公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-01-03      修改時(shí)間: 2017-01-03      課程編號(hào):100284424
《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
課程中大量案例應(yīng)用、練習(xí),幫助參訓(xùn)學(xué)員快速、清晰地根據(jù)授課對(duì)象的需求開(kāi)展課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。

課程大綱

一、關(guān)于培訓(xùn)的“五宗罪”
1、既不知己,更不知彼
2、缺乏邏輯的課程不是好課程
3、課程設(shè)計(jì)未遵循教學(xué)原理及成人學(xué)習(xí)原理設(shè)計(jì)
4、課程開(kāi)發(fā)實(shí)用性過(guò)低,學(xué)員遷移應(yīng)用困難
5、未對(duì)培訓(xùn)效果落地進(jìn)行設(shè)計(jì)與持續(xù)跟進(jìn)

二、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)定位對(duì)課程開(kāi)發(fā)的影響(Analysis)
1、培訓(xùn)在企業(yè)中的定位
2、培訓(xùn)需求的來(lái)源
a、來(lái)自人崗匹配
b、來(lái)自關(guān)鍵業(yè)務(wù)
c、來(lái)自新產(chǎn)品或技術(shù)革新
d、來(lái)自企業(yè)文化傳承
e、來(lái)自組織變革及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、能力素質(zhì)模型與培訓(xùn)需求來(lái)源的關(guān)系
a、戰(zhàn)略能力下的培訓(xùn)需求
b、通用能力下的培訓(xùn)需求
c、專業(yè)能力下的培訓(xùn)需求
d、職業(yè)素質(zhì)下的培訓(xùn)需求
4、能力分級(jí)下的培訓(xùn)定位對(duì)培訓(xùn)效果的影響
5、課程定位
a、布魯姆教育目標(biāo)分類定位法解析

三、課程邏輯框架的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、如何確定及描述課程目標(biāo)
2、設(shè)計(jì)課程邏輯體系
a、知識(shí)類課程分類邏輯
b、技能類課程分類邏輯
c、素質(zhì)類課程分類邏輯
3、如何確定及描述課程階段目標(biāo)
4、典型排序邏輯
a、時(shí)間邏輯
b、空間邏輯
c、因果邏輯
d、主次邏輯
e、遞進(jìn)邏輯
f、總分邏輯
5、擬定輸出課程大綱
a、利用思維導(dǎo)圖軟件設(shè)計(jì)課程大綱的結(jié)構(gòu)
b、編制課程大綱

四、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、教學(xué)原理
a、行為主義——巴普洛夫
b、刺激反應(yīng)模型應(yīng)用
c、認(rèn)知主義——布魯姆教學(xué)分類
d、建構(gòu)主義——維果茨基
2、教學(xué)層級(jí)
a、記憶性學(xué)習(xí)
記憶的原理
記憶衰減的近似數(shù)學(xué)模型
如何增強(qiáng)培訓(xùn)中學(xué)員的記憶力
艾賓浩斯記憶曲線
b、理解性學(xué)習(xí)
激活舊知,論證新知
主動(dòng)學(xué)習(xí)原理
適應(yīng)性學(xué)習(xí)原理
c、遷移性學(xué)習(xí)
案例:你知道工期是如何延誤的嗎?
影響遷移學(xué)習(xí)的因素
情境模擬遷移法方法論
3、教學(xué)手法
a、宣講
定義
優(yōu)劣勢(shì)比較
b、引導(dǎo)
CIA法則
挑戰(zhàn)
興趣
注意力c、分析
案例分析法詳解(CBL)
案例類型詳解
案例設(shè)計(jì)四步曲
案例編訂工具詳解
案例分析流程
故事設(shè)計(jì)流程
音頻、圖片、視頻案例設(shè)計(jì)
游戲案例設(shè)計(jì)
d、考核
提問(wèn)的原則與適用情況
測(cè)試的原則與適用情況
常見(jiàn)考核方法詳解
e、應(yīng)用
討論的原則與適用情況
練習(xí)的原則與適用情況
f、開(kāi)場(chǎng)部分開(kāi)發(fā)
三類好標(biāo)題設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行破題
h、結(jié)尾部分開(kāi)發(fā)
課程開(kāi)發(fā)分類對(duì)比矩陣
推薦課程結(jié)尾方式設(shè)計(jì)


《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)師。

《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》課程目的
1、重新梳理課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的基本邏輯
2、掌握如何定位課程需求的方法
3、掌握課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的能力,能夠有針對(duì)需求調(diào)整課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的思路,并將其呈現(xiàn)

《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》所屬分類
人力資源

《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》所屬專題
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、

《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
倪健
倪健
原百麗集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),十多年人力資源培訓(xùn)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任BELLE、龍湖地產(chǎn)等多家知名上市公司、大中型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、金牌內(nèi)訓(xùn)師。多年以來(lái)一直致力于人力資源、培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)、邏輯思維及溝通表達(dá)等方面的深入研究,并在實(shí)踐中不斷積累與更新,原創(chuàng)開(kāi)發(fā)一套以實(shí)用性為原則的培訓(xùn)課程,幫助多家企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系。
專業(yè)背景
PPT商務(wù)大賽評(píng)委。首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)講師,“最具PPT設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”!禤PT:P出你未來(lái)》作者。
主要課程
定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、蝶變:培訓(xùn)師授課技巧與公眾表達(dá)、炫彩:PPT商務(wù)應(yīng)用實(shí)操……。
服務(wù)客戶
萬(wàn)科、華潤(rùn)、平安銀行、渣打銀行、百度、海爾、TCL、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車……。
《定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100284424          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  定位:基于培訓(xùn)需求的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-24)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT課程開(kāi)發(fā)與授課技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)之培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)教程
[內(nèi)訓(xùn)課] 中級(jí)TTT——課程開(kāi)發(fā)之“魂、骨、筋、肉”
[內(nèi)訓(xùn)課] 中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導(dǎo)師FT
[內(nèi)訓(xùn)課] (TTT系列) 出神入化—精湛課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)課程—微課程設(shè)計(jì)——企業(yè)案例挖掘與傳播
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)課程—微課程開(kāi)發(fā),含產(chǎn)出(3天版)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT中級(jí)課程—課程開(kāi)發(fā)技巧培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT初級(jí)課程(六) 引人入勝的課程組織技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT初級(jí)課程—立足講授 面向效果
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
王文(廣州)
產(chǎn)品需求分析與相關(guān)公開(kāi)課
本次課程不追求不要追求過(guò)于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
產(chǎn)品需求分析與相關(guān)培訓(xùn)師
張志濱
  • 培訓(xùn)師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)大客戶開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)專家
楊學(xué)明
  • 培訓(xùn)師:楊學(xué)明
  • 所在地:深圳南山區(qū)
  • 研發(fā)管理專家、產(chǎn)品測(cè)試專家
產(chǎn)品需求分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 20.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×