公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 采購供應(yīng)鏈 >> 供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理
供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-02-16      修改時間: 2017-02-16      課程編號:100284571
《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
第一講供應(yīng)商管理概述
采購供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉
采購部門如何創(chuàng)造利潤?
1.采購供應(yīng)工作流程
2.企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)
3.供應(yīng)商管理概述
評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)
第二講 供應(yīng)商的評估
供應(yīng)商評估
供應(yīng)商評估流程
1.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)
供應(yīng)市場分析
資源搜尋戰(zhàn)略
2.供應(yīng)商評估的方法
3.建立評估基本標(biāo)準(zhǔn)
4.供應(yīng)商評估的意義
5.供應(yīng)商評估體系建立
案例 評估體系的建立
第三講 供應(yīng)商的選擇
1.供應(yīng)商選擇原則:
2.供應(yīng)商選擇的步驟與方法
3.對單一供應(yīng)商的選擇
4.如何從價格與質(zhì)量選擇供應(yīng)商
第四講.對供應(yīng)商考核評定
1.對供應(yīng)商考核的量化管理
2.供應(yīng)商等級評定的定量分析指標(biāo)
3.供應(yīng)商等級評定的定性分析
4.供應(yīng)商等級評定目標(biāo)
案例 等級評定系統(tǒng)的建立
第五講 供應(yīng)商開發(fā)
1.“供應(yīng)商開發(fā)”的定義
2.供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)
3.供應(yīng)商開發(fā)的方法
案例
第六講 供應(yīng)商質(zhì)量管理
1.對質(zhì)量問題抱怨的分析與處理
2.對供應(yīng)商產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制
3.供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法
第七講 供應(yīng)商關(guān)系管理
1.決定供應(yīng)商關(guān)系的因素
2.買賣雙方力量對比影響關(guān)系決策
3.供需合同管理
4.供應(yīng)商關(guān)系的五種類型分析
5.供應(yīng)商關(guān)系管理的價值
6.庫存管理的途徑與方法
第八講 控制與管理供應(yīng)商
1.控制供應(yīng)商
2.如何防止被供應(yīng)商控制
對單一供應(yīng)商的控制
如何避免供應(yīng)商突然斷貨
3.跟單的重要性(被動的供應(yīng)商管理)
4.優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)
控制采購的總擁有成本
采購成本控制
5.為全面的供應(yīng)鏈管理作準(zhǔn)備
案例分享

《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》培訓(xùn)受眾
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等人員

《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》課程目的
幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。

《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、供應(yīng)商評估與管理

《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
陳老師: 采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
采購團(tuán)隊(duì)構(gòu)建咨詢專家
工商管理碩士/MBA
中國物流網(wǎng) 特約講師
松下電器(中國)特約講師
時代光華/聚成/龍騰商學(xué)院/基業(yè)常興 高級講師
上海人保部/CIPS/ITC 高級講師
英國**公司 采購與供應(yīng)鏈 高級項(xiàng)目顧問
上海**大學(xué) 采購與供應(yīng)鏈*特聘講師
工作經(jīng)驗(yàn):曾任日月光半導(dǎo)體集團(tuán)運(yùn)營管理處副總監(jiān)、惠普(世界500強(qiáng))采購與供應(yīng)鏈管理處采購高階經(jīng)理、博世集團(tuán)(世界500強(qiáng))間接采購事業(yè)部(中國區(qū))采購經(jīng)理;
陳老師曾就職于Bosch、Acer、HP等全球500強(qiáng)IT、通訊、電子、汽車零配件行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),擁有15年采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
曾1個月內(nèi)清理德國最大的工業(yè)企業(yè)之一、全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商——Bosch博世集團(tuán)所有湖南的堆集訂單;
曾主導(dǎo)宏碁電腦第四季大中國地區(qū)臺式機(jī)的運(yùn)籌管理,使臺式商用機(jī)產(chǎn)品交貨期在業(yè)內(nèi)排名第一 (7天),總出貨量為60萬臺;曾主導(dǎo)全國電子和PC 行業(yè)供應(yīng)商管理改善報告的項(xiàng)目。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
◆全球第一大半導(dǎo)體封裝、測試及材料大廠——日月光半導(dǎo)體集團(tuán) 采購高階課長
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(電腦) 采購與供應(yīng)鏈管理處采購高級經(jīng)理
◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 中華區(qū)采購管理經(jīng)理
精品課程:《打造高效采購五把利劍》、《不能不知的供應(yīng)商管理辦法》、《采購成本分析與降低密碼》、《互聯(lián)網(wǎng)思+供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險防范》、《供應(yīng)鏈+生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《供應(yīng)鏈+倉儲管理》
主講課程:《卓有成效的供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》、《采購談判與成本控制》、《采購成本分析與控制》、《采購人員七大核心技能提升訓(xùn)練》、《高效的采購與供應(yīng)鏈管理》、《采購談判的方法與技巧》、《戰(zhàn)略采購與流程優(yōu)化》、《采購合同管理與風(fēng)險防范》、《互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化》、《精益采購管理》、《雙贏談判與商務(wù)禮儀》
授證課程:采購師 模塊,CIPS 模塊,ITC 模塊,CPSM 采購管理模塊
授課風(fēng)格:陳老師在授課過程中言辭犀利、語句干練,注重理論與實(shí)際的融合,授課形式采取互動體驗(yàn)式,再加上眾多親身經(jīng)歷的案例,實(shí)用性強(qiáng),通俗易懂,貼近實(shí)際工作。擁有極富感染力的演講和風(fēng)格,個性豪爽,讓學(xué)員普遍認(rèn)為是女老師中的“鏗鏘玫瑰”。
長期培訓(xùn)輔導(dǎo)精彩案例:嘉陽通訊科技、寶山鋼鐵集團(tuán)(2013年7月—2014年11月)、上海電氣集團(tuán)(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年 9月—2015年10月)、科江電子(上海市政府重點(diǎn)扶持企業(yè))(2013年3月—10月)、中海油殼牌(2015年8-10月)
《供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100284571          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  供應(yīng)商的評估、選擇、考核與開發(fā)管理
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-06-07)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-07-27 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
2025-08-09 采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理
2025-10-30 數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測計(jì)劃管
2025-10-30 采購訂單、供應(yīng)商交付與庫存控制
2025-10-30 戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng) —供應(yīng)商管理革新——給供應(yīng)鏈插上信息化
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 互聯(lián)網(wǎng)時代下電商行業(yè)供應(yīng)商管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈環(huán)境下——供應(yīng)商選擇開發(fā)擇評估和關(guān)系管
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購談判與供應(yīng)商管理
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
采購與供應(yīng)商管理
供應(yīng)商評估與管理
供應(yīng)商評估與管相關(guān)培訓(xùn)師
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
程錫蘭
  • 培訓(xùn)師:程錫蘭
  • 所在地:北京
供應(yīng)商評估與管相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,提升企業(yè)競爭力2.強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理,減少供應(yīng)鏈風(fēng)險,保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
2025-07-27 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
2025-07-05 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-07-26 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2025-08-07 供應(yīng)商開發(fā)與管理
2025-08-09 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)商評估與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
采購與供應(yīng)商管相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
王慧茹
  • 培訓(xùn)師:王慧茹
  • 所在地:北京
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)制造培訓(xùn)專家
采購與供應(yīng)商管相關(guān)公開課
【企業(yè)收益】1.優(yōu)化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,提升企業(yè)競爭力2.強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量管理,減少供應(yīng)鏈風(fēng)險,保障產(chǎn)品質(zhì)量【崗位收...
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
2025-07-05 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-07-26 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2025-08-09 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
2025-08-09 采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理
2025-08-23 采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理
采購與供應(yīng)商管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 54.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×