《營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》課程詳情
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◆內(nèi)容介紹:
※每到一個新的銷售環(huán)境我們遇到了更多的競爭對手,他們:
*不斷威脅我們的市場
*不斷搶奪我們的客戶
※現(xiàn)在,我們面對忠誠度不斷降低的客戶,他們:
*掌握著大量的市場信息
*擁有廣泛的選擇范圍
*缺乏耐心,隨時可能轉向
*“永不滿足”
◆我們將涉及和研討如下的題目:
※營銷策略與市場定位:
※現(xiàn)代營銷的兩大渠道:
※如何創(chuàng)建渠道競爭優(yōu)勢
※渠道設計的原則與要素
※經(jīng)銷商的選擇與管理
※渠道管理常見問題與分析
※銷售隊伍管理與經(jīng)銷商業(yè)績評估
※客戶信用管理與銷售預警系統(tǒng)
※渠道運作的幾個誤區(qū)研討:
代理商越多越好嗎? 自建渠道一定比中間渠道好嗎?
網(wǎng)絡覆蓋越大越好嗎? 代理商越大越好嗎?
※課堂演練:
結束語:營銷之 “ 神 ” 在于“變”
《營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》培訓受眾
銷售副總、 業(yè)務經(jīng)理及銷售管理人員及相關工作人員
《營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》課程目的
※根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略確定經(jīng)銷商選擇的思路與標準、注意事項及誤區(qū);
※學習、掌握經(jīng)銷商選擇的工作流程和評估工具。
※提高公司在經(jīng)銷商渠道上的業(yè)務發(fā)展
《營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》所屬分類
市場營銷
《營銷戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》授課培訓師簡介
鮑老師
高級培訓師,香港光華管理學院客座教授;北京大學經(jīng)濟系研究生;美國南加州大學(USC)工商管理碩士;眾人行管理咨詢網(wǎng)高級顧問;歷任荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣等國際知名公司的銷售經(jīng)理,市場總監(jiān)。