《全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理》課程詳情
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在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)在全球各地設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心（IPO），采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及在陌生的異國(guó)他鄉(xiāng)進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理工作。因此，國(guó)際商務(wù)環(huán)境、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，國(guó)際談判、國(guó)際物流、外匯結(jié)算，以及主要業(yè)務(wù)往來(lái)國(guó)家與地區(qū)的語(yǔ)言文化、商業(yè)習(xí)俗等知識(shí)，對(duì)今天的采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者來(lái)說(shuō)，是必須要了解和熟悉的。本課程精選了上述知識(shí)領(lǐng)域中、與全球采購(gòu)息息相關(guān)的核心知識(shí)，以電子通信業(yè)和汽車制造業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)鏈為主要案例分析對(duì)象，翔實(shí)講解分析全球采購(gòu)中的流程步驟、潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開(kāi)拓精神，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，務(wù)實(shí)的操作和管理能力，使學(xué)員全面掌握提升與全球采購(gòu)相關(guān)的實(shí)用知識(shí)與方法技能

第一部分：全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化
1，WTO的四個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)定對(duì)全球采購(gòu)有什么影響？
2，貿(mào)易新規(guī)－TPP與TIPP對(duì)全球采購(gòu)的影響是什么？
3，IMF與世界銀行對(duì)全球采購(gòu)有什么作用？
4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些？
5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對(duì)全球采購(gòu)有什么指導(dǎo)意義？
第二部分：國(guó)際分工與全球采購(gòu)
1，各主要新興經(jīng)濟(jì)體優(yōu)劣勢(shì)概況（東南亞、東歐、金磚五國(guó)）
2，何時(shí)采用國(guó)際供應(yīng)來(lái)源vs當(dāng)?shù)貋?lái)源？哪些品類適合全球采購(gòu)？
3，識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？
4，對(duì)全球性供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)有哪些？如何評(píng)估？
5，使用BLC工具選擇合適的全球性供應(yīng)商
6，以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，看全球采購(gòu)的供應(yīng)來(lái)源與采購(gòu)供應(yīng)鏈的搭建
第三部分： 全球采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與管理
1，全球采購(gòu)中法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2，全球采購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
3，全球采購(gòu)中匯率風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
4，全球采購(gòu)供應(yīng)鏈中的物流模式與線路選擇問(wèn)題
5，全球主要的第三方物流服務(wù)商及其優(yōu)勢(shì)與局限？
6，全球采購(gòu)中的物流風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
第四部分：全球采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理
1，全球采購(gòu)談判的特殊性
2，主要經(jīng)濟(jì)體的文化與商業(yè)習(xí)俗概況
3，語(yǔ)言及文化沖突對(duì)全球采購(gòu)談判的影響
4，全球采購(gòu)談判準(zhǔn)備中的數(shù)據(jù)收集與分析要點(diǎn)
5，全球采購(gòu)談判策略制定與選擇
6，全球采購(gòu)談判中常用的戰(zhàn)術(shù)與技巧
7，全球供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審與反饋
8，全球性供應(yīng)商的關(guān)系管理與發(fā)展




《全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理》培訓(xùn)受眾
跨國(guó)及全球采購(gòu)從業(yè)與管理人員。

《全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、中國(guó)采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、

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