《VA/VE—價(jià)值分析與價(jià)值工程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程簡介：
價(jià)值工程產(chǎn)生于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)，它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和二次開發(fā)階段引入價(jià)值工程管理方法，可在維持或提升或優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)或管理費(fèi)用，從而為顧客提供高價(jià)值產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造最高收益。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 參訓(xùn)學(xué)員能夠系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；
2. 學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)，提升解決產(chǎn)品價(jià)值問題的能力；
3. 通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助參訓(xùn)學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知，并能夠在企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)價(jià)值工程項(xiàng)目的實(shí)施。
課程大綱：
第一單元 價(jià)值工程概述
　　1.1 價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
　　1.2 價(jià)值工程的核心概念
　　1.3 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
　　1.4 價(jià)值工程基本原理
　　1.5 開展價(jià)值工程的工作流程
　　1.6 組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)
第二單元 如何選擇價(jià)值工程對(duì)象?
　　2.1 價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇
　　2.2 價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
　　 2.2.1選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法
　　 2.2.2典型案例分析
　　 2.2.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象分析
第三單元 如何收集信息?
　　3.1 信息的內(nèi)容
　　3.2 對(duì)信息的要求
　　3.3 信息收集計(jì)劃
　　3.4 信息收集的方法
　　3.5 典型案例分析
　　3.6 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程信息收集
第四單元 如何進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析?
　　4.1 功能定義
　　4.2 功能分類
　　4.3 功能整理
　　 4.3.1 FAST圖
　 　4.3.2 典型案例分析
　　4.4 功能評(píng)價(jià)
第五單元 如何構(gòu)思改進(jìn)方案?
　　5.1 創(chuàng)造型人才的特征
　　5.2 創(chuàng)造型人才的開發(fā)與培育
　　5.3 創(chuàng)造性思維
　　5.4 發(fā)散型思維
　　5.5 創(chuàng)意思考的規(guī)律
　　5.6 創(chuàng)新的障礙
　　5.7 創(chuàng)意思考的十項(xiàng)原則
　　5.8 創(chuàng)新挖掘技法
　　5.9 創(chuàng)新培育技法
　　5.10運(yùn)用多種心理活動(dòng)規(guī)律激發(fā)創(chuàng)新
　　5.11 典型案例分析
　　5.12 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值改進(jìn)方案
第六單元 如何評(píng)價(jià)價(jià)值改進(jìn)方案？
　　6.1 概略評(píng)價(jià)
　　6.2 方案具體化和試驗(yàn)研究
　　6.3 詳細(xì)評(píng)價(jià)
第七單元 如何實(shí)施方案與評(píng)價(jià)成果?
　　7.1 改進(jìn)方案的申報(bào)
　　7.2 改進(jìn)方案的實(shí)施
　　7.3 評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
　　7.4 價(jià)值工程總結(jié)

《VA/VE—價(jià)值分析與價(jià)值工程》培訓(xùn)受眾
參訓(xùn)企業(yè)：研發(fā)型企業(yè)、制造型企業(yè)、家電集團(tuán)、工程公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)企業(yè)等。
參訓(xùn)崗位：各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等。

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生產(chǎn)管理

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