《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 釋放團(tuán)隊(duì)潛力，業(yè)績(jī)飛躍的必勝?zèng)Q！
團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必要保障，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果最大化，必須擁有高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。使團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造高績(jī)效的秘訣在哪里？答案就是領(lǐng)導(dǎo)者。然而，很多領(lǐng)導(dǎo)者卻為以下問(wèn)題困苦不已——
q 如何明確團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任、發(fā)展方向，激發(fā)潛力？
q 如何規(guī)避下屬?zèng)_突，避免效率低下？
q 如何增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感，高效協(xié)作？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)尤志欣，與我們一同分享《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的精彩課程。本課程基于領(lǐng)導(dǎo)者的管理方法，從團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段入手，分析團(tuán)隊(duì)特質(zhì)，在明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，通過(guò)診斷阻礙團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素，探尋團(tuán)隊(duì)的成功方法。由內(nèi)而外激發(fā)成員斗志，釋放團(tuán)隊(duì)潛力，打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，獲得組織業(yè)務(wù)飛躍的秘訣！

【課程大綱】

一、沙盤活動(dòng)
1、在沙盤模擬中，學(xué)員將在這3個(gè)小時(shí)內(nèi)，以一種全新的角度體驗(yàn)?zāi)銈內(nèi)粘５纳��?
2、每5-6人分成將組成一個(gè)小組，完成投資者給的任務(wù)
3、所有隊(duì)伍都將從一個(gè)-沙漠中的小鎮(zhèn)出發(fā)，主要任務(wù)是在與各種不利因素抗?fàn)幹�，在�?guī)定的時(shí)間內(nèi)找到寶藏，然后平安返回
4、學(xué)員討論活動(dòng)，了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)正面臨的各種挑戰(zhàn)

二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
1、學(xué)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段
2、他們了解團(tuán)隊(duì)章程的各個(gè)組成部分，并討論擁有團(tuán)隊(duì)章程如何能夠幫助到自己的團(tuán)隊(duì)
3、小組討論建立在有效章程之上的團(tuán)隊(duì)如何能夠支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、講師引導(dǎo)學(xué)員展開有關(guān)哪些小組能夠從章程中受益的討論。

三、明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向
1、講師介紹領(lǐng)導(dǎo)力基本概念，并討論領(lǐng)導(dǎo)力在制定團(tuán)隊(duì)章程時(shí)的重要意義
2、學(xué)員使用團(tuán)隊(duì)工具來(lái)撰寫團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，草擬團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任，然后共同修改這些闡述
3、講師說(shuō)明章程的組成部分，以及實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成果可視化的重要性

四、團(tuán)隊(duì)成功之路
1、向?qū)W員介紹“團(tuán)隊(duì)成功的要素”，并帶領(lǐng)學(xué)員討論高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
2、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面所扮演的角色
3、學(xué)員運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)成功的要素”來(lái)診斷限制團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素

五、診斷團(tuán)隊(duì)
1、學(xué)員討論作為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)重要基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)流程
2、學(xué)員通過(guò)一個(gè)案列學(xué)習(xí)來(lái)辨認(rèn)阻礙團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素
3、然后運(yùn)用這種理解來(lái)診斷阻礙自己團(tuán)隊(duì)達(dá)到高績(jī)效的因素

六、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績(jī)效
1、向?qū)W員介紹《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具，以此幫助他們處理影響績(jī)效的因素
2、學(xué)員學(xué)習(xí)對(duì)案例中的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行動(dòng)規(guī)劃，然后通過(guò)這種技巧幫助自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變

七、學(xué)習(xí)總結(jié)
1、通過(guò)活動(dòng)總結(jié)學(xué)習(xí)重點(diǎn)
2、講師帶領(lǐng)學(xué)員就如何將各自的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)用于各自團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行討論

八、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具
1、獲得《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具手冊(cè)一套，幫助學(xué)員找出已確認(rèn)的需要改進(jìn)的領(lǐng)域，并滿足團(tuán)隊(duì)成功要素
2、該工具將為學(xué)員回到工作中領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供簡(jiǎn)要信息


《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》培訓(xùn)受眾
各職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)者等

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
1、獲得《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》工具手冊(cè)一套，幫助后續(xù)落地
2、明確團(tuán)隊(duì)幾個(gè)發(fā)展階段及相應(yīng)的發(fā)展方向
3、學(xué)會(huì)診斷阻礙團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的因素
4、創(chuàng)造使團(tuán)隊(duì)成員更加努力的環(huán)境，釋放團(tuán)隊(duì)潛力

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
綜合管理

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)人力資源、工廠精細(xì)化管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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