協(xié)助一家歐洲的金融行業(yè)公司執(zhí)行因全球策略調(diào)整導(dǎo)致的裁員項目;為某家知名的社交網(wǎng)站提供咨詢及代理服務(wù),以處理由于跳槽導(dǎo)致的群體性競業(yè)限制案件(15 人)。